機(jī)加行業(yè)，如何降成本

總點(diǎn)外賣(mài)先生

機(jī)加行業(yè)，如何降成本？各位大佬提提有什么好想法

曉昀

跟居家過(guò)日子一樣，精細(xì)化管理，全員參與，杜絕浪費(fèi)。

oldpipe

先弄清楚你的成本構(gòu)成。

譬如朝露

其實(shí)這個(gè)跟老板的格局有關(guān)。首先，利潤(rùn)并不全由成本決定，這點(diǎn)決策者應(yīng)該有所覺(jué)悟。其次，就成本而言，最明顯的一個(gè)是由地主來(lái)做制造業(yè)。這樣，制造業(yè)就不會(huì)受地主隨時(shí)漲廠租的威脅。員工有了房，也不會(huì)因背負(fù)強(qiáng)大的房貸而找企業(yè)主要高薪。這明顯是個(gè)大頭。從技術(shù)上提高工藝性，提高效率也會(huì)低成本。但若變成低價(jià)傾銷(xiāo)，對(duì)提高利潤(rùn)也幫助不大。最后回到首先，金融的掠奪，比如通脹，貨幣政策變動(dòng)也會(huì)轉(zhuǎn)個(gè)彎降低利潤(rùn)。其他行業(yè)的掠奪，比如現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)，也會(huì)變著彎降低利潤(rùn)。這是個(gè)斗智斗勇的時(shí)代，你制造業(yè)老大沒(méi)有全局觀，沒(méi)有足夠的知識(shí)儲(chǔ)備，挺危險(xiǎn)的。當(dāng)然有些是底層無(wú)法左右的，想也沒(méi)用。

Dandylian

這個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)大，企業(yè)存在的目的就是創(chuàng)造價(jià)值，這里只講經(jīng)濟(jì)價(jià)值，有兩條途徑：提高效率；降低成本！企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞這兩點(diǎn)展開(kāi)的！提高效率目前通行做法：使用高效設(shè)備和高效工裝，比如專(zhuān)機(jī)或?qū)Ｓ霉ぱb等，降低成本：這個(gè)涉及到制造成本，管理成本及銷(xiāo)售成本等等，如何降成本？這是一個(gè)系統(tǒng)工作，首先要管理成本，其次才能談到降低成本，沒(méi)有成本管理怎么降成本？這就是中國(guó)老板動(dòng)不動(dòng)降工資 ，降采購(gòu)價(jià)格等等，但最終還是垮掉了的原因！

韓寒11

1、加工后廢料頭別扔，按照材質(zhì)劃分儲(chǔ)存起來(lái)，說(shuō)不定什么時(shí)候會(huì)有不帶料加工的訂單
! g6 J) W$ v$ _, i' k6 j2、刀具是細(xì)料，機(jī)加工的易耗品，也最貴，廢棄的刀片很多是可以再次利用的，不能精加工，但是粗加工是沒(méi)有問(wèn)題的
8 C$ y# F- u0 o; u+ y5 V  ^3、多接點(diǎn)訂單吧，讓機(jī)床飽和的 運(yùn)轉(zhuǎn)，員工閑著才是一大浪費(fèi)

kayex

降低成本最好的辦法就是降低老板亂花錢(qián)的費(fèi)用

okmeiyou

接批量單就能降低成本，都做散客，散圖，成本高，累死，返工多。

未來(lái)第一站

我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)空轉(zhuǎn)和內(nèi)耗是一大浪費(fèi)。

小卞

請(qǐng)一個(gè)什么都懂得大師傅，然后下面一堆學(xué)徒，肯定能降成本。