給外廠做設(shè)計，細化完了又要求改

duduxiaozi32

近來領(lǐng)導接了一個活，給人做設(shè)計代加工。客戶就一個簡易模型，還有一些不知對錯的原理圖，剩下選型配管、造型，布局工作都是我們這邊的，修改了三次方案，對方說差不多了，我這邊開始細化，細化完發(fā)過去，又要改，按對方的要求改我覺得整體剛性不好，而且細化的部分基本白費，又要從頭核尺寸。自己的產(chǎn)品感覺方案有問題可以跟領(lǐng)導請示，出問題領(lǐng)導擔著。這個感覺不行的客戶又非要改，只能等領(lǐng)導回來再說了。按要求改出問題了客戶肯定不擔責任，還會說你是專業(yè)的我又不懂云云。。。

6468458

上一份工作我也遇到差不多你這個情況，我還是挺喜歡做沒做過的東西，我做了一半了，我老板把活給推了，說浪費時間

duduxiaozi32

6468458 發(fā)表于 2021-6-4 10:48
上一份工作我也遇到差不多你這個情況，我還是挺喜歡做沒做過的東西，我做了一半了，我老板把活給推了，說浪 ...

& T3 e& g" V$ Y6 E5 D. B8 U是挺浪費時間的，而且不算在今年的項目獎里面。領(lǐng)導的意思隨便弄弄，別花費主要精力，但是設(shè)計的都懂的，不費精力后期出事還得自己擔責任

鹿子衿

沒有項目獎金，看領(lǐng)導也就是敷衍一下。除非能提高自己，否則認真你就扯淡了。

andriycike

我接過一個這種私活，小老板改來改去，我給做了二十多次修改圖，好在之前和他談好了按工時結(jié)算，所以他隨便改，改的越多我掙得越多

湯圓園

你這種么很好做，過來要改找我們領(lǐng)導，領(lǐng)導同意了，我在改，留下領(lǐng)導同意的簽字啥的。沒有簽字就拖著，就說手上有事做不了。讓他找領(lǐng)導去，有時候就是這樣的，別覺得什么事都要積極，太積極有時都是背鍋的

oldpipe

代設(shè)計，溝通很重要。你要理解客戶的想法，也要讓客戶理解你的做法，說到底，代設(shè)計是用你的專業(yè)能力實現(xiàn)對方的想法，不是實現(xiàn)你自己的想法。權(quán)限也很重要，你有多大權(quán)限對客戶做出承諾，就談多大范圍的事，超出權(quán)限的請示（私下里可以說“推給”）上級領(lǐng)導。純粹從個人角度來說，你的耐心和你的領(lǐng)導給你分配的資源，左右著你在溝通這件事上能做出多大的付出，客戶愿意沒完沒了折騰，領(lǐng)導不在乎是否有預算限額，剩下的就看你自己了。

大白小白

付出和獲得不成比例，獲得機制不明確；
4 y2 u3 ~0 B2 z# ^; Q
對方需求不明確，你也不能獨斷，所以一團漿糊，最終是無用功，而且傷人。

曉昀

簽合同了沒有？

凱思特

對方要有點專業(yè)才行