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被裝配人員氣的夠嗆

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發表于 2016-4-20 10:19:35 | 只看該作者 |正序瀏覽 |閱讀模式
今天被一個裝配人員氣著了。3 b' a. l7 ]; j1 d. t, G
- \2 y! t: M9 d5 J7 d7 G4 p
大早上來找我,給我說,正在裝的設備面板,供應商加工不了,面板太大,沒法電鍍,讓我想辦法。
+ y* H5 h- ?, A  x6 H1 M& V- c+ Z% E1 X& Z( {2 X
多大說大,1米長1米寬,沒法電鍍,要交貨了,說電鍍不了,以前咋不說。9 z% R/ Q. q7 B) b
( W! D& \% e! N  z' E' {" q
上個月W工出的設備,面板1.6米長,1.3米寬,都能電鍍,到我這就不行了。  Y: N! [$ l0 n9 Q) z5 g

$ G9 s+ X9 Z9 K- N5 ~我劇理相爭,給我說大道理,說管理怎么樣,采購怎么樣,倉庫怎么樣,他們咋樣,關你卵事。. p9 ^% j& I4 P* \- Y8 b/ J4 i& y
5 y+ l6 C$ v+ p; D( W4 O
做好你的事就可以了
2 R8 M9 i( q& D5 W7 O- Q. y2 F; o" x6 U9 _
準備等領導回來向他反映,不要這個鉗工負責我的項目,一個土鱉,沒有自知自明,不懂裝懂。: o) }. e! z( i# b# Y& L& G

# i9 z$ r4 A" W2 s: s0 m我沒給你說:- W8 X* ~$ J* X% g" z

% e6 E: B$ M* U. c1 m( W* w; c我從06工作到現在,曾經在,大型國有企業,美國上市企業,日資自動化企業,都有工作。5 [6 J. t- h- A1 c+ }  y

9 I& L, M" ~: G' v+ {麻花鉆,銑刀,車刀,每種都會磨。' v3 w% X" L' m: t. v) {; X' K

3 N1 }6 h  ^+ Q: g鉆床,銑床,車床,刨床,磨床,線切割,電火花,CNC哪一種不會操作。' A; p+ g6 ^" W7 t$ N0 ]) q; ]

( D- c- N1 W1 u6 ?/ B" N% x高速CNN,施耐德機器,牧野,沙迪克,萬能銑,立車,慢走絲,中走絲,激光割,水切割,等離子切割,100T行車,五軸機  z# F$ H2 ]+ N/ U$ I

; L! j# k2 @( ]6 V哪一種我沒見過。
3 U* y* P+ F, p, }( \
! c- L* e! h0 ?5 I8 R并不是說我不能接受別人意見,最煩這種,沒事找事,沒有困難,制造困難的土鱉。- n( f* W3 V  F- ?# I  o

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17#
 樓主| 發表于 2016-4-22 14:52:42 | 只看該作者
斷乎于止 發表于 2016-4-20 15:53 # c% y1 \1 N$ Y5 m/ L* p1 v8 Y$ i
總感覺貴公司的流程有問題啊,一個裝配工人,需要兼顧這么多事情?你確定是裝配工人?我覺得,合格的裝配工 ...
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繞來繞去,不知道誰的問題,糾結
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點評

你肯定去找生產啊,他們必須要給你個回復的,不管真假,起碼會有個像模像樣的理由。找裝配工人肯定不行啊,人家只是個裝配技師,怎么可能知道為什么生產不了,他那不叫推卸責任,他叫澄清責任,而且說的也對  發表于 2016-4-22 17:04
16#
發表于 2016-4-22 14:05:43 | 只看該作者
我覺得裝配工人處理的很妥當,樓主應該生公司管理的氣,而不是這個工人的氣。
: S" @! ?* [8 I' r. x
& N0 Q$ s# a3 Z7 s2 t1 C5 a他作為一個裝配工人,發現問題,及時和你技術溝通,已經盡到了職責。剩下的,就是你和生產、管理、質量溝通了,為什么當初能夠生產,現在不能生產了么?3 T- u& d& j& e  n- }; \) `
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我覺得讓一個裝配工人去處理這件事情,本身就是錯誤的。說個不好聽點,就算車間要管,也應該是車間里的調度員去生產核查零部件,怎么還沒有到呢?跟這個工人一點關系都沒有
15#
發表于 2016-4-22 13:27:09 | 只看該作者
哈哈,小事一樁
14#
發表于 2016-4-20 15:53:22 | 只看該作者
總感覺貴公司的流程有問題啊,一個裝配工人,需要兼顧這么多事情?你確定是裝配工人?我覺得,合格的裝配工人,只要在拿到合格的零部件后,成功裝配起來就行了,如果零部件有問題,哪怕他只是個小銼刀挫一下的事情,他也不應該管,直接上報就可以了。零部件管控,那是生產主管、質檢部門的事情,跟裝配工人何干?

點評

而且我覺得樓主提到的這個裝配工人,處理的很妥當。他裝配過程中,發現了問題,自然向技術上報,至于如何解決這個問題,是技術溝通生產甚至采購來解決的。你叫一個裝配技師去溝通生產?  發表于 2016-4-22 14:02
要是一個裝配工人也要負責一個零部件的如何加工、鍍鋅,甚至進度,那就說明這個公司的流程一定有問題,生產部門在干什么?啥職責?質量部門在干什么,啥職責?你覺得這個職責給裝配工人合適么?  發表于 2016-4-22 13:59
你說了一大堆,跟我說的也沒沖突啊。我也沒說裝配工人就是擰螺絲的啊,上面不說了嘛,成功裝配起來就行了。既然說到成功裝配,那說明工人就具備如何判斷裝配成功的能力。而樓主說的是零部件質量的管控、加工  發表于 2016-4-22 13:57
你眼中的裝配中就是擰螺絲工嗎,他怎么判別成功裝配,是孔對上了嗎。合格的零件裝在一起就是合格的裝配嗎?那還要配什么呢?  發表于 2016-4-22 13:46
13#
發表于 2016-4-20 14:45:21 | 只看該作者
每個人都要刷存在感的,我經常以這幾句話(君子賢而能容罪,智而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜)來自我安慰了,哈哈
12#
發表于 2016-4-20 14:39:36 | 只看該作者
這樣人,不是很多嗎,
11#
發表于 2016-4-20 13:11:58 | 只看該作者
裝配工去電鍍?不應該是采購發單,供應商送貨嗎?
10#
發表于 2016-4-20 12:46:32 | 只看該作者
不生氣,俺拉著他去怎么電鍍,完活甩手給他嘴巴子。

點評

要裝配工去電鍍?  發表于 2016-4-20 15:23
9#
發表于 2016-4-20 11:58:12 | 只看該作者
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
8#
發表于 2016-4-20 11:31:34 | 只看該作者
消消氣
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