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5 M$ q, R5 X7 ] o 昨天早晨6點(diǎn)多跑完步，剛進(jìn)家門(mén)，還沒(méi)吃飯，手機(jī)微信群里信息狂轟濫炸，也有電話進(jìn)來(lái)，一直持續(xù)了2個(gè)多小時(shí)。里面有老板在不停地@，也有銷(xiāo)售在不停@，也有采購(gòu)在@，老板還不停地發(fā)私人消息，又是語(yǔ)音、又是微信對(duì)話圖片，又是文字。
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看來(lái)老板非常非常生氣！說(shuō)話的語(yǔ)氣也能感覺(jué)到。, C+ _* x+ X/ Z, g/ f3 T% ]
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' m: p' u5 ?1 h7 _; G1 T0 D 與銷(xiāo)售對(duì)接項(xiàng)目的同事電話也來(lái)了，說(shuō)出了任何事我擔(dān)著，讓銷(xiāo)售對(duì)著他來(lái)！
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' J$ n6 M( q1 {: P0 G+ } 事情起因是我們一銷(xiāo)售從外面談了一個(gè)項(xiàng)目，剛進(jìn)行項(xiàng)目信息對(duì)接那種，ta就跟老板匯報(bào)了，老板一聽(tīng)有項(xiàng)目進(jìn)來(lái)，當(dāng)然高興了，讓Ta追著技術(shù)做方案。這位老兄直接找了我們部門(mén)一個(gè)同事給他去做方案，所有項(xiàng)目信息他又說(shuō)不清，而且都是口頭交代，他說(shuō)完，過(guò)半天找他確認(rèn)，他讓技術(shù)跟客戶(hù)溝通，我們公司有個(gè)不成文的規(guī)定和習(xí)慣：不允許技術(shù)直接對(duì)接客戶(hù)。因此，項(xiàng)目方案肯定沒(méi)結(jié)果。
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然后，過(guò)了幾天，也就是上周這位銷(xiāo)售又來(lái)找技術(shù)，技術(shù)告訴他沒(méi)法做方案，參數(shù)和要求都不明確，銷(xiāo)售就推薦了一個(gè)型號(hào)，同事說(shuō)參數(shù)不匹配，他就說(shuō)你們?nèi)プ鲈囼?yàn)測(cè)參數(shù)去。5 o/ |& R- {8 F! U" O& G! j1 M& z& _
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W. H1 \( ~8 |+ y$ V2 c8 q 在沒(méi)有拿到項(xiàng)目任何明確要求和參數(shù)的情況下，當(dāng)然不會(huì)聽(tīng)銷(xiāo)售的話，銷(xiāo)售就開(kāi)始在辦公室，放了很多狠話，他要去找領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)部都不聽(tīng)話，如何如何。 A: ^7 j2 ]! Q# e- G5 j5 w$ i: A
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所以，出現(xiàn)了昨天早晨的情況。老板給我的截圖，我看到銷(xiāo)售跟老板說(shuō)他一直跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，技術(shù)部告訴他這個(gè)沒(méi)時(shí)間做，沒(méi)有人對(duì)接，技術(shù)部都被他追問(wèn)的煩了。
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1 q# C& l1 q& e& x 老板看到這樣的話，當(dāng)然認(rèn)為：技術(shù)部翻天了！你們還想不想在這里干了？！所以，老板讓我把所有人的最近的工作挨個(gè)做匯報(bào)，你們忙到?jīng)]時(shí)間對(duì)接新項(xiàng)目？
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這個(gè)銷(xiāo)售，有新項(xiàng)目進(jìn)來(lái)，他不走公司流程，直接找個(gè)人給他做方案。項(xiàng)目信息也不說(shuō)，所以，我也不會(huì)去過(guò)問(wèn)。以前，因?yàn)樗偛迨旨夹g(shù)部?jī)?nèi)部的事，經(jīng)常不明白情況就指責(zé)技術(shù)部的工作，他認(rèn)為所有的人和事都是非黑即白，被我懟過(guò)，他站在老板的高度跟我拍過(guò)桌子。我跟他說(shuō)：你來(lái)！我們換下位置，你干我的工作，我去干你的工作。1 V1 R/ O7 Z0 C% a& p* s+ f
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用技術(shù)部其他人的話說(shuō)：這人頤指氣使，都是老板慣的毛病。沒(méi)看見(jiàn)成績(jī)和能耐，只看見(jiàn)脾氣。
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老板對(duì)公司銷(xiāo)售部的業(yè)務(wù)員真的很好，不光對(duì)他。只因?yàn)樗麄兡苣脕?lái)單子。
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發(fā)表于 2021-7-18 15:48:59
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