為什么劉備總是打敗仗，又每次都能絕地求生？

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髀肉之嘆，一個“中年肥肉男”的不甘與堅持

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打不死的創(chuàng)業(yè)者

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23歲那年，劉備離開家鄉(xiāng)，立志要像先祖劉邦一樣，闖出一番事業(yè)。

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不過，對比其他勢力，劉備50歲以前的經(jīng)歷基本上用兩個關(guān)鍵詞就說完了，一個叫“屢敗”，一個叫“投奔”。

30歲，依附公孫瓚的劉備，被袁紹打敗，投奔徐州牧陶謙；

35歲，被呂布偷襲，全家老小被俘，反過來依附呂布；

37歲，再次被呂布打敗，投奔曹操；

39歲，被曹操打敗，關(guān)羽被擒，投奔袁紹；

40歲，官渡之戰(zhàn)袁紹戰(zhàn)敗，投奔劉表；

47歲，曹操占領(lǐng)荊州，劉備在當陽大敗，差點連兒子都丟了……

直到50歲時來運轉(zhuǎn)之前，劉備的地盤不過是江東七郡中的五郡，其中的南郡還是借來的。

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三國的英雄里，被打敗后再重新振作的，很多；但二十年如一日的一次次慘敗，每次都是只剩下幾十條人馬，常常連老婆孩子都丟了的“英雄”，就劉備這一個。

不過，如果跳出這段歷史，把劉備想象成一個“創(chuàng)業(yè)者”，這個失敗率一點都不奇怪，F(xiàn)unders and Founders發(fā)布的調(diào)查顯示，創(chuàng)業(yè)者第一次創(chuàng)業(yè)成功率只有12%，第二次是20%，第三次是30%……

劉備之所以也名列“N次創(chuàng)業(yè)者”，一個很重要的原因是“先天不足”。“煮酒論英雄”里提及的曹操、袁紹、袁術(shù)、孫策、劉表、劉璋、張繡、張魯、韓遂……，都是有背景的創(chuàng)業(yè)者，要么一起家就自帶地盤，要么有大把的社會關(guān)系。

而劉備呢？平頭百姓一個，編草席為生，他的“皇室血脈”沒有給他帶來任何社會資源，是真正的白手起家。

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現(xiàn)實就是這么殘酷，朝中無人，再拼命也沒用。劉備23歲拉起了一幫人馬，但直到30歲的七年間，都毫無存在感。

先天不足也就罷了，此后20年間遭遇的一連串敗仗，難免讓人覺得劉備的能力也有問題。

有人說，失敗不能說明什么，劉邦不也常常打敗仗嗎？

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差別大了，劉邦的歷次失敗，都能保住人馬和地盤，在戰(zhàn)略是成功的。反觀劉備這二十年，基本沒有什么戰(zhàn)略，被A打，就投奔B，被B打，再投奔C，呂布、曹操、袁紹、袁術(shù)，個個都當過他的盟友，也當過他的敵人。直到與諸葛亮的隆中對之后，才定下了“聯(lián)吳抗曹，橫跨荊益”這樣一個幾十年不變的長期戰(zhàn)略。

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這就引發(fā)了三個問題：

第一、為什么劉備打了敗仗之后，很快就能恢復(fù)過來？

第二、為什么劉備這樣明顯的“梟雄”，每次都會有人收留他？

第三、為什么劉備這樣的“常敗主公”，關(guān)張趙三人始終追隨他，還不斷有人投奔他？

事實上，這正是古今創(chuàng)業(yè)者們必須解決的三個問題。

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劉備的“護身符”

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按照劉備后來的戰(zhàn)績，他應(yīng)該在前幾集就“領(lǐng)便當”才對，真正改變他命運的機會，卻是在一次失敗的出兵中成功地救了一個人，這個人，今天家喻戶曉，當時也是仁義與道德的化身，“孔融讓梨”的那個孔融。

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孔融被黃巾軍圍困，派人求援，神使神差地找到了鎮(zhèn)守平原縣的劉備，雖然背后就是袁紹的威脅，他還是派出了大部分兵馬去救孔融。

從軍事上來說，行動完全失敗，劉備救了人，卻丟了自己的根據(jù)地，但從政治上來說，此舉卻讓名不見經(jīng)傳的劉備成為亂世的清流，軍閥中的“仁義之師”。徐州牧陶送給他一支人馬和一塊叫“小沛”的地盤，邀請他共拒曹操。后來，索性把整個徐州送給了他。

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雖然在這個“有槍就當草頭王”的時代，“仁義”兩字無異于“找死”的代名詞，但對于劉備而言，至少帶來了兩個好處：

