項目負責制下的單機設計師的出路在哪里？

遠祥 · 發表于 2020-6-10 21:59:04

這樣的公司管理到最后會一片混亂，因為出了問題后，解決不掉的，又沒有人能拍板，最終會黃掉。

zgm2259895 · 發表于 2020-6-11 15:10:33

我感覺：項目負責制是目前比較好的工程管理辦法，可以有效地對工程進行推進；而作為項目負責制下的單機負責人，則要求其具備相應的知識和學習能力，因為，項目千差萬別，門類眾多，作為單機負責人，必須有扎實的功底，更應該有較強的學習能力，舉一反三，觸類旁通，才能勝任工作。

bumieyanhuo · 發表于 2020-6-16 17:45:33

只要是能帶領大家賺錢，誰是負責人無所謂

bumieyanhuo · 發表于 2020-6-16 17:46:17

只要是能帶領大家賺錢，誰是負責人無所謂

bumieyanhuo · 發表于 2020-6-16 17:47:09

只要是能帶領大家賺錢或者自己拉團隊創業

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