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樓主: 遠(yuǎn)祥

如何規(guī)范外包工裝設(shè)備的電氣走線

[復(fù)制鏈接]
11#
 樓主| 發(fā)表于 2019-11-5 20:22:38 | 只看該作者
|llh2253發(fā)表于 11-04 20:26其實(shí),采購與供應(yīng)商洽談時(shí),應(yīng)該有技術(shù)部的輔助,且參觀下供應(yīng)商現(xiàn)在與之前做過的設(shè)備案例,制作工藝可以評(píng)判的。<br>
; Y- h( H* m  L9 C<br>
- o9 a3 O9 e$ |$ Z8 Y1 ]大多有過外資,或者合資設(shè)備電器工作及制作經(jīng)驗(yàn)的,相對(duì)好些。
確實(shí)如此,兩雙擬訂框架技術(shù)協(xié)議,簽訂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范合同已勢(shì)在必行,這也是我分享此帖的目的,避免大家走彎路。
12#
 樓主| 發(fā)表于 2019-11-5 20:23:18 | 只看該作者
|ewenjwa發(fā)表于 11-04 21:22還可以定義一下,走線路徑和標(biāo)識(shí)
這樣也行,層主的標(biāo)準(zhǔn)也放得太低了咯。
13#
 樓主| 發(fā)表于 2019-11-5 20:28:05 | 只看該作者
|非標(biāo)男發(fā)表于 11-05 10:33分工授權(quán)外包這是當(dāng)下很多設(shè)備廠家的模式.那怎么保障授權(quán)后,產(chǎn)品品質(zhì)與交期呢?<br>
5 y1 x* ?) q' d我個(gè)人覺得最主要的是合作廠家的選擇。<br>
# ^, w9 ?  M6 ~$ y1 }2 P0 Q1.你把要求標(biāo)準(zhǔn)寫的再好,別人給你做不好,怎么辦?<br>
! u  Y* C0 O1 B5 R4 Z2.在過程中干預(yù)的太多,別人也會(huì)煩,你也會(huì)很累!<br>
7 O. C; j' G) n  a8 O/ r<br>
問題提的很尖銳,也很明確。所以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,難就難如何表達(dá)的準(zhǔn)確,我準(zhǔn)備在標(biāo)準(zhǔn)里面增加大量圖片,后期沒做到的都視為異常。
14#
發(fā)表于 2019-11-7 23:40:44 | 只看該作者
是啊,看起來確實(shí)是需要可行的指導(dǎo)規(guī)范,這樣線束安裝后走線清晰明了,不重疊,檢查維修方便、
15#
發(fā)表于 2019-11-8 15:15:04 | 只看該作者

" M. ]7 K, ?3 I  A, W. N現(xiàn)在很多企業(yè)都通過了各種iso認(rèn)證,最基本的就是質(zhì)量認(rèn)證了
' K4 A$ s7 p" L- \  d樓主的這些困擾,質(zhì)量認(rèn)證已經(jīng)給出了答案
' S* G* U/ a; }" [( d1.操作規(guī)程# F% }# R' W: i8 k# U
生產(chǎn)線上的產(chǎn)品生產(chǎn),每個(gè)環(huán)節(jié)都要有詳細(xì)的操作規(guī)程
* _2 _! b- W1 w8 b* M% @- W9 @鉗工、電氣等的操作,也同樣要有操作規(guī)程,這個(gè)在日企是有看到過的,3 b/ ?' k, Z( k  s! z
線槽里面的線,怎么用扎線帶捆綁,間距范圍多少都有寫,配上圖片,怎樣是ok,怎樣是差的0 q6 m1 ~0 H+ ^7 t7 n: ^( `
2.供應(yīng)商評(píng)價(jià)& X! x/ k" I: _/ R5 ]
優(yōu)勝劣汰
2 e( L" ?5 ]2 D- U, `先進(jìn)行小部分的試配合,感覺符合要求后,再進(jìn)行大量的合作。
/ f( `- U- m1 ^( c* P( ?3.本廠要有人員參與作業(yè)2 e, v0 u/ q7 i8 C1 r
不能認(rèn)為已經(jīng)發(fā)包出去了,就做甩手掌柜) y) H/ Q6 f. ]/ j: \1 {
還是說日企的例子
1 t# E( r* Q# o9 {* D. l在島國上的企業(yè),把設(shè)備資料發(fā)包過來了,先是這邊進(jìn)行各項(xiàng)的前期工作,圖紙的轉(zhuǎn)化、零部件的購買加工,等等。& z5 I: n- R$ d7 n6 {5 C5 @
到機(jī)械組裝階段了,那邊過來幾個(gè)也是從事組裝的人員,一起進(jìn)行裝配9 G4 I) F" w8 }9 F" h% c" l
到了電氣安裝階段了,同樣來相應(yīng)的人員......) q* h9 f3 j+ R: Z& E0 L) D
設(shè)備調(diào)試階段.....
) V: X: `4 x$ J' m0 g3 C* e廠家驗(yàn)收.......
+ h& g4 T* A% q  D
16#
發(fā)表于 2019-11-9 11:15:43 | 只看該作者
“但電氣人員提供的外包資料,只有配件清單和電路圖紙,”,這就不能怪供應(yīng)商了。著急的話,可以派個(gè)人在供應(yīng)商那蹲點(diǎn),或者經(jīng)常去,他們做的時(shí)候他就要在旁邊看,隨時(shí)改正。
1 k0 I# j0 ]+ J8 A# F/ T
17#
發(fā)表于 2019-11-10 03:57:15 | 只看該作者
也是,要提出明確目標(biāo)要求
18#
發(fā)表于 2019-12-10 15:15:02 | 只看該作者
這是根子上的,接線人員沒有條理,太亂,換個(gè)供貨商
19#
發(fā)表于 2019-12-11 17:52:35 | 只看該作者
樓主,請(qǐng)問圖片二里面用的是哪家PLC?
20#
發(fā)表于 2021-11-12 10:49:35 | 只看該作者
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