第一、成為劉備最好的“護身符”。

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劉備第二次被呂布打敗之后，轉(zhuǎn)頭就投奔曹操去了，曹操手下有人主張“及早除之”，理由是劉備“有雄才而得眾心，終究不會甘居人下”。

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不過，曹操不傻，以劉備的名氣，與其殺了他，還不如把他“養(yǎng)”起來，人是沒法兒用的，但至少不能成為自己的對手吧。

所以劉備這樣明顯的“梟雄”，每次都會有人收留他，正是因為既不能殺，也不能放，只能養(yǎng)著。

同樣是慘敗，呂布送了命、袁術(shù)、袁紹都送了命，只有劉備保住革命的本錢。亂局之中，多一條命至少相當于五次機會。

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第二、讓劉備成為一個值得追隨的人

無論三國的，還是今天，一個人都是干不成大事的，必須是一幫厲害的人聚在一起，發(fā)揮各自的作用，聚合起來成就大業(yè)。

所以每一個想建立一番功業(yè)的人，都面臨著兩個選擇，一個是自己創(chuàng)業(yè)，一個是追隨別人，前者的目標是吸引后者，后者的目標是“跟對人”，這就讓創(chuàng)業(yè)成了一個生態(tài)鏈。

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在這個生態(tài)鏈上，核心是創(chuàng)業(yè)者，圍繞創(chuàng)業(yè)者的，有合伙人，有投資人，有喜歡創(chuàng)業(yè)公司氛圍的員工。

有很多牛人創(chuàng)業(yè)失敗，因為“創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈”上的追隨者找不到合適的位置；而很多能力一般的創(chuàng)業(yè)者，善于拉攏一幫人一起干活，反而能成功。

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總有人說，善于用人是創(chuàng)業(yè)者最重要的品質(zhì)，但問題是在創(chuàng)業(yè)早期，你如何讓別人相信你呢？

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創(chuàng)業(yè)者好像“生態(tài)鏈”中的一個旗手，要么讓別人看到自己身邊已經(jīng)有了一群厲害的人，要么讓別人相信自己日后會找到更多厲害的人。

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劉備就是后者，而“仁義”就是這個金字招牌。

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不過，金字招牌只能吸引人才，想要留得住人，還要有人格魅力。

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劉備的人格魅力

除了這個“仁義”的名聲之外，劉備還應(yīng)該是一個很有人格魅力的人，最好的例子就是趙云的加盟。

趙云，原本是公孫瓚的人，后來劉備以缺少騎兵將領(lǐng)為由，向公孫瓚借用趙云。這一借，就讓做趙云成了劉備的終身粉絲。

趙云后來因為兄長去世而返鄉(xiāng)，再次出山已是七年后，正是劉備依附袁紹的最落泊的時候，趙云仍然選擇了看上去最沒有希望的劉備。

趙云后來的戰(zhàn)功遠超過張飛，可無論是官位還是封爵，始終被壓著一頭，但他基本上沒有任何怨言，這不得不說是劉備的人格魅力所在。

劉備的人格魅力，不光是對于將領(lǐng)而言。他每次被人打敗，都只剩下他一個光桿司令，連妻妾孩子都丟了。但神奇的是，只要他能夠安定下來，過了一陣子，被打散的士兵又陸陸續(xù)續(xù)地回到他的身邊。

這個特點對于劉備的東山再起，有很大的作用。招募兵勇是一項很大的開支，劉備又沒有穩(wěn)定的財政收入，兵力能快速回血，等于又續(xù)了一次命。

很明顯，劉備在當時的人看來，就是這樣一個創(chuàng)業(yè)者：

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首先，他的名氣不小；

其次，他明顯是一條道走到黑，不會中途放棄；

再次，有牛人肯在他身上下注；

最后，這個人對手下確實很夠意思。

那么問題就來了，既然劉備將忠兵勇，又為什么老是打敗仗呢？

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佛系創(chuàng)業(yè)者

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不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)，劉備手下，關(guān)張趙，加麋竺、孫乾、簡雍的組合，從徐州開始成形，一直到奪取荊州四郡，中途除了多了一個諸葛亮之外，一直沒有什么變化。

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為什么這十幾年始終沒有新鮮血液加入呢？

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先總結(jié)三國時代軍閥的“發(fā)家軌跡”：先以武力控制一個地盤，再在這個地盤里招募軍隊，并以賦稅養(yǎng)兵，同時尋找謀士武將。再通過戰(zhàn)爭搶占更大的地盤，一方面可以征收更多的賦稅養(yǎng)更多的兵，另一方面也給手下的文臣將武以更大的晉升空間，還有更多的資本廣納天下人才。

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勢力擴張中，“地、兵、將”這三個條件必須同時發(fā)展，少一個都不行。

