我一向單純。心思不多。嘿嘿。真的。這是真的。
/ w6 B: H$ v& N; h8 ^2014整我的主要有三人。銷售總監(jiān)。工程部總監(jiān)。還有我上頭的經(jīng)理。老板也整我。但是不太嚴重。8 U8 X( L5 a1 B7 b2 l
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其實剛進公司的時候。我沒什么業(yè)績。沒有多少人關注我。進公司的第一天。當時經(jīng)理坐我左邊。老板站在我們中間說。這是新來的阿呆。很不錯的。你好好帶帶他。/ ?+ Z' N: L- T# U5 @+ P) j/ e
當時經(jīng)理嘴角露出詭異的一笑。
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3 F5 B8 I, T) N0 d然后開始。阿呆逐步顯現(xiàn)強大的銷售信息和技術的能力。第一個整我的。便是經(jīng)理。不斷的強調(diào)公司的制度。不斷在我一些無關緊要的報告里面。指責我。
7 C0 N; e' _8 P6 o+ r* E9 k阿呆先忍著。等我在jx的一個汽車項目簽約之后。并且項目儲備和業(yè)績穩(wěn)定之后。開始我吼他了。
7 X$ w, G1 c& S9 Z( ]# T' P+ f) n9 J他就不想多說。他能辦一定的事。也幫了我。壞的就不提。朋友一場。他也為了自己的穩(wěn)定而已。# F* s s7 k' }% u" o% l- ?$ F
3 J7 H Q" S' w8 b& J! ]9 _然后是總監(jiān)。完完全全就是坑我。能力又他媽差。
8 P8 X5 t, v$ {* w. L玩帶他去jx的項目。搞定這個汽車集體之后。甲方確定要使用我司產(chǎn)品。剩下的只是談方案和價格。8 p ~; g( C% G0 [/ E7 C
便開始一腳把我踢開。錢他去送。價格他來談。甲方由他控制。合同他來簽。回去之后不停的吹牛逼。他的能力如何。
* G) k% C; a f' }" u% y; V: o Q然后不停的在老板面前說我。瞎貓子碰死老鼠。各種各種。
2 i* d, }# V4 x% r$ L- }& h: L" E最近他就說我什么呢。說我沒出差。然后個把月沒什么新項目。說我這個月沒干啥事。
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還好老板不是傻逼。哈哈。他直接奚落總監(jiān)。一個300多萬的項目。被你簽訂為一百多萬。
" Y/ x6 ?$ {; [' @* g在我繼續(xù)搞定更多的大項目之后。老板開始直接在大會上不停地表揚和肯定我。! C* ^/ x# ]( Q
并且在我對技術的累積和項目儲備很強大之后。+ q; J3 d6 }; Y& S
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開始完完全全的獨自控制項目。不讓公司任何人參與。: W v+ W9 ~, X3 E8 L1 d
總監(jiān)想去?我讓甲方吊死他(我和甲方說。你不把這個總監(jiān)吊死。我都不好給您申請錢。要展現(xiàn)你的強勢)1 M$ r5 A& ~( c" ?8 @! \
總監(jiān)嗝屁之后。甲方給他的感覺很不好。就不敢再去。怕出事。怕?lián)熑巍?br />
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jx的汽車集團公關后。總監(jiān)便開始用延續(xù)的項目搞錢。我太嫩了。白白的給別人做了嫁衣。- ]! o* p# q# _8 p0 D# R
, B' f* _! ?+ g) P我們公司是一個很奇葩的地方。一般來說領導幫助員工公關項目是份內(nèi)的事情。公司卻說:領導幫你搞定的項目是公司主控。你只是打醬油的。提成減半。會有各種不要臉的理由。不給或者少給你錢。" C7 _( {/ O- n$ `- L1 z9 p
在我們公司留下的。不是做事的人,是玩人的。我真心不知道老板是怎么想的。5 B) ?" \% i1 o0 U" z0 ^6 ^0 s
領導不會幫你處理問題。只會邀功。出問題。第一時間把責任退給你。# r0 |1 s4 H2 k; |2 X+ q6 s
我仍然不知道老板是怎么想的。
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工程部的就不說。他整我。我就報銷很高的費用。: e; X" o# R9 D( q8 Y$ q2 `% o
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總結。玩人和被坑。關注自己能控制什么。自己能干什么。自己有什么實力。
/ S/ f9 r/ p p8 P4 Q5 D6 S就不怕被人玩。' r& C1 k( k* e
而別人賤。別人不能干事只能玩人內(nèi)斗。內(nèi)部搶。來保證自己生存。那是別人的事。自己無法控制。
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