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樓主: siralop

各位所在公司的售后服務(wù)信息是售后管理還是技術(shù)管理?

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2019-12-25 19:30:48 | 只看該作者
客戶信息售后保留,技術(shù)可以調(diào)閱,資源大家同享
12#
發(fā)表于 2019-12-25 19:57:52 | 只看該作者
沒(méi)人管。
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13#
發(fā)表于 2019-12-26 08:53:44 | 只看該作者
銷售管理售后,技術(shù)解決問(wèn)題
14#
 樓主| 發(fā)表于 2019-12-26 09:12:11 | 只看該作者
魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2019-12-25 16:25& m4 J# L9 @2 f* N+ a
沒(méi)通過(guò)認(rèn)證的,就意味著作為背鍋俠兼擦屁股的保姆都是技術(shù)承擔(dān)了,所以該有的覺(jué)悟還是要有的,與其讓售后 ...

; \) X! w6 w+ N- G這樣做對(duì)單部門工作有利。同時(shí)可能說(shuō)明技術(shù)在公司的重要地位。魍兄也說(shuō)技術(shù)多是些擦屁股的活,難道就沒(méi)有想過(guò)這個(gè)工作該由誰(shuí)來(lái)做更加有效,而且分工也更合理嗎?我們工作很繁雜,多是按客戶需求做非標(biāo)改造,提供方案之余,有個(gè)部門在與客戶溝通之余協(xié)助整理一下明細(xì)是舉手之勞,同時(shí)也方便與客戶的隨時(shí)溝通。而全讓技術(shù)做,是否要考慮售后的存在價(jià)值。
: |3 m" p8 c3 b7 P! U
15#
 樓主| 發(fā)表于 2019-12-26 09:12:57 | 只看該作者
韓寒11 發(fā)表于 2019-12-25 19:30
8 u; O8 y% y% k: ?4 ^' U' U客戶信息售后保留,技術(shù)可以調(diào)閱,資源大家同享

9 |+ o% b2 w6 l就這么回事,大道至簡(jiǎn)~4 g9 i1 t+ H. c; ~; X
16#
發(fā)表于 2019-12-26 09:52:42 | 只看該作者
siralop 發(fā)表于 2019-12-26 09:127 j, X8 ~& n% }
這樣做對(duì)單部門工作有利。同時(shí)可能說(shuō)明技術(shù)在公司的重要地位。魍兄也說(shuō)技術(shù)多是些擦屁股的活,難道就沒(méi)有 ...
4 G7 q5 l$ n& R- j3 L1 o9 A
公司沒(méi)有規(guī)定的話,售后可以考慮劃給技術(shù)部門,作為總工的下屬部門。如果是兩個(gè)平級(jí)的部門,又沒(méi)有詳細(xì)的規(guī)定的話,只能看著大家扯皮玩( o# B4 ]- k* K+ ]# s, F

" Q; z( z! S4 @7 z8 j# Y1 ~售后存在的價(jià)值不就是被客戶噴的嗎?手動(dòng)滑稽๑乛◡乛๑
+ _9 ~/ |& a- N4 X' \) h7 S
17#
 樓主| 發(fā)表于 2019-12-26 10:24:12 | 只看該作者
本帖最后由 siralop 于 2019-12-26 10:27 編輯 # k- u0 ^( o' j  T: ^/ X
魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2019-12-26 09:52
" S, {: _# G. L/ x7 A公司沒(méi)有規(guī)定的話,售后可以考慮劃給技術(shù)部門,作為總工的下屬部門。如果是兩個(gè)平級(jí)的部門,又沒(méi)有詳細(xì)的 ...
5 y2 o4 `- d& P) U
魍兄說(shuō)的有道理,售后負(fù)重沒(méi)的說(shuō)。只是部門齊全,各負(fù)其責(zé),是有管理價(jià)值的。
3 Q3 S- ~# m6 Y: e工作流程也要合理,技術(shù)本不賺幾文,是根金箍棒又如何。魍兄,其實(shí)我真心的想說(shuō),挺想去你這樣的公司。
9 y  q: C( ~) W( h+ N6 x% L  E
; B* z) f, w2 B7 s. n

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& K" u( Z* y  k( f5 E# A

點(diǎn)評(píng)

沒(méi)有不敬,其實(shí)有時(shí)覺(jué)得技術(shù)工作直不起腰,又總有不值,還請(qǐng)魍兄理解  發(fā)表于 2019-12-26 10:29
金箍棒可以掏耳朵的 哈哈๑乛◡乛๑  發(fā)表于 2019-12-26 10:26

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