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創業最難的是開始的階段吧。
7 z" L; F- q0 G' P$ P% U H開始心里也沒底,跟周圍認識的創業的朋友請教,希望能從他們的話語中找到一點支持,讓自己有一點底氣,其實效果不大,主要還是看自己。: r2 _; @; L& X5 w: x9 m3 T
決定創業是因為一時的沖動,因為跟朋友合作(給他做技術經理,他培訓起家,也是拉我過去以后才開始做非標這行,我純打工,沒有股份,沒投錢)不是很順利,一些理念上有沖突,所以一沖動就出來了。 s, {1 P& ]4 _+ l; t
開始的3個多月吧,基本沒接到項目,因為做了多年的技術,沒接觸過業務客戶端,所以當時壓力真的很大。1 X/ q$ N1 V7 }# q/ {$ N, y
轉折發生在4個月的時候吧,當時偶然的機會,有了第一單設備單,壓力緩解了很多,但是隨之而來的也有很多問題,因為創業之初,廠房還好,租借的朋友的,但是沒有鉗工,電工,干貨只能靠外包。; U D$ I+ _! a1 E
外包有很多問題,非標避免不了的就是零件返修,重做,雖然已經盡力避免。。0 Z0 V5 ?0 Y, X+ r( g) u3 m% ]: u
訂單簽了,自己開始設計,出圖,整理bom,然后自己采購,物料到了自己清點,核對。還要關心那些供應商貨款付了,哪些是月結還沒付的,哪些票沒開的,哪些票開了月底要寄給會計的,哪些是沒有票的。。。等等等等。。
2 M" F5 l0 Y1 H* |期間的物料清點也是個問題,有些供應商東西到了,但是每到齊的,有的答應了交期但是沒送到的,有的甚至是供應商忘記做了的,等等很多問題。- P1 W3 U( V2 V- z1 }
等物料到齊了,再去找鉗工,電工裝配,期間設計到返修的,有時候活就要停下來幾天,等零件到了,你再去找那個外包工,他可能就去別的項目,過不來了,你只能在換人。。
: L/ E h" ~5 _/ d7 X+ W' l# N這種情況帶來的第一個問題,就是項目周期會延長,因為你要等零件到的差不多了才能裝配,而且一旦換人,工作不熟悉,裝配的進度會慢一些
6 @! t5 B2 ~3 l& Z1 @第二個問題是,裝配質量的問題,外包工只講究速度,因為我是按項目外包的,沒有按天數,所以他們只講究快。。。; r2 f- g& P: F) S9 F
第三個問題,外包對工廠不熟悉,螺絲,墊片找不到很正常,所以裝配那幾天,我就要隨時陪著了,因為租借的工廠配套不是很好,所以很多時候都是干著干著我就要開車出去買東西。。很影響裝配進度。。2 ^. U; F; v- y0 r7 n% F, F
等到項目裝配好,開始調試。。機械調試是自己來,但是關鍵在電氣。。, {7 o# m6 \/ [4 d5 S& I& R
很感謝電氣的兄弟,是我原來上上家同事,電氣基本包給他,做事很認真負責。。- |, K- R" z0 N9 ~8 R* y4 {
今天先這么多吧。。這些大部分是初期創業在項目中會遇到的問題。。我也是吃了這些虧,然后才慢慢找到了解決的辦法。。。3 X; G$ @' D: [/ f# i( x
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