面臨選擇，浪費(fèi)前輩五分鐘為我指點(diǎn)

小孔是學(xué)徒

      面臨選擇，徹夜難眠，激發(fā)內(nèi)心，偶得此作。我把平時(shí)所聽所見所聞所感歸納總結(jié)，請(qǐng)各位前輩助我一一指點(diǎn)，雖然文字繁雜苦澀，但確是晚輩再三再四徹夜更正之作，若能每字都能細(xì)細(xì)指正，不勝感激！
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      晚輩進(jìn)入到畢業(yè)后第二次選擇了，上一次的選擇是走還是留，關(guān)乎家鄉(xiāng)。這一次卻是發(fā)展方向。做管理，找一個(gè)大中型企業(yè)，工資待遇都可以從一枚螺絲釘做起，三年到五年做班長，積累管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，五年到十年完成積累，向主管沖擊，累但是待遇可以。找一個(gè)質(zhì)檢qc崗位，做產(chǎn)品檢測(cè)，學(xué)習(xí)工具使用，收集數(shù)據(jù)，積累質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)，提出改善工藝或者相關(guān)提高成品率方案，學(xué)習(xí)qa品質(zhì)知識(shí)，學(xué)習(xí)管理體系，質(zhì)量相對(duì)輕松，競爭壓力小，初期待遇較低。
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       做技術(shù)設(shè)計(jì)，從繪圖員做起，抄畫標(biāo)準(zhǔn)件的圖紙，了解標(biāo)準(zhǔn)件相關(guān)參數(shù)，學(xué)習(xí)零件形狀及加工工藝，材料熱處理和表面處理，及硬度剛度強(qiáng)度，山寨各種機(jī)構(gòu)，考慮需要的各種零部件及使用情況，裝配公差，使用壽命，成本，前期待遇極差，缺少實(shí)際操作較難成功，天賦和運(yùn)氣要求高，學(xué)成后收益相對(duì)最大，但目前國家與企業(yè)重視程度是管理大于質(zhì)量和技術(shù)設(shè)計(jì)，但技術(shù)設(shè)計(jì)前景較好。

; j$ \1 _& y7 [2 V/ v5 v% e7 Z5 V       而我是一個(gè)較為懦弱猶豫，但內(nèi)心有不屈意志，了解為人處事之道，有一定眼界的人。沒有一個(gè)逼迫我必須選擇的現(xiàn)實(shí)處境，但不去選擇什么都學(xué)最終大部分做無用功，相對(duì)還是想去做設(shè)計(jì)，但目前處境尷尬，而且目前國家大環(huán)境是一流學(xué)校的做管培，我這種普通高校做質(zhì)量，大中專做技術(shù)，更遠(yuǎn)的不是我能考慮的了。問我的本心想的是什么，只想做一個(gè)安土重遷守著家鄉(xiāng)，有著健康父母，妻賢女孝，有著一份較好的工作和相對(duì)富裕的工資的普通人，可惜，我沒那個(gè)命。
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       中間有機(jī)會(huì)要重點(diǎn)說明一下國家大環(huán)境，一流學(xué)校的總不能放車間做二年機(jī)加工和裝配工吧，這行業(yè)沒實(shí)際操作發(fā)展受限，相對(duì)做管理，我這種普通高校的只能做基層管理，當(dāng)初上學(xué)為的少吃苦多拿錢，大企業(yè)管理看不上我這種人，小企業(yè)還不需要，相對(duì)來說還是質(zhì)量更合適，大中專前期下車間沒毛病，技術(shù)扎實(shí)，但天賦相對(duì)弱一點(diǎn)(二八定律)。這也是我們制造業(yè)不行原因之一
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       大環(huán)境是我最好做質(zhì)量，但卻想做設(shè)計(jì)，但又需要錢，從錢角度看做基層管理方向較好，難以抉擇

       還有少干活多拿錢是當(dāng)初參加高考的想法，現(xiàn)在看清了現(xiàn)實(shí)的殘酷，而質(zhì)量是一種折中的途徑，望版主幫我更正

拼搏人生

年初也剛糾結(jié)完，機(jī)械設(shè)計(jì)的崗位應(yīng)聘上，但最后我選擇了錢，繼續(xù)做品質(zhì)，因?yàn)樾鹿ぷ髑捌诠べY有點(diǎn)過低，而我短期急需要錢，但是我不會(huì)放下做設(shè)計(jì)的心，有機(jī)會(huì)還會(huì)往設(shè)計(jì)上轉(zhuǎn)。在生存與發(fā)展之間，我會(huì)選擇先生存

