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邊緣化的設(shè)備管理崗位,何去何從

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21#
發(fā)表于 2020-11-28 08:23:28 | 只看該作者
有售后,多么強(qiáng)大的危險(xiǎn)隊(duì)伍。不怕,有責(zé)任心就好。多少是個(gè)官啊
22#
發(fā)表于 2020-11-29 22:45:13 | 只看該作者
干幾年可以找個(gè)大廠去了。
23#
 樓主| 發(fā)表于 2020-11-30 07:50:10 | 只看該作者
廣州粵研鐘彥華 發(fā)表于 2020-11-27 18:56
* [8 _4 @* \5 G, |表示這棵樹(shù)永遠(yuǎn)都不會(huì)長(zhǎng)大,因?yàn)樯a(chǎn)環(huán)境太差了
+ U8 A4 X5 F+ O& Z8 u$ R. U
扎心了~謝謝老哥回復(fù)$ M' q: r% v8 v: @
24#
 樓主| 發(fā)表于 2020-11-30 07:51:05 | 只看該作者
魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2020-11-27 20:59
+ L. T/ |! z! m- a5 [) R) ]錢(qián)給得好,咋的都行。錢(qián)給得不好,就直接去他大爺?shù)模@就是個(gè)受氣的活計(jì),不干也罷
6 W$ X* j1 _% G! s' o% t
男默女淚~謝謝前輩回復(fù)
! ^) i/ U) t0 K" `% e
25#
 樓主| 發(fā)表于 2020-11-30 07:52:27 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2020-11-27 22:15
. l/ m" y4 i* b9 A& T跟領(lǐng)導(dǎo)好好談一下,把你面臨的問(wèn)題困難都講給領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有幫手,看一個(gè)人管理很多設(shè)備也挺窩火。5 l, D0 H; U5 a# D8 v& M
9 }% r; t: c$ b
以前公司 ...
" m4 n( J% x$ z* H
我領(lǐng)導(dǎo)也是一個(gè)人兼多個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),估計(jì)他自己也自身難保。受教了,謝謝前輩的回復(fù)
26#
 樓主| 發(fā)表于 2020-11-30 07:54:21 | 只看該作者
brcd 發(fā)表于 2020-11-28 08:02
1 L9 H" b$ r$ g, M" G( ]設(shè)備管理油水多,你這是得了好處還賣(mài)乖;維保單位的茶水費(fèi)是少不了的,買(mǎi)點(diǎn)東西還有返點(diǎn);最好你一個(gè)人干, ...
( o4 I3 f8 `, v. b2 _; G
前期先不想這個(gè)了,我還是想先把活干好的。油水這玩意啊,混不長(zhǎng)久啊
# `" O1 v. ]" _9 ^4 I; h+ A0 R

點(diǎn)評(píng)

扎心了~謝謝老哥  發(fā)表于 2020-12-12 08:46
27#
 樓主| 發(fā)表于 2020-11-30 07:56:56 | 只看該作者
wugehaoniu 發(fā)表于 2020-11-28 08:23
2 g) l7 i. t$ ]5 F* j- x( D有售后,多么強(qiáng)大的危險(xiǎn)隊(duì)伍。不怕,有責(zé)任心就好。多少是個(gè)官啊
9 w( r0 \7 r7 F0 v$ {, {
多么強(qiáng)大的危險(xiǎn)隊(duì)伍~形容的好啊。今年老板對(duì)高昂的專(zhuān)業(yè)售后費(fèi)用都產(chǎn)生質(zhì)疑了~我就是夾心餅。謝謝前輩的回復(fù)
28#
 樓主| 發(fā)表于 2020-11-30 08:00:07 | 只看該作者
韓寒11 發(fā)表于 2020-11-27 21:06% T# v7 ^1 B' r5 r5 u: M
有設(shè)備讓你搗鼓,多好,我一個(gè)同事的經(jīng)歷和你一樣,目前也是一地雞毛,工藝轉(zhuǎn)設(shè)備管理,屬實(shí)跨度有點(diǎn)大,公 ...

# O0 Q- x$ i$ P5 _- q生產(chǎn)不愿意管設(shè)備,不然找不到人扯皮。工藝部就接下這活了。理由是設(shè)備屬于生產(chǎn)工藝裝備就是工裝,美曰也歸工藝管~是挺沒(méi)勁了,看著一起進(jìn)來(lái)的已經(jīng)可以獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目了。我還在為一地雞毛的小事糾結(jié)。這才是最內(nèi)耗的事情。謝謝前輩的回復(fù)
& ]8 L3 B5 V, v+ c% }
29#
發(fā)表于 2020-11-30 10:50:40 | 只看該作者
我畢業(yè)后的第一份工作就是設(shè)備管理,當(dāng)時(shí)啥也不懂也沒(méi)人帶,都是自己摸索學(xué)習(xí),也是在當(dāng)時(shí)找資料學(xué)習(xí)來(lái)的社區(qū)。
( H+ {6 P6 z. B- r, p6 @. q7 t樓主的情況我很能體會(huì),小企業(yè)人少分工不明確,公司上下只要是帶電的或者什么機(jī)器都?xì)w設(shè)備部門(mén)管,設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備大修計(jì)劃、特種設(shè)備、設(shè)備保養(yǎng)等等都要搞。不過(guò)小企業(yè)也有好處就是可以學(xué)到很多東西,不懂就自己網(wǎng)上找資料,問(wèn)群友。很多時(shí)候困難與機(jī)遇并存的,那時(shí)候公司很多制度不完善,設(shè)備管理的流程很多還是以前老的一套,我就開(kāi)始慢慢改善,2009年當(dāng)時(shí)我就說(shuō)服了公司領(lǐng)導(dǎo)上了設(shè)備管理系統(tǒng),然后自己構(gòu)架導(dǎo)入設(shè)備資料和信息。當(dāng)時(shí)真的學(xué)到很多東西,也為自己后面換工作去大公司打下了基礎(chǔ)。
& r# g* n+ |/ Z9 Q' \. ~8 R( N2011年回到鄭州,當(dāng)時(shí)一家國(guó)內(nèi)大型家電企業(yè)正在籌建招人,面試很順利。到了大公司就完全不一樣了,每個(gè)人都有崗位說(shuō)明書(shū),設(shè)備管理分的很細(xì),資產(chǎn)管理員、特種設(shè)備管理員、設(shè)備技術(shù)員、能源管理員、備件管理員等等,以前一個(gè)人做的工作變成很多人做。
: X  Y; p* [. D+ c! e最后建議樓主先多學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),以后換工作也可以多加些談判的砝碼。
30#
發(fā)表于 2020-11-30 11:00:57 | 只看該作者
樓上的說(shuō)的挺好的,6 H# a/ {  S' \3 r  Y2 G2 y
可以的話,再招幾個(gè)人培養(yǎng)成自己的心腹,有能力的那種,: t; D3 @; m3 o4 _
機(jī)器劃分到個(gè)人也很有必要

點(diǎn)評(píng)

扎心了~謝謝老哥  發(fā)表于 2020-12-12 08:47

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