生產不忙，何處置？玩還是學？

三皮1680 · 發表于 2011-9-1 09:32:55

目前進入8月以后我們上海公司一直不算太忙，每天做點雜活，工人沒加班費了。5天8小時雙休。
忙的時候俺會搞會安排。。會優化。
那現在不忙問各位大俠們應該如何安排？
請說明并舉例謝謝。

ruidezhizao · 發表于 2012-7-25 11:04:41

大形勢，，，，，，，，，，

ruidezhizao · 發表于 2012-7-25 11:04:37

大形勢，，，，，，，，，，

chenjian015 · 發表于 2012-7-19 19:46:38

可以做一些專業技能的培訓，搞一些生產競賽，再安排一些業余活動比賽呀，促進員工間關系的促進員工和管理者之間關系的多想想。

at84511 · 發表于 2012-5-20 13:08:28

學習、培訓吧。

tangzhiming · 發表于 2012-5-9 13:51:50

搞培訓提高素質,組織出去玩下放松

機械永無止境 · 發表于 2012-5-4 20:03:51

放假

曹遠虎 · 發表于 2012-4-27 14:27:38

應當積極調整公司的經營思路，這個時間放假是不行的，會流失大部份的工人。安排培訓為以后打好基礎。

過客2 · 發表于 2012-4-26 14:04:53

組織設計/研發部，研發新型的項目做科技是第一生產力

lbz62 · 發表于 2012-3-8 16:17:23

做生產改革試點，新工藝的實驗這是最好，不影響生產進度呀哈哈

潘光學 · 發表于 2011-12-15 19:23:06

學習、培訓、比賽、不是太困難不要休假，否則人都走光了

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