倉庫領料問題

賣瓜的獵人

倉庫備料到車間領料生產 這一環節如何細致優化。我們老是 倉庫備料說足夠了  到車間生產又說不夠。頭很疼

& C  I! }7 @$ Q+ d3 u1 h
9 O* b3 |0 T7 ]7 ~6 |補充內容 (2021-8-14 15:16):
* s0 D) B" s5 a) M: h+ O: u不只是單單一單的問題，自古以來的問題；例：我從倉庫領料1000個東西，簽字了。做到車間后面發現少了，互相扯皮，要如何根治這個問題。求大神指導一下

ccw一讀

車間首先需要確認準確的生產數量并留出余量，給庫房提出備料申請單。備料申請單中注明使用材料名稱、數量、型號、外形尺寸等基本數據，然后填寫上用料日期，包括分批階段性使用或者一次使用的日期。具備以上信息后，將備料單轉到庫房確認，庫房如果有料，會跟你簽字確認，如果沒有料會在你投入生產前給你備好料。庫房出料時，庫房會接受領料單并做好出庫記錄，車間根據領到的實際數量派發班組。
6 W9 e1 T' F* J, i. L7 ^/ L) I) C如果因為庫房賬目不清或者不作為，你就可以根據你們公司現有的程序文件進行申訴了。如果因為車間里廢件或者丟料造成損失，你也可以根據你們公司程序進行處罰。
% C( q& |& r; k- M4 z7 W7 |4 |總的來說一句話，物料進出有記錄，責任分清楚，誰的事情誰來抗。

龍馬lm

管理上做到，崗位職責要分清，流程設置要明確
再加上合適的軟件的輔助，基本沒問題了。
+ Q+ {% {" N* w推薦一個迷你ERP:
  V% ?# ?- O1 H, \2 c

令人費解

賣瓜的獵人 發表于 2021-8-14 15:11
誰不知道原因啊，親。問題是解決辦法我們討論不出來啊，發論壇就想看看有沒有更好的辦法，無語。。。。

! d8 R8 }8 x7 [2 K+ r  F8 ]這肯定不能找員工的問題啊   罰倉庫主管就行了   跟自己利益相關  就會用心做 這東西還得自上而下

賣瓜的獵人

譬如朝露 發表于 2021-8-13 12:04
& j, B9 g6 u; o/ G覺得你們家出這種問題應該不奇怪。你看，你家庫房與生產或者系統問題，你不去現場找原因，跑來問一群無關的 ...

) i5 V: ^7 V; \( a+ I, _4 p誰不知道原因啊，親。問題是解決辦法我們討論不出來啊，發論壇就想看看有沒有更好的辦法，無語。。。。

hellodaniu

賣瓜的獵人 發表于 2021-8-13 16:36
6 ^& s: X- J0 \$ [0 [% d8 q我料領走了 領料單確認簽字。可到線上發現不夠，這罰誰，苦惱啊

+ y- U& Z- z& L; \; ?5 ~5 V% ]先不著急罰誰，把問題搞清楚先，問題不清楚當然苦惱。
/ r  B: A, ~& Q- @/ {( g. d, H

未來第一站

難道生產計劃不參與？

漫游宇宙

算一算 那里少了不就行了？ 只要有記錄 怎么可能少

賣瓜的獵人

令人費解 發表于 2021-8-13 14:50
( s, ?1 W5 Q1 q, p$ i入庫記錄  領料誰來誰簽字就行了  這有啥對不上的

) T+ c; I) g1 d* Z問題就是線上發現料不夠 怎么辦 罰誰好

賣瓜的獵人

南山樵子* 發表于 2021-8-13 16:13
& C9 P) E! P5 A( P數量多少領料時有字據啊，這還能扯皮？這要是能扯，建議每天不用干活，去銀行取錢，就說錢沒給夠

, U/ B( r- j: b3 c6 I. O我料領走了 領料單確認簽字。可到線上發現不夠，這罰誰，苦惱啊