技術人才如何才能走向管理崗位？

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發布時間: 2017-6-8 22:05

技術骨干朝著管理人才前進的過程中，應該如何培養管理能力？4 o& h: {- ]" P 8 o( I- E9 Z, g; ~, ~- i

回復

dhm15888028925 發表于 2023-5-30 17:43:09

中層領導最煎熬

丶王 發表于 2021-1-31 12:40:33

領導的崗位畢竟有限，總得有人去承認自己的平庸和平淡

化石desmond 發表于 2021-1-29 00:02:12

技術才是真功夫

宇宙超光速膨脹 發表于 2021-1-28 15:15:48

管理就是，拿著差不多的錢，看著上面人的臉色，還要管得住下面的人的嘴，太難了，我還是喜歡獨善其身。

尤其是基層管理人員

丹楓911 發表于 2021-1-28 14:12:52

都是技術人才了，為什么要轉管理崗，做技術主管不挺好嗎，帶幾個小弟干活，你指導指導。
現在技術牛的人很吃香的，絕對比一般管理崗掙得多。

沐公沭陽 發表于 2021-1-28 13:23:16

公司就應該將技術崗和管理崗分開成兩個系統

albert.tang 發表于 2017-6-9 21:33:07

淡然發表于 2017-6-9 13:36
0 Y5 T. G9 \- E: @' U4 k主要是必須提高自己的情商。

有道理，搞技術靠智商，和人打交道要有情商！

淡然 發表于 2017-6-9 13:36:45

主要是必須提高自己的情商。

有道理，搞技術靠智商，和人打交道要有情商！發表于 2017-6-9 21:32

xiaobing86203 發表于 2017-6-9 10:07:52

口才和見識需提高

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