其實吧,靜下心來想了想。我覺得事實應(yīng)該介乎于騙方案跟不騙之間。
( u' s, u- B7 d* P: x8 j看見需求第一時間不好開口,找個人回來先做方案應(yīng)急,畢竟原來的多才多藝頂梁柱還有些常規(guī)業(yè)務(wù)要忙。差不多方案做出樣子就可以拿模型或做demo機去拿單,但是一直跑客戶也沒能推進,這樣就可以反悔把人勸退了,這樣應(yīng)對得來突然高工作量也算比外包省錢,招的人還不錯同時新種類業(yè)務(wù)真成了那就恭喜發(fā)財了。
+ j/ F+ z* W9 Q% N3 |( M+ d0 j期間每周只要老板在我都會強調(diào)該對接客戶收集信息了,還有些細節(jié)需要客戶修改產(chǎn)品的不然設(shè)計改來改去浪費時間,但每次都搪塞過去叫我先出詳細,有時就跟我說先墊錢出機子,有時就說細化下再給客戶看。我就感覺到是業(yè)務(wù)推進不下去。demo機也不想這么快做,產(chǎn)品變化也大沒客戶情況下要樣品跑機也不現(xiàn)實。, k6 b# h! h: a+ y: R& F9 f
本來就挺一肚子火的,哪有人這樣拉非標業(yè)務(wù)的,作為主導(dǎo)也不主動推進試探真等看天吃飯么,我也接觸不到客戶不知道客戶白老鼠意向多強,老板也支支吾吾不知是不是怕我介入業(yè)務(wù)過深還是業(yè)務(wù)水平不足在迷失自我。不過看了看車間里的各臺大同小異的l機子,也似乎明白為什么一個業(yè)務(wù)一個工程師就能撐起這么大量的常規(guī)業(yè)務(wù)。
3 [6 E9 k$ Z5 ^, j: \有樓上社友說這樣公司不值,我想想應(yīng)該很值才對,我也說了是一個自動裝配整線方案,其實每一part都挺簡單的,就是內(nèi)容多了就復(fù)雜+ z: r9 u) |& N2 u3 i. a& X
,我也說了業(yè)內(nèi)暫時還沒有參考一切從零開始,找新人外人整也確實夠用。
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; B+ r. o+ b0 j5 X7 ?; A說回電腦的前兩任主人,我看了看他們的留底資料,也都就兩臺機子,情況跟我差不多,都不是過去這公司做過的類型,一些文件修改日期跨度都不超過2個月。
3 e ^& c4 s2 e+ U說回助工,肯定是找理由勸退的,因為不是降一點這么簡單,而是降幾級,直接降到學(xué)徒去了,待遇跟剛畢業(yè)差不多... ,雖說我確實不適合這公司,收費也沒有很實惠,但也叫做干了這么些年還叫我接受降檔到學(xué)徒羞辱簡直過分 |