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從過冬想起的

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發表于 2012-12-31 20:21:12 | 只看該作者 |正序瀏覽 |閱讀模式
      最近機加工形勢很不好,很多小作坊掛掉了或者正要掛掉。但是我倒是覺得這個嚴冬是給很多人練內功的機會。這個內功怎么練?就是降成本!人家50,你30,而且還比人家50賺的多,這就是內功,就是你的本事。如果你煉成了,也許一時不會有改變,但是等春天來臨,你就會發現你身輕如燕飛檐走壁如走平地了。所以,能熬下去的,千萬要改變。一定要練些內功。因為就算寒冬過去,也不會再有以前那么好過的日子了。沒有一定的競爭力終究會玩不轉的。
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      怎么練內功呢?從現場開始吧。現場是機加工的根本!先把現場的浪費減少吧。怎么減少浪費,首先要深入的了解整個工藝流程,跟進零件每一步的節拍,作業人員的每一個步驟動作。不要不屑,有時候一個小小的改變,就能給你帶來巨額的節約。而且,一定要重視質量,因為無視質量,更是一個巨大的浪費。可惜,我們很多企業還是沒有意識到這個。作為從日企現場摸爬滾打出來的一個過來人,深深的佩服小日本在現場管理的能力。很多時候一個工廠現場的能力決定了這個工廠的實力。當你把現場千錘百煉之后,你會發現,你能扛得住一定的風雨了。歸根到底,還是我們不屑于小地方。不知道往往正是細節才是決定成敗的關鍵。老板只會炫耀我蓋的廠房多大,我買的設備多少錢。至于那點浪費,真不在乎。
1 ]4 U7 g0 o2 y: d
" q" R. \$ _. y8 s- c2 A) y- v# M      最近在一客戶那里忙著做效率改善降低成本,有感而發,值此2012年的最后一天,隨便說幾句。希望大家明年能好好的熬過去。
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14#
發表于 2013-1-4 19:17:21 | 只看該作者
大俠說的好,treasure說的也好,向前進,踩著他人的尸體或腳印,沒有進步只能死掉。
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13#
發表于 2013-1-2 20:58:42 | 只看該作者
挺住,活下來的就是行業強者,冬天來了,春天就不遠了
12#
發表于 2013-1-2 19:56:02 | 只看該作者
確實如此啊
11#
發表于 2013-1-1 20:54:14 | 只看該作者
打工的時候很想創業,但是真要到自己做了,真的很困難。。。
10#
發表于 2013-1-1 20:43:44 | 只看該作者
減少浪費是應該的" }. G9 H0 l/ Y5 {# i- O
但是這待遇,這工資,操作工沒必要花心思去減少浪費- y1 B6 \- x+ ~7 H( w' m9 m
他寧可加點浪費,讓自己干的輕松點5 t0 T5 M1 Z3 r* c' \0 m3 H
我深有同感

點評

讓干計件工資的工廠去減少浪費,保養機床,提高質量,簡直就是與虎謀皮  發表于 2013-1-5 00:38
各有各的苦啊。。。  發表于 2013-1-4 20:24
要是大家都可以在成本管控上有一定的技巧,打工也好當老板也好,都是有好處的。  發表于 2013-1-2 14:27
各有各的苦衷!  發表于 2013-1-2 09:54
一般大家都有個度,0.3毫米內的都可以干,過了,就難  發表于 2013-1-1 21:01
我不會故意浪費,比如車刀磨下還可以用而不磨,但是也有個度,磨10分鐘可以磨出來我能接受,崩的太多得磨半小時我就懶得磨了,計件制的,而且沒準備工時。各有各的苦衷吧。  發表于 2013-1-1 20:59
上面的人怎么說 下面的人,該怎么干,還照樣怎么干 有一次,某領導突然問,現在的人,怎么不像以前有敬業精神 我大笑,九幾年,一個人一個月兩千,現在還是兩千  發表于 2013-1-1 20:59
樓主是站在管理者的角度,你是站在工人的角度,各有各的道理,我也深有同感,我不浪費你給我獎金不?我們廠一產品,173公斤重,磨外圓,磨床限重150kg,老板非要讓我磨,因為外面磨要500,我磨只給30。膽戰心驚.....  發表于 2013-1-1 20:56
9#
發表于 2013-1-1 12:23:34 | 只看該作者
很實用的建議    熬過了冬天   春天就來了
8#
發表于 2013-1-1 09:50:00 | 只看該作者
元旦快樂。。。。。。。。。。。。
7#
發表于 2013-1-1 09:29:28 | 只看該作者
好好干吧,每個人都有自己的冬天和春天的。。。。
6#
發表于 2012-12-31 23:50:09 | 只看該作者
好貼必須頂。。
5#
發表于 2012-12-31 23:14:20 | 只看該作者
個人認為搞工藝重要的第一是提高質量,第二就是降低綜合成本。

點評

光談質量是無止境的,必須在經濟性的前提下。而且既然已經生存下來了,那就說明市場已經接受了質量,所以重點肯定是成本了。如果是一個新辦的工廠,那肯定是質量首當其沖的。  發表于 2013-1-1 21:43
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