不是我們不規(guī)范，而是老板給的時(shí)間讓我們不能規(guī)范

zhuang

很厲害的樣子。為啥不繼續(xù)從事機(jī)械行業(yè)？

1

這種文案 思路清晰啊  應(yīng)該是入坑很多年了

學(xué)習(xí)了，非常感謝，讓我了解了很多沒有接觸過的知識

見多識廣，很深刻

|（丁）寂寞的心發(fā)表于 07-11 08:52這應(yīng)該是中等以上公司的模式，小公司的模式是：今天銷售接到一個(gè)單子，交給技術(shù)確認(rèn)能不能做，能做銷售搞定客戶，技術(shù)在家消化圖紙，編工藝，下車間，到質(zhì)檢，出廠，收錢

我們原來有專門的策劃部門，策劃部門只定大方向，比如需要什么樣的產(chǎn)品，然后設(shè)計(jì)自己定仕樣、規(guī)格、成本。如果沒有什么問題就開始設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)初始階段規(guī)格、仕樣會反復(fù)修改。確保產(chǎn)品最后和式樣是吻合的。

雖然我們可能沒想清楚，它拆解我們做的事。就像解釋了大腦是怎樣動(dòng)作的

不錯(cuò)，謝謝分享