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效益好了是設計的,沒車間什么事

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發表于 2013-1-23 19:39:52 | 只看該作者 |正序瀏覽 |閱讀模式

9 l+ i3 l, c% e" |, W$ ^干工藝,累啊,還不受重視,效益好了是設計的,車間干的,就沒咋工藝啥事, a9 ?% x2 H6 }7 |1 r  H; H
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14#
發表于 2013-1-26 19:01:35 | 只看該作者
最沒地位的是維修
13#
發表于 2013-1-26 16:07:58 | 只看該作者
效益好 決定是獎勵銷售的 基本沒設計神馬事
12#
發表于 2013-1-25 20:02:21 | 只看該作者
很明顯設計和生產在老板眼里都不算重要的啊,兩個都可以叫外協,銷售你可以叫得到外協嗎?你可以知道哪個重要了吧?
11#
發表于 2013-1-24 13:50:22 | 只看該作者
效益好了,沒員工什么事;效益差了,要求員工共渡難關。

點評

社區發達了,關偶像什么事,社區衰敗了,要求偶像盡快發帖,哈哈  發表于 2013-1-24 17:51
這才是正解!-_-|||  發表于 2013-1-24 15:48
10#
發表于 2013-1-24 11:43:48 | 只看該作者
效益好了,沒設計什么事情
9#
發表于 2013-1-24 11:32:37 | 只看該作者
分工不同.....
8#
發表于 2013-1-24 11:31:46 | 只看該作者
設計應該是策化或計劃吧?感覺領導更喜歡這個詞。
7#
發表于 2013-1-24 11:24:04 | 只看該作者
跟你說句實話,一般效益好了,老板都先犒勞銷售的!
6#
發表于 2013-1-24 08:44:18 | 只看該作者
效益好了是銷售的事....沒設計什么事的
5#
發表于 2013-1-23 22:38:59 | 只看該作者
干生產才真沒意思

點評

大廠是財務和銷售最重視了  發表于 2013-1-26 19:01
別介,大部分廠子最重視的部門就是生產,生產說做不出來都得著急!  發表于 2013-1-24 09:10
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