子子61961

冒昧說一句，作者標(biāo)題，一眼看過去，以為是一個(gè)已經(jīng)做過的事情，來講述故事的。主帖內(nèi)容讀了幾遍才明白要說什么，如果能夠改進(jìn)一下會(huì)更好一些，當(dāng)內(nèi)容存在在你的腦海里時(shí)，可以順流而寫下，但是需要設(shè)想一下讀者頭腦一片空白來讀的感覺，前面提出拜托事項(xiàng)，后面敘述開來，這樣或許會(huì)更容易理解一些。回復(fù)里的很多朋友寫得很精彩，感覺做技術(shù)就是要去觀測(cè)過程，然后對(duì)于原理和流程的因果關(guān)系予以掌握，然后就可以針對(duì)事情進(jìn)行分析，所以前面有朋友說了，質(zhì)量設(shè)計(jì)管理都是相通的，找一個(gè)切入點(diǎn)進(jìn)入，然后注意觀察和積累，掌握的東西多了，就有了切換的資本，然后就是看抓住機(jī)會(huì)或者制造機(jī)會(huì)了。祝你好運(yùn)。

chencha

786187312 發(fā)表于 2017-3-15 08:54
看到了你心里的糾結(jié)、彷徨和迷惘。其實(shí)你最應(yīng)該把你的心胸放開了，
% O3 \- P* V, M5 E) O7 i; p遇事不要慌要?jiǎng)倧?qiáng)起來，一步一步走 ...

很有同感

韓正州

學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)！

一朵嬌粉嫩的花

不談最厲害的，就普通人來說
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9 {* N3 M5 K( h2 Z/ l9 L& s沒有技術(shù)，就什么都沒有，正常的工廠里，如果你不懂技術(shù)，那么也談不上管理，你知道生產(chǎn)線要怎么排嗎？出了質(zhì)量問題該追究誰的責(zé)任嗎？
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做質(zhì)量，那么更是要每天和生產(chǎn)/技術(shù)斗智斗勇，不談什么高深的質(zhì)量管理體系（主要是我到現(xiàn)在也沒有弄明白），就說日常的不良責(zé)任區(qū)分，不良原因分析，這個(gè)怎么辦呢？沒有技術(shù)，根本談不上主導(dǎo)品質(zhì)改善，
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+ t  U0 p" u+ H; s3 A& G我現(xiàn)在看到很多公司招聘質(zhì)量工程師，有什么什么幾大手法，什么什么6西格瑪。。在沒有做到一定的層級(jí)，那些都是狗屁，最基層的質(zhì)量管理，就是熟悉生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，去監(jiān)控他，確保技術(shù)/生產(chǎn)不要亂搞，良率就不會(huì)太差，老板沒有那個(gè)心，你根本不要想精益求精，能出貨給客戶的都是良品
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2 F" ^3 [2 r1 u7 Q! s. c6 E* Q所以，做技術(shù)吧，技術(shù)才是自己的。。

韓寒11

質(zhì)量，管理，技術(shù)，哪一個(gè)做好了都可以的

hurong_88

技術(shù)？質(zhì)量？管理？這三者應(yīng)該是有共性的，技術(shù)在每個(gè)領(lǐng)域都有所不同，但不管是做那行都得鉆進(jìn)去，時(shí)間長了技術(shù)自然就有了；質(zhì)量是屬于一個(gè)專業(yè)，里面也會(huì)涉及到技術(shù)，所以不管做什么，技術(shù)都是必須的；管理是在有技術(shù)支持的前提下完成的，特別是技術(shù)類管理。至于選擇哪個(gè)行業(yè)，主要還是看個(gè)人興趣愛好，盡量選擇自己喜歡的行業(yè)，這個(gè)會(huì)對(duì)你今后長遠(yuǎn)的發(fā)展有幫助，男人就怕入錯(cuò)行啊，人生沒有多少次改變行業(yè)的機(jī)會(huì)，三思后行！

書中日月長

我之前做質(zhì)量管理，現(xiàn)在正在學(xué)著做設(shè)計(jì)。感覺先學(xué)技術(shù)吧，技術(shù)牛了，再做什么都行

小孔是學(xué)徒

面壁深功 發(fā)表于 2017-3-15 09:00
"而我是一個(gè)較為懦弱猶豫，但內(nèi)心有不屈意志，了解為人處事之道，有一定眼界的人。..."
很好。放棄太多的 ...

7 E* N+ R$ B8 B0 U$ @( J有自負(fù)，很少顯露人前

小孔是學(xué)徒

蛤蟆要起飛 發(fā)表于 2017-3-15 09:25
以行業(yè)現(xiàn)狀看，無論是質(zhì)量管理還是生產(chǎn)管理，有基礎(chǔ)歷練、理論指導(dǎo)、思維也活躍的人，在當(dāng)下以及未來相當(dāng)長 ...

謝謝