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而這三者中，地盤又是一個先行條件。劉備的問題在于，起兵之初，三個人都缺乏軍事經(jīng)驗，沒有把“穩(wěn)定的根據(jù)地”看成頭等大事，出兵太草率，先丟平原、再丟徐州（同樣的問題后來又導(dǎo)致關(guān)羽失荊州）。

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劉備的一次次失敗，表面上看是兵力不足。其實不是沒有募兵的能力，而是沒有養(yǎng)兵的地盤和賦稅來源。

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而兵力不足又導(dǎo)致了另一個嚴重的問題——人才的瓶頸，關(guān)、張、趙都是鐵打的營盤，其他將領(lǐng)自然沒有出頭的機會。

這也是創(chuàng)業(yè)失敗最常見的原因之一：在經(jīng)過一段時間的發(fā)展之后，團隊的“老人”明顯無法滿足公司發(fā)展的需要，但苦于業(yè)務(wù)收入增長緩慢，不足以支持新鮮血液的加入，就很容易進入惡性循環(huán)。

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更重要的是，劉備還不是一個賞罰分明的人。好好的徐州，上萬人馬，卻因為張飛的一個低級失誤，丟了，從此沒了立足之地。張飛犯了這么大的錯誤，卻沒有任何責罰。

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劉備“寬容大度”的性格讓他成為一個典型“佛系創(chuàng)業(yè)者”：打到哪兒算哪兒，被誰打敗就投奔另一個人，最重要的是要“罩著”兄弟們，有酒有肉一起吃喝，有苦有難一起頂著。

直到那一天，劉備忽然發(fā)現(xiàn)，自己不知不覺間已經(jīng)是一個近五十歲的“中年肥肉男”了。

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為什么劉備是三國中最厲害的創(chuàng)業(yè)者？

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這一天，劉備正在陪劉表和一幫閑人胡吹天下大勢，劉備大概多灌了幾口黃湯，上廁所時發(fā)現(xiàn)大腿上長出了肥肉，才意識到自己好幾年不騎馬打仗了，而所謂的建功立業(yè)遙遙無期，不由悲從中來，痛哭一場。

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再佛系的人，也有被驚醒的一天。此時的劉備，終于要直面自己最大的弱點——缺乏人才，尤其是謀士。

這才有了三顧茅廬請孔明出山，才有了隆中對的長期發(fā)展戰(zhàn)略。

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更重要的是，在依附劉表的七年里，劉備跳出了“地、兵、將”相互制約的惡性循環(huán)，在荊州埋下了無數(shù)暗線，等到赤壁之戰(zhàn)曹操戰(zhàn)敗，劉備收獲的不僅僅是荊州四郡，還有黃忠、魏延、楊儀，蔣琬，費祎等“荊州系”的核心班底，和“元老派”一起，成為日后奪取益州、漢中的重要資本。

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說到這，就可以談一談一直留到現(xiàn)在再講的主題——為什么劉備是三國中最厲害的創(chuàng)業(yè)者？

假想一下，如果你大學(xué)畢業(yè)開始創(chuàng)業(yè)，二十多年間，每兩年經(jīng)歷一次財務(wù)危機，每五年次倒閉一家公司，從京漂到深漂，房子被抵押拍賣，車是朋友閑置的破車，老婆沒享過你一天福，你沒問過孩子一次功課，十幾年的兄弟拿著一大把正在變成廢紙的期權(quán)卻沒有一句怨言……，雖然江湖人人敬重你一聲“劉總”，但心知肚明，所謂的創(chuàng)業(yè)夢，正一點點變得渺茫。

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更可怕的是，你并非沒有退路，憑你的資源和人脈，放棄創(chuàng)業(yè)，到老對手那里領(lǐng)一份年薪幾十萬的顧問閑職，輕松實現(xiàn)中產(chǎn)階級的生活，一點兒問題都沒有。

試問，如果你是這個近50歲的胖子，你還會在堅持創(chuàng)業(yè)，走完最后的人生道路嗎？

作者|人神共奮 來源|人神共奮(ID：tongyipaocha)

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湖湘散人123

好文！令人深思！

110675873

好好好

天天天藍_

鎮(zhèn)壓太平天國運動中，號稱“智圣”的 曾國藩也經(jīng)常打敗仗，甚至兵敗想投水自盡，后來的事情大家都知道了

未來第一站

^_^

韓寒11

屢創(chuàng)屢敗，再創(chuàng)再敗，棄而不舍，才能有成功的那一天

遠祥

劉備主要是手下沒人，身前最后一丈也敗給東吳的一個小伙子。

lqh378959129

應(yīng)該再寫一篇曹操的做對比