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本帖最后由 李mengwei 于 2023-8-15 16:32 編輯 4 h% ?. @9 N0 h8 {& q4 ~
% L- z- a* R: L$ [前期思路
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* C j* ]' L5 l. R2 | 前一段時(shí)間跟領(lǐng)導(dǎo)一起去打羽毛球,都是雙休日去的,以前沒有接觸過(guò),我去了之后才發(fā)現(xiàn)我樓下的一個(gè)家伙也在,我說(shuō)天天背著羽毛球拍去哪玩呢,這家羽毛球運(yùn)動(dòng)館是在工廠的基礎(chǔ)上改造過(guò)來(lái)的,就是把地板改成塑料的,里面裝了空調(diào) ,側(cè)邊墻上面裝了風(fēng)扇換風(fēng)。里面可以容納8個(gè)羽毛球場(chǎng)地 (場(chǎng)地規(guī)格 6.1MX13.4M),場(chǎng)地的費(fèi)用為1個(gè)小時(shí)50元,我通過(guò)大眾點(diǎn)評(píng)APP 觀察過(guò),這個(gè)價(jià)格在上海附近算是相當(dāng)實(shí)惠的。6 D' F' J" w* _2 I7 Q9 m8 o+ \- G
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初步預(yù)估成本核算:
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我前家公司場(chǎng)地大小跟這個(gè)羽毛球大小差不多,費(fèi)用在30W 左右,但是是3層的,所以我預(yù)估費(fèi)用在10W 左右,但是考慮到附近有一個(gè)大學(xué)城,有一個(gè)稍微有點(diǎn)近的地鐵,我成本增加2W。做到年成本12W左右,不知道能不能拿下來(lái)。
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后續(xù)裝修費(fèi)用 配備兩個(gè)大的空調(diào) 成本在2W 一個(gè)好了 兩個(gè)在4W 左右,折舊就用5年應(yīng)該沒問(wèn)題。其他的直接敘利亞風(fēng)格,增加側(cè)面墻壁風(fēng)扇 按照2000 一個(gè)加人工增加 3個(gè)約為6000元。 8個(gè)羽毛球場(chǎng)地我準(zhǔn)備拿出7個(gè)作為羽毛球場(chǎng)地,一個(gè)作為前臺(tái)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地,前臺(tái)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地 包括羽毛球相關(guān)服務(wù),比如說(shuō)增加羽毛球線 安裝,羽毛球購(gòu)買,羽毛球牌子購(gòu)買,以及飲料,然后包括一小部分休息空間。7個(gè)羽毛球場(chǎng)地需要塑膠地板,這個(gè)地板百度了一下便宜的大概在100-150一平包工包料,貴的在300-350一平,按照8個(gè)羽毛球場(chǎng)地加上相關(guān)場(chǎng)地的休息區(qū)域 空間面積預(yù)估在 7X8X15=840平,選好的塑膠地板大概在25W 左右,便宜的在8W4左右。加上前臺(tái)裝修什么的加上2W左右。
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$ V/ N; \0 ?1 p' |, C& L* l 這些費(fèi)用大概在 12W+0.6W+4W+8W+2W=26.6W左右,塑膠地板就選個(gè)稍微差點(diǎn)的吧-.-。
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; z5 e- u# y' Z* W- k, U) G后期運(yùn)營(yíng):# f" V& L( x' a
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招人兩個(gè) 都是兼職發(fā)傳單的,前期前臺(tái)選用自己家人做,放心,后期招人做前臺(tái)業(yè)務(wù)成熟的話,前期兩個(gè)兼職發(fā)傳單的給2000一個(gè)月就行,就是雙休日兼職發(fā)一下,合計(jì)4000一個(gè)月,我估計(jì)差不多了。然后 開始運(yùn)營(yíng)賺錢階段按照工作位 每個(gè)場(chǎng)地只能運(yùn)營(yíng)5個(gè)小時(shí)算,一個(gè)場(chǎng)地5X50=250,7個(gè)場(chǎng)地250X7=1750 每天,雙休日按照每個(gè)場(chǎng)地7個(gè)小時(shí)計(jì)算 7X50X7=2450,大概每個(gè)星期收益在1750X5+2450X2=13650 ,每年52個(gè)星期不算節(jié)假日大概收益在 13650X52=709800, 這個(gè)錢減去前期成本 70.98-26.6-48000(人工)=39.58W 左右。第一年的收益大概是這么多,我前期投入兩個(gè)人我一個(gè)人加上親戚一個(gè)人,大概沒人收益在20W 左右。
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& h) Y; f0 Y/ w6 t, z' v# f0 j后期成熟階段
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大后期成熟階段,招前臺(tái)兩位,兩班倒(早6下午2, 下午2晚上10)大概在6000元一個(gè)人吧,合計(jì)在 2X6000X12=14.4W 。年收益在70W 左右減去人工 14.4 減去場(chǎng)地成本12 減去損耗加電費(fèi)算5W左右吧,大概是70-14.4-12-5=38.6,前臺(tái)的運(yùn)營(yíng)上比如羽毛球拍相關(guān)副產(chǎn)品也可以產(chǎn)生收益大概算5W一年吧,算小頭。
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最終收益5 D) O) o- W" i' u) e& c9 R1 Q. n* d
9 g0 Q( f" g. s' ^/ F4 U 38.6+5=43.6W一年 這個(gè)收益基本上不需要在投入更多的資源了,包括場(chǎng)地?fù)p耗這些5年以內(nèi)應(yīng)該不會(huì)有較大損耗。后續(xù)可以通過(guò)復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)增加羽毛球場(chǎng)地,做連鎖品牌,做增值服務(wù),也可以通過(guò)降本增效增加收益。
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一天運(yùn)營(yíng)時(shí)間在16個(gè)小時(shí),但是我只計(jì)算了大概5個(gè)小時(shí)的運(yùn)營(yíng)收益,這個(gè)收益算是保底收益,也就說(shuō)后期做好的,其實(shí)一天運(yùn)營(yíng)16個(gè)小時(shí)做到運(yùn)營(yíng)10個(gè)小時(shí)左右的收益才是合理的,最不濟(jì)也要達(dá)到8個(gè)小時(shí),那么每年的收益就不止上面說(shuō)的數(shù)了。
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以上成本相關(guān)全靠預(yù)估2 q6 c" z% x$ L6 i$ _% ]2 f% u
各位對(duì)于這個(gè)創(chuàng)業(yè)大家怎么看? 補(bǔ)充說(shuō)明:后續(xù)有人說(shuō)800平的場(chǎng)地 一年成本在30W左右,那么收益也要銳減到43.6-18W=25.6W左右,好像算上投入可能不算一個(gè)非常好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目了,但也保持溫飽了1 W0 b e) Y, Y' Q/ e
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