領導喜歡指指點點，沒事喜歡看你圖紙，讓你改這改那怎么辦

制造商

你要搞清楚誰給你發工資；
設計是本職工作，修改是設計分內的工作職責；
$ ?& q, ~  l3 O修改可能產生的不良后果要提前說清，留好記錄；
因為修改產生的絕大部分損失是由公司承擔的；

機械社區618

兩種可能，一種是他水平比你高，能看到你看不到的問題。
另一種是他不如你，這種情況不多，但的確存在。
如果是前一種，虛心虛心再虛心。
- d, z; e( U* F" x$ k' _如果是后一種，趕緊換工作，不要呆在這種團隊，會廢的。

wugamp

讓他把意見列個清單，一次給清楚，發正式郵件給你。別像小便失禁似的。
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( h) Y. A# T2 U3 d9 P

tany22

聽領導的

gp100

跟著改,讓領導在改后的圖上簽字.沒出問題說明領導有水平,以后虛心學習.出了問題領導背鍋,你把以前的圖紙拿出來說這是你的,領導要改的.有人為你背鍋還不好?

A樂陶陶

你按照標準來就可以，但 是有人提出合理化建議，采取不采取在于你，一個人接受不了別人的好建議，那也就做到頭了。

A樂陶陶

我們的是一個集思廣益，相互協作的團隊，效率明顯很高。反之可想而知，人心向背如何？

機械社區007

叫領導簽字背書的都是不成熟的表現

zxx2008

搞機械的就是這樣，機械是很直觀的東西，東西擺在那，難免會有人指指點點，有的時候真想說一句：“你懂，你來弄！”特爽吧？但那是不可能的。