職業(yè)經(jīng)理人與老板

zhujiu860413

  今天，在另外一個(gè)論壇上面看到了這么一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)高薪聘請(qǐng)的職業(yè)經(jīng)理人，很快被老板淘汰出局。看了這篇文章之后，感觸很深，現(xiàn)在確實(shí)存在著這么一個(gè)現(xiàn)象，但是也不得不讓人去思考，為什么在外資企業(yè)做得好好的職業(yè)經(jīng)理人在私人企業(yè)里面很快被淘汰出局呢？由此引起我思考現(xiàn)在私人企業(yè)為什么大部分都不能發(fā)展壯大呢？局限性還是什么?
  

zhulinmin2013

哈哈，娃哈現(xiàn)在的掌門人為什么想將整個(gè)商業(yè)帝國(guó)搬出國(guó)內(nèi)？首富李總為什么這樣做？在我們國(guó)家做生意，不懂潛規(guī)則，就不要混了！哈哈！又扯著蛋了！

huhaofei

這問(wèn)題早就看出來(lái)了，老板的層次，絕決定了公司的高度！

huhaofei

g2096 發(fā)表于 2013-7-13 17:05
8 m) U, }1 z! e* E說(shuō)實(shí)話，中國(guó)根本就沒(méi)有什么合格的職業(yè)經(jīng)理人；外資企業(yè)的那些就更不值一提，說(shuō)點(diǎn)ABC+OK,沒(méi)別的。

* J/ m: c' _6 k9 b' v高老見(jiàn)識(shí)高深，高

蝦蝦2013

我一直也有這個(gè)困擾，從外企到民企這種落差啊，你明明知道正確的流程，堅(jiān)持的話別人會(huì)覺(jué)得都是花架子不管用，不堅(jiān)持出了問(wèn)題還是自己兜著。

偷金小賊

這也是我在思考的問(wèn)題

cj_zgl

之前看過(guò)一篇帖子 講中國(guó)企業(yè)與外資企業(yè)差別，為什么外資世界知名企業(yè)比比皆是 而中國(guó)卻寥寥無(wú)幾，因?yàn)樵谥袊?guó)企業(yè)時(shí)間都是花在內(nèi)部爭(zhēng)斗上面，而外資企業(yè)把時(shí)間花在外部上面。

大唐才子

這個(gè)是制度問(wèn)題，說(shuō)多了就該被請(qǐng)去喝咖啡了。

云中鶴666

路過(guò)

fmdd

我們以前做的一個(gè)項(xiàng)目，老板是靠潛規(guī)則之類的方法來(lái)做生意的，我們做項(xiàng)目的時(shí)候，有些安全條件和施工我們要求按照規(guī)范來(lái)處理，比如一些安全防護(hù)和設(shè)備地基、空壓機(jī)等，老板不同意，對(duì)此不屑一顧，認(rèn)為我們做的太復(fù)雜，浪費(fèi)太多。
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這種觀念的差異幾乎無(wú)法調(diào)和，老板依靠他的那套方法而成功，認(rèn)為這個(gè)是放之四海而皆準(zhǔn)，如果你按正常的思路來(lái)做，注定無(wú)法讓其滿意。

wugamp

也有些“職業(yè)經(jīng)理人”就是南郭先生。