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樓主: 楊凱KTR

我廠變態的質量管理制度!

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31#
發表于 2020-2-15 15:52:29 | 只看該作者
質量部是個雙刃劍,產品做的好,獎勵多多;一旦出問題,遭到投訴,項目質量的人就會過大于功,不管你這段時間有多辛苦;這是個只看結果,不看過程的行業。
32#
發表于 2020-2-16 10:28:55 | 只看該作者
我們廠生產的設備  都想拿錘子砸 沒精度這個說法  加工商都是關系戶

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那說明你們老總關系太厲害了,我們啥也沒有,在殘酷的市場競爭中生存,只能這樣  發表于 2020-2-16 12:13
33#
發表于 2020-2-16 16:54:45 | 只看該作者
員工:首檢,全部自檢,互檢
1 |( m' O  f/ f/ ?9 N$ Q質檢人員:新品首檢存檔,不定是巡檢,重點尺寸全檢存檔

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你們這種3+3啊,呵呵,適合零件類生產  發表于 2020-2-16 17:53
34#
發表于 2020-2-17 15:06:03 | 只看該作者
這么嚴格
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35#
發表于 2020-2-18 09:30:38 | 只看該作者
楊凱KTR 發表于 2020-2-10 10:241 i$ r3 F5 S  R9 ^0 t
什么是端檢?請解釋下唄

  t) B& I4 Q" e) C" _( E端檢,我個人理解應該是末檢
36#
發表于 2020-2-18 09:59:44 | 只看該作者
制度比人可靠,學習了
37#
發表于 2020-2-19 09:48:09 | 只看該作者
俺對此制度基本認同!不覺得“變態”。但如果在商業質量方面能有更明確細致的指引則更好:比如鑄件上的砂眼....
38#
發表于 2020-2-28 13:05:38 | 只看該作者
|所羅門_x發表于 02-11 08:48話說這問題是中小企業常見問題,和公司文化也有很大關系,計件制度?計工時?<br>
) U9 l: [1 B% B' I  Q" W( y1.考慮設備的可行性?核校各崗位人員能力是否達標?公司生產有沒有有效把控?<br>
; n% G- W; d, u( r$ X2.公司制度有沒有掣肘?人員在技術能力達到的時候有沒有因為會影響收入而放低標準走捷徑?<br>
9 y$ d% \3 h, J- Y% W以上問題都沒有只說明你們在造全球最頂尖設備,難度可想而知,無解!
你是搞管理的吧?

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專業搞技術的,對管理也涉獵過,發現管理還真的有學問,如果說設計是門科學,那管理就是門藝術。  發表于 2020-2-29 10:26
39#
發表于 2020-3-3 15:52:01 | 只看該作者
機床行業的楷模丫,光有技術不行,還要有態度。
40#
發表于 2020-3-3 20:54:21 | 只看該作者
除了處罰太重外沒感覺有多變態
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