事情并沒(méi)因工藝論證會(huì)而改變,不管是技術(shù)人員還是管理人員,以至生產(chǎn)工人,依然是老一套。用他們的話說(shuō),二十多年都是這樣干的,不是挺好的嗎?至于企業(yè)現(xiàn)在為什么要從單打一的工程機(jī)械制造,又增加這么個(gè)機(jī)械加工就沒(méi)人去想了。畢竟以打工仔支撐的企業(yè),人們沒(méi)必要去替老板操心。
老一套是經(jīng)驗(yàn)的積累,在某一個(gè)領(lǐng)域有它的實(shí)用性。但機(jī)械制造行業(yè)隔行如隔山,沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的真理。電機(jī)座剛開(kāi)干,一個(gè)工人就急急忙忙的跑來(lái)找我,找來(lái)的是劃線工,問(wèn)題卻是鏜工的。又是鏜床。
那是電機(jī)座的前端板,端面上有一處45°夾角加黃油的孔,零件圖只是個(gè)車工毛坯圖,沒(méi)這個(gè)孔,但這個(gè)端板一旦焊到筒體上,再要加工這個(gè)孔,以企業(yè)現(xiàn)有的能力是很難的,編工藝時(shí)在毛坯料上先加工了。鏜床工聞?dòng)崳瑸榱硕喔苫睿ㄓ?jì)件工資),拿著成品圖就開(kāi)鉆。等到劃線工把畫(huà)好線的端板拉到鏜床前時(shí),鏜工已干了6件。再要干畫(huà)好線的活時(shí)發(fā)現(xiàn)孔中心距比他加工的長(zhǎng)了3毫米,是為精加工留的余量,又稱工藝尺寸。如不留最后加工完,就短3毫米。鏜工拿著他的成品圖嚷嚷著說(shuō),劃線工畫(huà)錯(cuò)了。劃線工拿著工藝圖一比對(duì) 說(shuō),你在毛坯料上按成品尺寸加工斜孔,最后成品加工完就是廢品,鏜工一下子傻了眼。開(kāi)工第一刀,七八百公斤的料就變成了廢品,老板急的火上房似的嚷嚷道,這樣干活賠死了。并立即發(fā)令:1.追查產(chǎn)品總圖是怎么到鏜工手中的。2.收回現(xiàn)生產(chǎn)線上的所有圖紙。3.工藝圖紙加蓋紅章后,下發(fā)到班組,以后生產(chǎn)一律按蓋有紅章的工藝執(zhí)行,違反者重罰。企業(yè)小了就是好轉(zhuǎn)彎,老板一聲令下。現(xiàn)場(chǎng)一片肅然,如前所敘,按著工藝干活,沒(méi)人再敢想當(dāng)然的干了。
其實(shí)企業(yè)轉(zhuǎn)型最難的是人的轉(zhuǎn)型,下來(lái)車間主任對(duì)我說(shuō),干了20多年,從沒(méi)干過(guò)這么細(xì)詳(精密)的活;生產(chǎn)主管也對(duì)我說(shuō),以咱們企業(yè)的能力,就不該接這活。這活的結(jié)局如何已在預(yù)料之中,解決方案也已想好了。但有很多事看破不能說(shuō)破,提前說(shuō)破了反倒會(huì)討人嫌。不管是搞技術(shù)還是當(dāng)工人,都不能把看到的問(wèn)題提前說(shuō)出來(lái)。在國(guó)有企業(yè)那叫強(qiáng)調(diào)困難,在打工企業(yè)的回應(yīng)是,這么有本事,怎么沒(méi)當(dāng)老板?此事已說(shuō)的不少,到此就打住吧。 |