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樓主: 向宏

一個項(xiàng)目兩套方案

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2021-3-6 16:06:00 | 只看該作者
相互不服對方?一點(diǎn)都不溝通?你們公司招你,是不是為了架空這個技術(shù)顧問?

點(diǎn)評

關(guān)鍵是這個技術(shù)顧問已經(jīng)懂了幾攤子屎????了  發(fā)表于 2021-3-14 22:47
12#
發(fā)表于 2021-3-6 16:18:57 | 只看該作者
白無無 發(fā)表于 2021-3-6 16:063 t* @: Q" \' e! x& ~
相互不服對方?一點(diǎn)都不溝通?你們公司招你,是不是為了架空這個技術(shù)顧問?
+ O2 c2 j. v$ k: d6 w
技術(shù)顧問肯定是老人,lz是新司機(jī),這明顯是在對掐。
  ~  s: z# U; O6 I$ D! r) A& b4 }9 i  F- [8 \- I, G5 \
lz應(yīng)該讓老板知道這件事情,明顯不符合內(nèi)部流程。但你如果覺得對方的方案有隱患,不妨等著看戲。
- O# ^+ z  A" v6 Y0 Z1 J
; `0 g3 |( {7 ]& a, A做好擦屁股的準(zhǔn)備。
- \; A# {2 p9 t% V1 M
5 `7 d: V( v5 t) y另外,祭起統(tǒng)一戰(zhàn)線的法寶,和用戶技術(shù)部長,用戶總工多多親近,聽聽他們的抱怨,鼓勵他們找你們老板告狀。0 `# V" O0 A4 C2 R+ a5 o" K

點(diǎn)評

兩位大佬,我說的是lz大俠新到這家公司  發(fā)表于 2021-3-8 13:37
開了幾十年車的新手,哈哈  發(fā)表于 2021-3-7 13:24
你沒開玩笑吧????說向宏前輩是新司機(jī)?????????????????????????  發(fā)表于 2021-3-6 21:36
13#
發(fā)表于 2021-3-6 16:55:31 | 只看該作者
把顧問擺上桌面,不要給他擦屁股。我上次就這樣擺了領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)房親戚的,惹了事讓我們擦屁股,我和部長說寧愿請事假也不擦那個爛玩意。
14#
發(fā)表于 2021-3-6 16:56:26 | 只看該作者
方案背后的故事——都是人性
15#
發(fā)表于 2021-3-6 17:17:10 | 只看該作者

  l6 i( {! g+ v6 r- |9 h9 R朱元璋起兵推翻元朝,得了天下,做了明朝的開國皇帝,就對和他同甘苦共患難的開國大臣起了疑心,深恐他們謀反,奪取他的皇位,擔(dān)心那些與他出生入死打天下的兄弟們恃功奪權(quán),于是建造了一座慶功樓。
% U4 ]- t( U* d* `1 L. H慶功樓建成那天,他擺下宴席邀諸位文武功臣們前來赴宴慶功,暗地里卻派人在樓下埋好大量火藥和干柴,準(zhǔn)備借機(jī)引火燒樓,以除后患。這事雖然做的很隱秘,但卻被劉伯溫看穿了。席上,劉伯溫坐在了朱元璋旁邊,悄悄將朱元璋龍袍的一角壓在自己的坐椅上。當(dāng)大家喝得酩酊大醉時,朱元璋悄然離席。由于有衣角牽動,劉伯溫頓時警覺,于是跟隨皇帝出了門。果然,朱元璋下樓以慶功樓便籠罩在滾滾烈焰中。赴宴功臣以及侍衛(wèi)宮女?dāng)?shù)千人,全部葬身火海。' V/ y0 g  W! a. `- E- a. D/ J: a$ n: o

