質(zhì)檢的煩惱

打工

    我在一個(gè)企事業(yè)管理質(zhì)檢，質(zhì)檢部應(yīng)做什么這個(gè)就不用說(shuō)了。公司以前就是個(gè)小維修廠(chǎng)后來(lái)慢慢的有了自己的產(chǎn)品，我也榮幸的見(jiàn)證了整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程。

2 s& L6 R2 a3 _# O2 c公司也剛成立檢驗(yàn)部一年多，由于公司基子是小作訪(fǎng)意識(shí)有這有合適沒(méi)有合格、這有產(chǎn)品沒(méi)質(zhì)量，可偏偏我這部門(mén)又是專(zhuān)抓檢驗(yàn)的。我們做了好多相關(guān)的檢驗(yàn)流程及制度，可尤如一張張廢紙，在首檢，巡檢，工序檢，成檢的時(shí)候各車(chē)間出的毛病千奇百怪的，但大部不影響正常裝配使用。檢驗(yàn)部糾正過(guò)多少回，可一線(xiàn)干活的正常的都是說(shuō)以前就是這樣的或說(shuō)不影響使用，報(bào)與各車(chē)間主任得到的是以經(jīng)這樣了先用著吧，報(bào)與生產(chǎn)經(jīng)理，工期緊先樣吧，一日復(fù)一日沒(méi)有那次不是這些同樣的聲音。

4 M; K% f, I1 l. {; ]媽的這也到無(wú)所謂了，有二次交出去的產(chǎn)品在工地出問(wèn)題了，而且出問(wèn)題的產(chǎn)品并沒(méi)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)直接送與裝配車(chē)間裝上了，出問(wèn)題了生產(chǎn)經(jīng)理一下扣了我500元，狗X的我都服了。你說(shuō)上面不關(guān)注質(zhì)量吧還他瑪?shù)奶焯旖兄⒁赓|(zhì)量，你說(shuō)關(guān)注吧所有的檢驗(yàn)制度從來(lái)不推行，可氣的是生產(chǎn)經(jīng)理開(kāi)會(huì)時(shí)讓那些強(qiáng)勢(shì)的車(chē)間主任一嚷一翻眼。我去，我不是不會(huì)強(qiáng)勢(shì)這想踏實(shí)的做好份內(nèi)工作，不是吹別看我身材小在公司還真沒(méi)有誰(shuí)干過(guò)我的，技術(shù)上也是能數(shù)上的。這不過(guò)我就是不想大聲的嚷嚷著說(shuō)話(huà)，我這想曉之以理通知以情的勾通，我嘞過(guò)去就是不行啊，比不上那些本來(lái)沒(méi)個(gè)吊用但能嚷嚷的人。后來(lái)我總結(jié)了一下得出一個(gè)字“賤”，因?yàn)椤百v”生產(chǎn)經(jīng)理不得不低下頭，因?yàn)椤百v”各車(chē)間一瓶不動(dòng)半瓶搖，因?yàn)椤百v”一線(xiàn)員工浪費(fèi)了自己能學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)隨波而流。當(dāng)然我也”賤“，看出了這要量不質(zhì)現(xiàn)況何不睜只眼瞇上只眼呢，經(jīng)過(guò)時(shí)間的推離換來(lái)的整個(gè)公司都”賤“乃至多年的積壘付之東流。。。。。。。。。雖然不是我希望的，但又能如何。。。。

JXTTTTT

趕緊離開(kāi)吧

紫龍6166

實(shí)行簽字制度，出了事就誰(shuí)負(fù)責(zé)

看對(duì)做對(duì)cg

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，沒(méi)質(zhì)量活不長(zhǎng)

windy107

淡定吧！估計(jì)全國(guó)90%的私企都是這個(gè)鳥(niǎo)樣！
$ p1 c8 _( Q, i. K9 X嘴上說(shuō)得好：質(zhì)量第一。實(shí)際呢，扯淡，還是交貨第一，成本第一。搞品質(zhì)的，最后都是背黑鍋的 ！

荊州飛哥

   我的老板跟講，如果生產(chǎn)的人都來(lái)說(shuō)我的壞話(huà)那說(shuō)明我就做好品管了！做Q要有原則和底線(xiàn)，敢于把問(wèn)題提出來(lái)暴露出來(lái)；生產(chǎn)與品保本來(lái)就是對(duì)立的，有矛盾才正常，你要擺正心態(tài)！

yk123

Tony1664 發(fā)表于 2013-4-23 01:06
  A! O8 i6 x5 n! ]! p" S! [樓主說(shuō)的這種情況多出在一些小的國(guó)企，一般稍微具備一點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的私企都比小國(guó)企做的好，另一部分就 ...

! g1 i$ y7 f" Y' c) u沒(méi)有一個(gè)企業(yè)是完美的，之所以你認(rèn)為公司有很多問(wèn)題，是因?yàn)槟懔私夤荆私饬鞒?，清楚?wèn)題在哪里，你工作的這一塊，你的老板一定沒(méi)有你專(zhuān)業(yè)，你可以向你的老板提出你的問(wèn)題，但請(qǐng)一定記住，不要只帶問(wèn)題而不帶解決方案去找你的老板.
這個(gè)說(shuō)的很到位.
  D- M. ~8 }  s/ K+ B$ L5 d% B6 g: y+ ~( U

小小宸瑋

樓主的狀態(tài)和我們這里一模一樣，這就是中國(guó)工廠(chǎng)的現(xiàn)狀，沒(méi)有辦法，

13706150046

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，出產(chǎn)品調(diào)整通知單，讓車(chē)間簽字，追究起來(lái)，拿出此單

永遠(yuǎn)的字母

我覺(jué)得么，質(zhì)檢就像在跟生產(chǎn)部門(mén)扯皮，每一個(gè)廠(chǎng)家部門(mén)，生產(chǎn)線(xiàn)上直接生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，不可能100%都合格的，這就需要質(zhì)檢員去檢驗(yàn)了。
如果檢驗(yàn)出來(lái)有個(gè)尺寸不合格，那就要跟生產(chǎn)部門(mén)去扯皮了
如果生產(chǎn)部門(mén)聽(tīng)你的，尺寸不合格，該報(bào)廢就報(bào)廢，該返工就返工，或者另外還有一個(gè)是讓步接收，同時(shí)產(chǎn)品檢驗(yàn)過(guò)了，分別標(biāo)出質(zhì)量狀態(tài)，那說(shuō)明你們廠(chǎng)對(duì)質(zhì)量還重視的。
5 z. e" m" h- c) \9 y如果生產(chǎn)部門(mén)不聽(tīng)你的，還是照原樣做，那你們廠(chǎng)子的質(zhì)量估計(jì)就會(huì)有問(wèn)題了。

夜明zhu

盡自己的最大努力去做，只要對(duì)得起自己拿的每一分錢(qián)，就OK了