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不管做為哪個行業的新人，犯錯是不可避免的，但是，如果是你，你遇到這樣的新人，你會怎么處理呢？ 5 @! |* O# a$ l/ P' ~- B* X
今天看了一篇“老員工”對新人設計工裝的吐槽，設計時未考慮到安裝拆卸情況，未考慮到安全情況，未考慮到干涉情況等等，這些他認為很不滿意，很低級的錯誤。例如缸體裝上了，但是缸體一個管接口正好被東西擋著，管子沒有空間對接；還有就是沒有在軟件上模擬裝配好，導致未及時發現問題；還有拆卸一個零件的時候，未考慮其他部件都安裝上后，就無法自由拆卸，而是要把其他部件都拆了才能拿出來，這就涉及到干涉問題。
7 T& g" }7 J$ P; v 其實這些在我看來都是一些小問題，只要有點經驗的鉗工，這些都能處理，對他們來說都是小意思，只是沒有按正常的規矩辦事就是了，嘿嘿！
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y- o3 n% ]% S- f( ~& ]) e( {$ v 我自己手下也有幾個新人，分布在不同的崗位。如果你要做機械這行，必須要在底層磨煉一段時間，時間的長短要看你學習層度。這個后面我會再寫一篇關于如何培養一個新人，有興趣的可以關注一下。
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再回到這個如果新人工作中出問題，我是如何處理的。
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第一，對于新人工作上出問題，比起那些沒有出問題的，我是更喜歡。為什么喜歡看見他們犯錯誤？因為我覺得，每個人都是必須從犯錯誤的這條路走過來的，只有你經歷過這樣那樣的錯誤，你才知道如何去做這個行業的秘密，在一次又一次犯錯的過程中，你也慢慢積累了豐富的工作經驗，這些經驗都是如同孫悟空經歷九九八十一難才取得的真經一樣，是一輩子的財富。他們新人犯過的錯誤，也許我們未曾犯過，如果沒有他們現在犯的，說不定哪天就是我犯的，這也是我們吸取他們經驗和學習的地方。不能因為你是老員工，就覺得你做什么都是對的，要抱著互相學習的態度對待他人。
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第二，對于新人犯錯，我們做為先進來的“老員工”，應該懷這一顆鼓勵的心，而不是一顆抱怨吐槽的心去對待新人，應該鼓勵他去做，指導他做，而不是故意看他鬧笑話。有的人可能會說，我教會了他，那我以后不是有危險了？哈哈，如果你一直有這樣的心態和思想，那你估計離被淘汰不遠了。如果有人趕上了你，你應該感到急迫感，知道哪里不足，哪里需要改進，而不是先從排擠他人去著手。不知道你身邊有沒這樣的人？？肯定有的，是不是就是你自己？？自己捫心自問一下！
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第三，對于我手下新人犯的錯，我一般會先了解一下情況，知道為什么會發生這樣的事。而不是一看到他們犯錯，就開始破口大罵，動不動就罰款，甚至開除。其實，如何處理好這種下屬犯錯的事，是體現你一個當領導的本事，處理的好，大家都愿意給你賣命做事，處理的不好，整個團隊都會籠罩在一個恐懼的氛圍中，人心不穩就時常發生。了解完情況后，就要對癥下藥，該指導指導，該學習學習，告訴他這樣的錯誤會造成什么情況，讓他用本子記下來，同時，讓他想想有什么解決的辦法，后期如果再遇到這樣的情況，應該如何改進，需要做些什么會避免這樣的錯誤發生。談話的最后加一句：沒關系的，有我在，沒問題的，好好努力工作，不懂得我們可以一起互相探討，繼續大膽去做！我敢說，這樣一系列套路下來，絕對讓他對這樣的事情印象深刻，他也會對你表示深深的佩服，哎呀，又自夸了??！哈哈！ ​
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發表于 2021-6-2 22:29:29
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