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樓主: 桌前一盆花

皇親國戚級的領(lǐng)導(dǎo)就算了,居然遇到了皇親國戚級的供應(yīng)商。出路在哪里?

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2020-9-10 14:01:59 | 只看該作者
建議你只做好分內(nèi)的事,關(guān)于供貨商產(chǎn)品質(zhì)量問題,你應(yīng)可觀表達自己態(tài)度和想法,以及缺陷對于產(chǎn)品使用的影響做好充分論證,建議留下證據(jù),做個好黑臉,至于到底基于價格或壓貨款的情況,最終從哪里采購的事情,不在你考慮權(quán)衡范圍內(nèi),相信老板會做好這個白臉的
22#
發(fā)表于 2020-9-10 14:58:05 | 只看該作者
我們之前的公司是這樣,質(zhì)檢檢查不合格的退回給供應(yīng)商做,公司工程師或者老大覺得這玩意可以用,簽個特采,就可以使用,責(zé)任歸簽特采的
23#
發(fā)表于 2020-9-10 16:29:33 | 只看該作者
這不就是踢皮球的事嗎,過來不合格你寫好單子給你們老大,讓他決定去,他要用就用不用就不用,然后寫清楚要用會對項目產(chǎn)生哪些問題,質(zhì)量的交期等等說明白了,最重要的是一定要簽字確認,不然你后面肯定要背鍋。
24#
發(fā)表于 2020-9-10 21:41:07 | 只看該作者
采購的職位沒有老板撐腰,都干不好!
25#
發(fā)表于 2020-9-10 22:50:36 | 只看該作者
簽讓步使用讓領(lǐng)導(dǎo)也簽字。
26#
發(fā)表于 2020-9-11 08:52:40 | 只看該作者
如實把問題提交給你的領(lǐng)導(dǎo)和老板,文檔記錄好,來料檢驗做好,就跟他們說這個材料不行,供應(yīng)商的問題又不是你找,也不是你指定,如果項目完不成也怪不上你啊
27#
發(fā)表于 2020-9-11 08:53:24 | 只看該作者
人家付款優(yōu)勢在那。而且你是沒見過股東是供應(yīng)商的,而且這股東還是原來的大老板
28#
發(fā)表于 2020-9-11 21:39:48 | 只看該作者
老板看似占了多大便宜,其實虧大發(fā)了。你能不能從產(chǎn)品研發(fā)到推到市場時間損失給老板算算經(jīng)濟帳?
29#
發(fā)表于 2020-9-12 16:31:13 | 只看該作者
這種情況非常正常,也就是讓他改,無論是你去現(xiàn)場幫忙還是他們再請高手,改到符合你們要求為止,以后就是只要有你們老板一口飯就有他一口湯,制造業(yè)里面這個是特別正常的事,常見于地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈里,比如當(dāng)?shù)匾粋€公司因為種種原因發(fā)展起來了,需要周圍零部件配合,那么就會出現(xiàn)圈子里的各種關(guān)系來做供應(yīng),這種關(guān)系有好處也有壞處,好處就是什么都好商量,貨款、出貨時間,壞處就是不能純粹用公司那套規(guī)則運行,一旦質(zhì)量穩(wěn)定下來,那就是牢不可破的合作關(guān)系,以后你就輕松了
30#
發(fā)表于 2020-9-12 20:56:06 | 只看該作者
大家意見很一致,把自己的活干好,門把牢
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