點(diǎn)評

古代的皇帝沒幾個心不黑的,話說漢高祖劉邦也是心黑,玩兔死狗烹。  發(fā)表于 2021-3-11 15:34
故事會,新人評舊人  發(fā)表于 2021-3-8 15:17
16#
發(fā)表于 2021-3-6 19:34:54 | 只看該作者
上家公司,在我還沒有和客戶接觸之前就確定了一套方案,不知道從哪里搞來的,但是需要本公司技術(shù)部簽字,于是拿著技術(shù)方案對我說,你,把這個簽字吧,要開始做了。       我看了下技術(shù)方案,漏洞百出,AGV上下料還用人推的,無動力滾筒線,帶個500kg的卡匣,然后送到輸送線上去,但是從AGV切換到生產(chǎn)線上時方案居然是用推上去的(也不怕把腳給砸掉),運(yùn)輸時人在AGV側(cè)面伴隨AGV行走,AGV電池容量未知(電壓已經(jīng)確定是24V),升降機(jī)構(gòu)用剪式升降機(jī)構(gòu),但是沒有明確具體的構(gòu)造(該處埋下失敗的伏筆),等等,我拒絕簽字。
" i8 {5 \5 V5 n8 Q, u
$ `9 E& u- l- z! M* {      然后該銷售經(jīng)理發(fā)動一切可以發(fā)動的關(guān)系,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,銷售總經(jīng)理,召開技術(shù)溝通大會,僅展示他的方案,但是卻把我備注后的方案藏在后面不拿出來,然后在技術(shù)溝通會上我提出異議,這時銷售總經(jīng)理對我說,你可以將本技術(shù)方案進(jìn)行備注,說明哪個條款不合理,難以實(shí)現(xiàn),這個時候該銷售經(jīng)理沒辦法,只有將我備注后的技術(shù)方案展示出來。一堆領(lǐng)導(dǎo)肯定想做成該項(xiàng)目,于是論證半天。我堅(jiān)持不簽字,說該方案難以實(shí)現(xiàn)。然后銷售經(jīng)理將AGV廠家搬來,論證可行性。; X' Y; z  p9 V. ^% A) z
       我是在自動化一處擔(dān)任設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)部經(jīng)理,主攻非標(biāo)自動化,一般不涉及AGV和立庫,自動化二處主攻方向是AGV和立庫,該項(xiàng)目本來是其他結(jié)構(gòu),可能是輸送線,正是一處負(fù)責(zé)的范圍內(nèi),前期也是一處負(fù)責(zé)溝通的(在我來該公司之前),后期銷售經(jīng)理自作主張,找了其他AGV廠家更改成磁導(dǎo)航AGV,然后還和客戶簽訂了合同,注意,是在沒有經(jīng)過我公司技術(shù)部門探討可行性的情況下簽訂了技術(shù)協(xié)議,現(xiàn)在要開始實(shí)施了,沒有技術(shù)部的背書,他有點(diǎn)擔(dān)心了,或者是沒找到背鍋的人了,這個時候想到要我來背書。我當(dāng)然不上這個當(dāng)。銷售經(jīng)理很牛叉的說,你仔細(xì)看下這個方案,我,可以給你幾天時間。我當(dāng)時就發(fā)飆了:你銷售部門還能給我規(guī)定時間?兄弟,做人要厚道!  i* q' U2 x7 d5 `0 u( `( ~* t
" G/ z1 X' o; m6 V, t" r, f) G; {
     自動化一處處長說這也不合適,本來是輸送線的,沒有經(jīng)過咱們部門同意就改成AGV,然后讓我們背書,背鍋,這的確不合適。剛好,現(xiàn)在是AGV,超出本處的業(yè)務(wù)范圍,轉(zhuǎn)手給二處,是他們的專長。好的,讓我開車帶著二處的兄弟,加上采購,到AGV廠家去稽核供貨能力。去了之后,我的任務(wù)就完成了,移交給二處。特地申明一下,我沒有簽一個字,僅是擔(dān)當(dāng)司機(jī),而且因?yàn)殚_著皮卡上了高架,被抓住了,罰款200,扣三分還是一分,忘記了。哈哈。- I5 {. n: v: {) T3 n
      過了幾個月,交期延誤。到組裝車間看我處組裝設(shè)備的時候,也看到了到貨的AGV,剪刀式升降機(jī)構(gòu),居然全是拼裝的,兩個剪刀框架因是拼裝關(guān)系,存在平行四邊形的鉸鏈方式,在重載下嚴(yán)重變形,如下圖。而且還帶了光軸,記不得光軸是干嘛用的,貌似是因?yàn)樽冃危杂霉廨S導(dǎo)向,防止傾斜,但因變形導(dǎo)致軸承在光軸上無法滑動,好像是卡死了。
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4 K& a( D# ~  K- x0 {錯誤結(jié)構(gòu),導(dǎo)致框架連接處松動,這個紅圈內(nèi)是用螺栓連接的,當(dāng)時沒仔細(xì)看,估計(jì)就一個螺栓將板子連接在圓管封頭上。( f$ h& G7 J5 |% Y

