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不管做為哪個行業的新人,犯錯是不可避免的,但是,如果是你,你遇到這樣的新人,你會怎么處理呢?
7 {4 u' O1 I1 t/ h% I2 _& _( c 今天看了一篇“老員工”對新人設計工裝的吐槽,設計時未考慮到安裝拆卸情況,未考慮到安全情況,未考慮到干涉情況等等,這些他認為很不滿意,很低級的錯誤。例如缸體裝上了,但是缸體一個管接口正好被東西擋著,管子沒有空間對接;還有就是沒有在軟件上模擬裝配好,導致未及時發現問題;還有拆卸一個零件的時候,未考慮其他部件都安裝上后,就無法自由拆卸,而是要把其他部件都拆了才能拿出來,這就涉及到干涉問題。
) o, y- \7 S* g, U+ Y9 t4 N7 K: B 其實這些在我看來都是一些小問題,只要有點經驗的鉗工,這些都能處理,對他們來說都是小意思,只是沒有按正常的規矩辦事就是了,嘿嘿!% @6 W* W0 H9 N$ d+ l6 q$ g
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我自己手下也有幾個新人,分布在不同的崗位。如果你要做機械這行,必須要在底層磨煉一段時間,時間的長短要看你學習層度。這個后面我會再寫一篇關于如何培養一個新人,有興趣的可以關注一下。
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: l6 f, ?/ U, g% R1 J* l1 p1 G* N 再回到這個如果新人工作中出問題,我是如何處理的。9 Y2 ~2 K/ ]& g# ?$ V' J
6 Q- I/ e* _# |9 ` 第一,對于新人工作上出問題,比起那些沒有出問題的,我是更喜歡。為什么喜歡看見他們犯錯誤?因為我覺得,每個人都是必須從犯錯誤的這條路走過來的,只有你經歷過這樣那樣的錯誤,你才知道如何去做這個行業的秘密,在一次又一次犯錯的過程中,你也慢慢積累了豐富的工作經驗,這些經驗都是如同孫悟空經歷九九八十一難才取得的真經一樣,是一輩子的財富。他們新人犯過的錯誤,也許我們未曾犯過,如果沒有他們現在犯的,說不定哪天就是我犯的,這也是我們吸取他們經驗和學習的地方。不能因為你是老員工,就覺得你做什么都是對的,要抱著互相學習的態度對待他人。) I v3 u; k0 n
. L5 Y; A# }$ K# \ d( ]+ Q 第二,對于新人犯錯,我們做為先進來的“老員工”,應該懷這一顆鼓勵的心,而不是一顆抱怨吐槽的心去對待新人,應該鼓勵他去做,指導他做,而不是故意看他鬧笑話。有的人可能會說,我教會了他,那我以后不是有危險了?哈哈,如果你一直有這樣的心態和思想,那你估計離被淘汰不遠了。如果有人趕上了你,你應該感到急迫感,知道哪里不足,哪里需要改進,而不是先從排擠他人去著手。不知道你身邊有沒這樣的人??肯定有的,是不是就是你自己??自己捫心自問一下!
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, c: C9 r$ b6 e 第三,對于我手下新人犯的錯,我一般會先了解一下情況,知道為什么會發生這樣的事。而不是一看到他們犯錯,就開始破口大罵,動不動就罰款,甚至開除。其實,如何處理好這種下屬犯錯的事,是體現你一個當領導的本事,處理的好,大家都愿意給你賣命做事,處理的不好,整個團隊都會籠罩在一個恐懼的氛圍中,人心不穩就時常發生。了解完情況后,就要對癥下藥,該指導指導,該學習學習,告訴他這樣的錯誤會造成什么情況,讓他用本子記下來,同時,讓他想想有什么解決的辦法,后期如果再遇到這樣的情況,應該如何改進,需要做些什么會避免這樣的錯誤發生。談話的最后加一句:沒關系的,有我在,沒問題的,好好努力工作,不懂得我們可以一起互相探討,繼續大膽去做!我敢說,這樣一系列套路下來,絕對讓他對這樣的事情印象深刻,他也會對你表示深深的佩服,哎呀,又自夸了!!哈哈! ​
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