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樓主: xueqingchao

員工說,我按要求做,你讓我怎么做,我就怎么做,錯了我不管,對嗎?

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11#
發表于 2019-12-26 10:32:21 | 只看該作者
我前公司有個老師傅,脾氣很好,很有責任心,看到錯的地方也會客客氣氣的和你說說,但是只說兩次,不聽他也沒辦法。有時候裝配新設備,在裝配過程中發現的問題,他會先想辦法,想到之后把問題和解決辦法一起和設計說,如果設計的同意了,他就按照想的辦法去改,當初我到公司的時候真的幫了我很多,相處的也很融洽。后來我跳槽了,知道他也想離職,果斷把他挖了

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參與人數 1威望 +1 收起 理由
andyany + 1 問題描述清楚,顯得很專業!

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12#
發表于 2019-12-26 10:50:13 | 只看該作者
員工態度有問題,大家一起是解決問題的,你有想法可以說出來,怎么干能干好。問你怎么干能干好,你說不知道,我說按我說的干試試,你又說不行,那事情怎么解決。# Q1 x9 ?, A! n* M- c5 }! k
術業有專攻,一個工程師在加工方面一般經驗上沒有天天操作機器的員工強,但如果員工稍微麻煩一點的活就說不能做,那就都不用做事情了,遇到問題不要說做不了,而是說出有哪些困難的地方,大家一起想辦法解決。% O! ^# \( |0 S
最后說到責任,都認真負責的干活,出了問題也不要追究責任,一旦追究責任,以后稍微有挑戰性的事情都不敢做,不求有功但求無過嘛。

點評

你不覺得你的說法不妥嗎?能當工程師了對產品的認知還沒一線員工在行?能不能加工,用什么方法都不知道你還工程師?不覺得這工程師很不稱職嗎?在說說經理,沒有十足的經驗怎么指揮干活?靠猜?  發表于 2019-12-27 10:23

評分

參與人數 1威望 +1 收起 理由
andyany + 1 思想深刻,見多識廣!

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13#
發表于 2019-12-26 10:55:37 | 只看該作者
所羅門_x 發表于 2019-12-26 10:26
! A/ G/ S) M8 g6 e1 ^經理的人品有嚴重問題,按你指揮做的,員工只是執行人,錯了還要員工負責?員工水平高于你經理了還愿意拿低 ...

0 G) Q! B6 D# q3 O- z# x( r. J罵人是不對的,所謂經理經營該懂得如何去經營、管理,經理是一個職位而不是一個官銜。要是罵人能解決問題,大街上隨便找一個就能來干經理。
0 _/ }2 d. j6 r6 Q/ l2 E2 I出了問題不是拿員工來發泄,把員工召集起來,就為了罵一頓、出出氣嗎?這樣就得不償失了。出了問題,首先應該追責的就是經理。把人召集起來,應該群策群力想辦法解決或補救,才是正確的方式。
. K9 ?0 \& k" E- ^! a$ u

點評

要想被人尊重,首先要學會尊重別人。要想讓別人從內心去尊重你,很難。  發表于 2019-12-27 16:07
可現實就是有這樣的老板,還自以為是的。有一次開會說:你們tamade能不能尊重一下我?平時不主動打招呼也就算了,客戶來了帶客戶參觀沒一個和我打招呼的,讓我臉往哪放?以后我帶客戶必須和我打招呼!也是醉了。  發表于 2019-12-27 10:19
14#
發表于 2019-12-26 11:06:49 | 只看該作者
沒擔當的人指揮干活的后果唄。好事輪不到你,壞事你來。笑話,不是看在錢的份上誰來鳥你。當年一個供貨商的問題甩鍋,第二年還不是老老實實來求我們。
15#
發表于 2019-12-26 11:13:46 | 只看該作者
就事論事,員工是啥職位?一線人員這么說的話沒問題,設計人員這么說就有問題了。
16#
發表于 2019-12-26 11:23:21 | 只看該作者
要奴才不要人才
17#
發表于 2019-12-26 11:25:54 | 只看該作者
擦肩而_IL2jJ 發表于 2019-12-26 10:32
' O: g( P! b/ N! C% T6 E3 t; N我前公司有個老師傅,脾氣很好,很有責任心,看到錯的地方也會客客氣氣的和你說說,但是只說兩次,不聽他也 ...

. A: D5 S1 B; c- A+ b2 ?4 m遇見這樣的師傅是你的福氣
' A7 F8 n: p. V9 a5 c
18#
發表于 2019-12-26 11:42:46 | 只看該作者
各種甩鍋技巧,值得各位學習
19#
發表于 2019-12-26 11:46:50 | 只看該作者
andyany 發表于 2019-12-26 10:197 l7 u( t+ n6 A! c) M2 C. V
我們做工業的,首先大家要有敬畏之心,都本著解決問題的角度出發,互相尊重。8 N0 ~1 l4 q: D1 a1 J/ H$ Z
如果道德沒有了,工作就很難 ...
4 d0 P" J: I. v1 k) P5 S
說的沒錯,不解決實際問題
2 p. j5 {( l6 P8 T% G& R# x1 |
20#
發表于 2019-12-26 11:50:22 | 只看該作者
所羅門_x 發表于 2019-12-26 10:26
4 C# i: V, R  w6 M6 d( \3 i6 s經理的人品有嚴重問題,按你指揮做的,員工只是執行人,錯了還要員工負責?員工水平高于你經理了還愿意拿低 ...

3 I' ^, s7 F  z) z- B) j我猜是,產品經理沒有多跟項目,出現員工能解決的問題他不知道,所以才這么說。5 V7 Z2 ?9 Z8 D$ A) O: p
不是人品問題就是水平問題,反正有問題。
4 C. k' h! w; Q9 n  p, l( S
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