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樓主: WY-SZ.com

銷售采購渠道一旦建立,就很容易固化?

[復(fù)制鏈接]
11#
 樓主| 發(fā)表于 2020-7-30 14:42:27 | 只看該作者
魍者歸來 發(fā)表于 2020-7-30 09:06
" g6 ?8 |% g1 X% B; g# |/ b8 R( X0 ^利益維系的圈子,穩(wěn)固是因?yàn)楸撑训幕I碼不夠

, N4 @; m. [7 ~" ], q- P機(jī)械行業(yè)成本高利潤擠壓,籌碼什么的真的都不多
12#
 樓主| 發(fā)表于 2020-7-30 14:51:54 | 只看該作者
千年獨(dú)酌 發(fā)表于 2020-7-30 10:56
9 L8 o8 [$ I1 p主要還是懶得折騰,別的不說,我作為一個(gè)畫圖紙的,換一家供應(yīng)商,我是不是得重新核對整理一下安裝尺寸,3D ...

( X/ |3 z2 f: a- s# M& e* e: F很實(shí)在了,往往是有一定的批量自然價(jià)格會(huì)相應(yīng)降低,薄利多銷嘛
13#
發(fā)表于 2020-7-30 15:09:28 | 只看該作者
夏毅風(fēng) 發(fā)表于 2020-7-30 10:39
  i: L5 s  ^9 h' p. b5 Q# Z當(dāng)然產(chǎn)品有優(yōu)勢的情況下,那就是銷售技巧了,承情送禮,點(diǎn)頭哈腰,跑斷腿混臉熟等等,還有就是一定要搞清自 ...

! l  z/ V4 F$ q; M/ l有道理,給個(gè)贊) p! [" w6 r+ u4 g8 [
14#
發(fā)表于 2020-7-30 16:10:41 | 只看該作者
WY-SZ.com 發(fā)表于 2020-7-30 14:42: z1 V) G0 N" M( k8 X3 ^2 V3 B6 a
機(jī)械行業(yè)成本高利潤擠壓,籌碼什么的真的都不多

. a! [1 U$ V% ?  W+ H( {/ `( u分類型、分行業(yè),利潤翻倍的也挺常見的,不然中石油的招標(biāo)會(huì)也不會(huì)那么火爆了。8 b1 m# h. e' d  k: m
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發(fā)表于 2020-7-30 16:56:46 | 只看該作者
常呆呆 發(fā)表于 2020-7-30 13:33
) Y4 c- @6 u; T8 ^) U1 p1 E那如果反你10-15個(gè)點(diǎn)呢

; K/ v, s" N* U! P# L這就要看多大量了,不同量級面前心態(tài)可能會(huì)不一樣
( F9 X0 L4 M/ A7 g! b! Q以前在小非標(biāo)公司,自己負(fù)責(zé)采購,買了合同找老板蓋章就行。這種小公司說實(shí)話對成本比較敏感,搞這種返點(diǎn)說實(shí)話,一個(gè)是量不大,一個(gè)是比較扎眼。所以當(dāng)時(shí)有幾位供應(yīng)商那邊業(yè)務(wù)員明里暗里提這個(gè),我也沒動(dòng)這個(gè)心思。有些合作比較久的逢年過節(jié)會(huì)寄點(diǎn)特產(chǎn)啥的到公司,也都是辦公室的人分一分就完事了。8 s2 Y) s/ Z  C/ P
后面換了一家規(guī)模大點(diǎn)的公司,就管不著這些事咯,頂多是老板拿幾份供應(yīng)商的資料過來,讓評估一下性能、價(jià)格方面有沒有優(yōu)勢。1 s3 i- R2 S/ g+ w* C* S

* A: }& y, M2 v2 F! Q# m( w2 k- i5 ^+ h2 o, A
6 \' j8 j: q# d- [
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發(fā)表于 2020-7-30 22:29:50 | 只看該作者
反正我是屬于回頭客里的。
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發(fā)表于 2020-8-1 15:39:13 | 只看該作者
固化有好也有不好,穩(wěn)定性好,但變得不靈活。
18#
 樓主| 發(fā)表于 2020-8-3 09:28:50 | 只看該作者
魍者歸來 發(fā)表于 2020-7-30 16:10
( ^0 [$ d8 ~1 m分類型、分行業(yè),利潤翻倍的也挺常見的,不然中石油的招標(biāo)會(huì)也不會(huì)那么火爆了。
3 J# C6 {% D) H: c
中石油,中石化這種巨型企業(yè),我們倒是沒有直接接觸過,但是上市公司的客戶還是有不少的,具體的競標(biāo)過程,臨門一腳當(dāng)然重要,但是其實(shí)大家都是知根知底,長期接觸的。越是大型項(xiàng)目,毛利潤越高,越是謹(jǐn)慎,會(huì)從你的成品一直到你的原材料的一致性工藝流程交付能力,其他客戶評價(jià),等綜合考察。長期合作項(xiàng)目也是共生共贏,互相扶持,更是以謹(jǐn)慎,長期的綜合考察,可行性論證為前提的。當(dāng)然,這個(gè)過程對廠家也是一個(gè)自我改進(jìn)提升的過程??傊行├麧櫅]有實(shí)力,也是拿不下來,表面利潤看起來高,然而,有很多沉沒成本,背后付出的代價(jià)也是高昂的。& z. R# O/ _, {0 C
19#
發(fā)表于 2020-8-3 14:53:04 | 只看該作者
WY-SZ.com 發(fā)表于 2020-8-3 09:28
7 k! ~2 H  b  K; K% R# E中石油,中石化這種巨型企業(yè),我們倒是沒有直接接觸過,但是上市公司的客戶還是有不少的,具體的競標(biāo)過程 ...
2 c7 q7 `7 p$ G, k' Q
為啥不試試呢?哈,其實(shí)進(jìn)入中石油石化沒那么難;但是有一條,你的產(chǎn)品質(zhì)量要可靠;只要技術(shù)人員把你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)去,按要求提供認(rèn)證資料,自然而然就進(jìn)入。1 q) I" N9 c: X* g

點(diǎn)評

哈哈~可以試試 絲杠,模組,軸類加工,總之直線運(yùn)動(dòng)部件的精密制造研發(fā)方面深耕10多年了。  發(fā)表于 2020-8-4 08:34
20#
發(fā)表于 2020-8-4 16:37:42 | 只看該作者
是很牢固,同時(shí)是很脆弱的,你跟經(jīng)理混的熟,順暢的話,每批貨給夠傭金,你的關(guān)系就是非常牢固了啊
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