1 m0 G1 E0 P5 v& Y+ h2 c( ~7 F正確結(jié)構(gòu),整體式,且拐角需要焊接加強(qiáng)板,
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到這個時候還不知道趕緊做個固定的框架式,將結(jié)構(gòu)更換下來,還在那里慢慢現(xiàn)場修改。反正我也不管這個事情了,就看了一眼,隨他去吧。
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  e% o5 V/ s* O( m% k6 a5 g4 @再過了兩個月之后,收到群發(fā)郵件,云:一處江某某(本人)以及二處處長,采購某某,因未能認(rèn)真稽核AGV供應(yīng)商,造成某某AGV功能不符合要求,項(xiàng)目無法推進(jìn),客戶索賠,故對上述人員某某記過幾次,某某記過幾次等等。
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6 Z0 z# e0 ?) N吃飯時同事看著我笑,你這是被連帶了吧?就開個車子都被處分?我哈哈大笑。該銷售經(jīng)理反而無事。以銷售人員為主導(dǎo)的單位,肯定不會處分銷售經(jīng)理,就算是他違規(guī)操作,也是為了公司的利益,值得稱贊。& s! H! s. }; c# d7 N' Y5 y

1 Z; ^% ]$ f6 p% s# H, O( q     兩個月還是三個月后,我離職了。再過8個月后聯(lián)系之前的同事,說是該公司所有技術(shù)部全部被砍掉,包括臺灣的技術(shù)人員都被資遣,僅留下了精英——銷售部門。9 s! i2 h+ R% `' E

點(diǎn)評

采購是如何都跑不掉的,因?yàn)椴还苁且惶幒投幍耐赓彾家獜牟少徧幾摺D隳莻€玻璃的問題,估計(jì)就是一個借口,實(shí)際上早已經(jīng)想把你炒掉了……  發(fā)表于 2021-3-7 10:57
你好壞,本來是你一個人掛,結(jié)果你把二處處長,采購一起拉下水。你一處處長勢強(qiáng)狡猾,才能踢出去。以前紫外用普通玻璃防護(hù)(嫌特種玻璃貴)。我不簽。說我能力有問題,直接就把我炒了(沒過試用)  發(fā)表于 2021-3-7 08:48
如果該公司同事有逛論壇的,肯定能猜出公司名稱,哈哈……  發(fā)表于 2021-3-6 19:37
17#
發(fā)表于 2021-3-6 19:37:00 | 只看該作者
關(guān)鍵的問題上不簽字,還要看該人是否為公司高層的紅人或者是內(nèi)人,防止讓你背書,這是非常關(guān)鍵的。我不背書都被處分了,何況背書。哈哈……
# E: M6 Y( n5 \' V5 R
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發(fā)表于 2021-3-6 19:46:30 | 只看該作者
無才的銷售經(jīng)理是最惡心的,尤其是某些將銷售部門作為公司極端重要部門的公司更是如此,可以凌駕與一切之上,經(jīng)常性的挖坑,哈哈……保留一切資料,包括錄音,明的暗的都要告訴對方,咱們好好處,別給我挖坑,咱也不是好捏的。, E$ ~. C- O+ B1 U0 C: P
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發(fā)表于 2021-3-6 19:50:31 | 只看該作者
我覺得老哥以后去哪都別忘了給這位技術(shù)顧問帶上。

點(diǎn)評

他家有夠混亂的,我知道的公司,人家顧問是按小時收費(fèi),或者去一次多少錢,他家這顧問好像廉價(jià)得很,還自帶生產(chǎn)線圖紙?不知他們老板給多少錢  發(fā)表于 2021-3-7 08:51
哈哈……那不是找堵嗎?并且對方會那么配合嗎?到時候會搶頭功的哦。  發(fā)表于 2021-3-6 19:51
20#
發(fā)表于 2021-3-6 21:15:35 | 只看該作者
技術(shù)顧問這么愛出風(fēng)頭,就多給他幾次機(jī)會,讓他出個夠,高手過招,求個穩(wěn)定不出錯就行,干的越多越容易出錯
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