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樓主: siralop

各位所在公司的售后服務信息是售后管理還是技術管理?

[復制鏈接]
11#
發表于 2019-12-25 19:30:48 | 只看該作者
客戶信息售后保留,技術可以調閱,資源大家同享
12#
發表于 2019-12-25 19:57:52 | 只看該作者
沒人管。
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13#
發表于 2019-12-26 08:53:44 | 只看該作者
銷售管理售后,技術解決問題
14#
 樓主| 發表于 2019-12-26 09:12:11 | 只看該作者
魍者歸來 發表于 2019-12-25 16:25
4 W7 k# K$ a0 N沒通過認證的,就意味著作為背鍋俠兼擦屁股的保姆都是技術承擔了,所以該有的覺悟還是要有的,與其讓售后 ...
5 Z- z$ A( g' x3 t0 P% q4 z
這樣做對單部門工作有利。同時可能說明技術在公司的重要地位。魍兄也說技術多是些擦屁股的活,難道就沒有想過這個工作該由誰來做更加有效,而且分工也更合理嗎?我們工作很繁雜,多是按客戶需求做非標改造,提供方案之余,有個部門在與客戶溝通之余協助整理一下明細是舉手之勞,同時也方便與客戶的隨時溝通。而全讓技術做,是否要考慮售后的存在價值。$ |/ u, |: M$ G6 A2 M* B$ T) R
15#
 樓主| 發表于 2019-12-26 09:12:57 | 只看該作者
韓寒11 發表于 2019-12-25 19:30$ W6 F& e$ C2 F- g9 G
客戶信息售后保留,技術可以調閱,資源大家同享

  K  \6 c6 Z9 C! S) D, `+ m就這么回事,大道至簡~
9 }+ B% O/ l7 S% m
16#
發表于 2019-12-26 09:52:42 | 只看該作者
siralop 發表于 2019-12-26 09:123 n9 J( d8 ^. `0 C! K
這樣做對單部門工作有利。同時可能說明技術在公司的重要地位。魍兄也說技術多是些擦屁股的活,難道就沒有 ...

1 h& C: _! I6 D* C9 m: c5 o5 N公司沒有規定的話,售后可以考慮劃給技術部門,作為總工的下屬部門。如果是兩個平級的部門,又沒有詳細的規定的話,只能看著大家扯皮玩
. n$ R* I0 J, J$ t0 |) ?0 l3 O2 ]5 U5 [& a9 x" }% f
售后存在的價值不就是被客戶噴的嗎?手動滑稽๑乛◡乛๑
0 ^2 s: o8 n+ W: B  ]( R1 h2 \7 s
17#
 樓主| 發表于 2019-12-26 10:24:12 | 只看該作者
本帖最后由 siralop 于 2019-12-26 10:27 編輯
7 p& g: ^- G3 O: i5 [  s: q
魍者歸來 發表于 2019-12-26 09:52
: A- ^1 D& ]# B" A. ^' W* O公司沒有規定的話,售后可以考慮劃給技術部門,作為總工的下屬部門。如果是兩個平級的部門,又沒有詳細的 ...
0 `! e0 L, m2 p1 e, s
魍兄說的有道理,售后負重沒的說。只是部門齊全,各負其責,是有管理價值的。
# B8 `( A  N6 X& X工作流程也要合理,技術本不賺幾文,是根金箍棒又如何。魍兄,其實我真心的想說,挺想去你這樣的公司。7 n: j+ u2 d# ~9 g
# U! q/ @6 l' U  o3 z9 m
3 m+ K- o, d6 S; ^5 b$ t

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點評

沒有不敬,其實有時覺得技術工作直不起腰,又總有不值,還請魍兄理解  發表于 2019-12-26 10:29
金箍棒可以掏耳朵的 哈哈๑乛◡乛๑  發表于 2019-12-26 10:26
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