頭疼的供應商

韓寒11

一個小學生呀 發表于 2021-7-21 13:55
0 ]) B% s) K' ]- u非常贊同9樓 的回答！
# X+ M7 U& g3 `/ x, a有問題先分析清楚，問題出在哪里。
使用部門 提出使用要求時 說明了不允許漏水了沒 ...

都不容易，等到把這些部門都驚擾了以后，結果肯定是退貨，領導的臉色會很難堪的
8 g9 _6 ~4 _" Y

凱思特

學會處理                     

sgxap666

韓寒11 發表于 2021-7-21 21:08
有的時候，沒有關系戶的供應商也敢這樣的

就問他想炸天了
* s5 t1 t2 l: F. Q9 U5 ^

Sean2020

曉昀 發表于 2021-7-20 22:39
背后有看不見的手在阻撓，弄不好就把某個領導得罪了。供應商這么囂張，一定有內鬼撐腰。

* `* ~8 ]1 D( f7 N1 E內鬼？難道他是余則成？
0 M/ U, n# @, G2 m2 H. ?; z

天津泰倫特銷售

有關系就是好，，沒關系的打破頭也進不去，找個采購聯系方式都要不到

yc1990717120

樓主好：
     問一下你的工作職責是啥？設計，開發、SQE、采購？還是啥。
     1、這種情形下，有問題首先要通報見光，不要底下操作講什么人情；按照章程分問題等級，拒收隔離、或停線，該怎么辦就怎么辦；
: L6 C5 T; n* Y# c& s% A     2、領導要放行，可以的，填讓步特采，誰要放行誰簽字，留好記錄，出貨批次留底。
     3、自己要愛惜羽毛，不要有什么把柄或人情在別人手里。關鍵

譬如朝露

供應商不需要你（普通技術人員）對付他。因為他們不找你要錢。領導發話用，那就用，至于扣不扣供應商的錢，你也不知道。正常公司的正常流程是：即便技術人員簽了超差代用，那也是要扣供應商的錢。不然返修的錢誰出？這種事情，技術人員不會有太大責任。寫明超差代用原因，處理方法。算錢的事兒自有相關部門處理。你撈過界了。等你有權力退貨時，再研究如何規范供應商的問題吧。說白了，你沒權，供應商無需看你臉色

韓寒11

sgxap666 發表于 2021-7-22 08:11
就問他想炸天了

3 q9 m2 U3 R! b4 w  |# c% L在有技術的供應商面前只能這樣了

韓寒11

yc1990717120 發表于 2021-7-22 11:50
& X$ G1 P/ i9 p樓主好：
, F- O  T6 L$ H" Y& H$ g4 i6 w- Y     問一下你的工作職責是啥？設計，開發、SQE、采購？還是啥。
     1、這種情形下，有問題首 ...

- x( h" F! {0 o+ t3 U' o( _領導助理的工作吧，什么都能做，又什么都做不了
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韓寒11

譬如朝露 發表于 2021-7-22 13:24
( T$ T5 b- T) k( K9 |. p, U3 d供應商不需要你（普通技術人員）對付他。因為他們不找你要錢。領導發話用，那就用，至于扣不扣供應商的錢， ...

- x- y0 ]9 _/ Y6 `* U0 ]是的，聽說返修或者讓步使用都會有扣錢的