銷售與技術沒有明確界線

同創達-葉工

這么說吧，個人感覺，技術型銷售適合搞定小客戶，因為小客戶往往需要技術支持。純銷售適合搞定大客戶，特別是大公司，里面門道、潛規則太多

譬如朝露

# F% k3 P3 H% d0 [( ]- D1 x還在糾結銷售讓你兩臺設備搞成一臺？
3 y) b/ p' i, g你可以直接拒絕銷售的無理的要求。
也可以將技術難點稍微梳理下，別太仔細，表明你的觀點就行，不能做就不能做。能做，工作量大，耗時，有風險這些都要先講清楚。如果老板愿意承擔這成本，那就做。
再來，換個思維，如果銷售說他能賣高價，你也可以鼓動你老板加大研發投入，和銷售一起騙你們老板嘛。銷售開心，你做技術也開心。至于你家老板那250，有錢折騰，你干嘛替他省著呢？
當然你們還可以再騙大點，造個更大點的蛋糕，鼓吹更大的市場，由你家老板和銷售，你也可以上（但一般知道得多的人比較謹慎）鼓動客戶再投錢。成功了，這樣你們企業從老板到銷售到你技術大家都開心了，客戶有下家，他賣出去了，他賺了也開心了。如果中間騙斷線了，誰最后接單誰倒霉了。估計你也就騙到你老板那層，能騙幾年工資騙幾年，剩下的也操心不了

翱翔天際

在占有絕對優勢的銷售面前，技術就是屁笑話。

魍者歸來

銷售比較滑，技術比較軸，各有利弊。

遠祥

那肯定是的，這種法線只是理想的狀態，實際是沒有的！

Robby11

只要能拿到訂單，領導自然重視。