探討刀具成本控制，最近公司在搞成本風暴

seate

最近公司在搞成本風暴，大肆宣傳控制成本，節約成本。
交待小弟一概念特模糊的事情
生產線刀具使用成本，帶班管理人員和員工對刀具成本的影響各占多少比例？
我聽了當時就懵了
這么粗獷的數據怎么去收集啊！
真是悲催的差事，
特發帖請教各位大俠，有此經歷的幫忙教導哈
有此想法的幫忙提提
小弟在此謝過
壓力山大啊！！！！

把刀用好

要站在單個零件的角度看成本。
簡單舉例：
      比如A零件1工序需要五把刀加工，壽命和價格分別如下：
1）50元，400件
2）200元，1000件
3）80元，600件
4）500元，1500件
5）60元，300件
那么刀具成本就是：
1）50/400=0.13
2）200/1000=0.2
3）80/600=0.13
4）500/1500=0.33
5）60/300=0.2
合計：0.13+0.2+0.13+0.33+0.2=0.99元
該零件這道工序的刀具成本就是0.99元（暫且不考慮刀桿及配件的損耗）

其實，降低成本不應該盯著刀具成本看，應該盯著制造成本分析。因為刀具會影響效率，而效率影響其他成本，比如人工比如設備折舊等。所以不能說刀具成本低就是好，還要綜合看別的成本。只有總的制造（生產）成本低才是最終目的。

ame0624

做好了發上來分享一下

逍遙處士

對西學家來說，毫無壓力。
搜集每一位帶班及員工用廢一塊刀的時間等信息，編成表格即可。
我對加工不懂，不過你可以觸類旁通。
西學講究的是數據之間的對應關系，如果你不好找數據，不妨從時間、金錢、工作年限、加工件重量、加工件數量等數字上入手，然后列一張表格即可。

另外，你領導要你做這個調查的目地，是不是想證明，有經驗的人的刀具成本小，經驗少的成本大？

成形極限

不能僅看成本，要看成本創造的價值

鹽拌番茄

想收集這些數據，就要和操作者打交道，向他們詢問刀具使用情況。往往你得不到準確的數據，因為給你說的太準的話，萬一消耗超標就會考核之類。
決策者往往不給人留余地，所以下面造假在所難免。

2266998

我以前給人家代管過一個廠子，就面臨你說的這個問題，怎么玩呢？就是你自己帶幾個水平比較高的家伙過去，但別先上手，會引起廠子里那些‘老油條’的搗亂，以后就難玩了，

你先找這個廠子里‘誰最油’，先了解那家伙，摸底，看他什么狀況，假如那家伙肯出來‘表率一下’，結果也基本滿意，就是大家皆大歡喜的事情，其它別往下再玩，再玩會砸鍋的，

假如幾個‘油條’合起伙來，你必須就要‘出手’，否則就是‘翻了’，以后就沒得玩了，把人都召集齊了，把帶來的家伙給他們‘看一把’，大多數家伙都服了，這個就是平均數，再收拾那幾個‘油條’，基礎數據就定了，

定了這個‘基礎定額’，就一起都好辦了，你再讓點，顯得有人情味，就搞定了，

奇_點

人機物法環雖然是用來控制品質的。但每樣都影響著最終成本。

seate

老大每條線給了我一個刀具費用標準
現在有的線超標了就會產生處罰
處罰涉及使用者和管理者
就是這兩者間怎么平衡處罰比例？？？

狙擊手

刀具價格，加工壽命；
行業狀態，單位狀態；
降低成本是永無止境的話題。