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樓主: 難在當下

設計遇到難題,大家都是什么出路

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21#
發表于 2020-12-15 07:20:13 | 只看該作者
我就怕領導瞎出餿主意,不怕領導來,就怕領導管

點評

設計方案、加工采購都進行一半了,然后老板一拍大腿,不這樣做了,按B方案。。。  發表于 2020-12-15 08:11
22#
發表于 2020-12-17 10:12:07 | 只看該作者
先自己動腦筋想辦法,方案做出來以后再跟領導商量一番,大家達成一致后再下單實施整改!
23#
發表于 2020-12-20 22:01:58 | 只看該作者
|月舞云袖0發表于 12-14 12:11目前遇到的問題都是全靠自己死磕或者和同事商量偶爾來論壇求助。匯報?問到頭上就匯報一下,要不然就不說,一個非機械出身的經理只會質問“不就是個XXX問題嗎?有那么難嗎?”
深有感觸,非機械出身領導會說,機械沒有難點就是畫圖,哎
24#
發表于 2020-12-21 09:42:10 | 只看該作者
danhum456 發表于 2020-12-20 22:01
深有感觸,非機械出身領導會說,機械沒有難點就是畫圖,哎

你應該回復他:做企業沒有難點,就是賺錢嘛;做領導沒有難點,就是管理嘛...
25#
發表于 2020-12-21 11:35:13 | 只看該作者
有一些系統的創新方法我覺得是很好的。比如TRIZ理論,這個理論通過整理大量的發明專利以后歸納出了40個發明原理,76個標準解,現代發展當中又加入了問題分析模塊、功能導向檢索模塊等等,是一種比較系統的思維方法,對比頭腦風暴更加具體及有可操作性,你可以了解一下。
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