即將年末,鼠年即將結束。突然想提起筆嘮叨兩句。畢業到現在已經3年多了,一直從事非標這行,中間也曾想離開這煩人又讓人討厭的工作。但是最終還是留在這個崗位上,因為年輕的我們沒有太多選擇,現在這個時代最需要的還是Money。為了Money,咱不得不放棄陪父母的時間,丟了自己的愛好,錯過美麗的旅程。 由于經濟環境不穩定,自動化這個行業貌似得了一場感冒,時而發燒,時而凄涼。接觸過這么多的客戶,作為乙方的我們不得不接受來自甲方的各種變態需求,一直說的笑話:甲方是上帝,顧客是爸爸。 最近在項目中,發現一個普遍的現象,好多客戶看到Apple及小米黑燈工廠后,自己也想把自己的公司升級成這個樣子。殊不知,人家為了實現自動化付出多少代價。很多不知名的小公司一直認為是設備打造產品,而不是產品決定設備,其實說到這里,他們就犯了一個很盲目的錯誤。產品工藝決定著設備規劃,一個產品的最初思想都沒有一點自動化的概念,談何輕輕松松上自動化線,怎能那么容易變成智能工廠。看到這的朋友若是有在甲方的,我希望你們在走自動化的過程中,多多將自己的產品設計合理,在這一點可以像Apple學習,他們是如何設計產品的,人家一個工藝SOP寫了多少張實質性的技術要求。要結合自動化設計產品,考慮產品的公差(一致性)、取、放、定位、組裝、檢測等等一系列自動化理念。 當然,我們在實現自動化時,可以從半自動化步入全自動化。一步登天,只會摔得很慘。路漫漫其修遠兮,道路是曲折的,工業4.0這個概念需要我們很多人的努力及辛苦付出,嘴巴說大家都會,概念性的東西只是幻想,如泡沫一樣,一觸就破,多來點實質性的東西,這樣感覺踏實。 閑聊兩句,不喜勿噴,做技術的朋友可以多多留言,管理層、規劃層、概念層的boss的請Pass!
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