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找了家國企,講的工資標(biāo)準(zhǔn)由基本工資+績效+項(xiàng)目獎(jiǎng),比方說是基本工資是3塊錢,績效也是3塊錢,但是簽合同時(shí)只是簽個(gè)基本工資3塊錢,年終有項(xiàng)目獎(jiǎng),保證年薪10塊錢,如果每月的績效有浮動(dòng),有缺損,不到3塊錢,在年終時(shí)會(huì)把缺失的部分補(bǔ)齊,說國企是看全年年薪4 r/ G4 v( K4 h
該公司全年年薪稅后要高于我現(xiàn)在的公司,是主要做非標(biāo)自動(dòng)化,是個(gè)實(shí)現(xiàn)自我專業(yè)轉(zhuǎn)型的好地方,可以容錯(cuò),可以學(xué)習(xí),但是想掙大錢就不行了(這是劣勢)" s9 Q9 `/ s, F- f/ d
1 o; T9 ?9 B# q7 y( E+ ?) B我問了下我在國企的同學(xué)們,基本上是按照我說的這個(gè)國企工資制度一樣,但是簽合同時(shí)是按基本工資3塊錢簽,績效不算里面,但是我覺得那績效工資的多少,只能靠“人嘴”“保證了,沒有相關(guān)制度體系,只靠人的"承諾"保證這個(gè)有點(diǎn)不那么放心。
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眼下我自己公司 半年的時(shí)間走了500多人了 ,幾乎每個(gè)月都有20多人走,那些不太掙錢的部門走人很正常,然而公司的核心部門也開始大量走人,這是壓死駱駝的最后根稻草。讓人對整個(gè)公司都看不到希望,現(xiàn)在來的都是剛畢業(yè)沒兩年的,就是為了推動(dòng)某個(gè)流程向前進(jìn)行,就是個(gè)工具人角色,也不漲工資,也學(xué)不到什么東西
0 N# z+ e+ u. W" V' f我們部門一直再把核心的東西轉(zhuǎn)移給在16年成立的上海研發(fā)公司( 不是分公司,不是子公司,就是個(gè)獨(dú)立的研發(fā)公司,還領(lǐng)導(dǎo)我們本地,就是要建立獨(dú)立王國),我們本地就干些輔助類的,非產(chǎn)品的東西,工資不漲,也學(xué)不到啥有用東西,啥也不占,再這樣下去,就是溫水煮青蛙,荒廢青春,荒廢專業(yè)。% {# q; c; V% P, ?: D# z
所以需要盡快抉擇 !! |
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