781995655 發表于 2013-4-15 18:58
高招啊！我看我們老板還聽得進，而且按他的意思去做，錯了他也不怎么怪誰。我就直接給他說：沒事就不要來 ...

呵呵，不光是領導，還是老板啊。當然了，和他說的原話不是這樣的。但是大概意思是這樣的。他當然不希望我走了，ISO9001是我主持搞過去的；我們玩的那個設備，核心部分是我擴展的。要不他們就只能玩一種規格的，而且那種規格也是測繪來的。

領導是管理的，調度的。畫圖是我們的工作！
$ M( E1 k6 U' b3 G/ R, z) z) F想問意見最好問總工，如果沒有總工  那你自己就是總工！

遇到問題自己解決
' h' S! j" B$ k) e/ s9 ?9 ?
沒什么大不了
再就是 提問題 要簡潔 一針見血的提

當頭的就是那，畫個圈讓你在圈里轉。

       是的，很多時候很多人都怕做砸了，要扣自己的錢，就不敢說話。這樣，久而久之，他就變成畫圖工去了，純的。在設計的時候，保證工程師的獨立自主性和保證設計的進度、合理性，是個大課題。
- `) L6 R4 q- W) s) ~% v6 k1 S       拋磚引玉，希望各位大俠各抒己見。

WUHANLIST 發表于 2013-4-15 18:06
4 d1 Q$ w' {) c! A" Q' J在以前的公司，有一個副總，是我上司的上司，總是喜歡給我們指點指點，最后必然會加上一句，“我只是提個見 ...

9 n. D- m. T1 V+ T9 s高招啊！我看我們老板還聽得進，而且按他的意思去做，錯了他也不怎么怪誰。我就直接給他說：沒事就不要來JJYY了，按你的做沒有一次成功的哦！。果然現在他少提意見了。

在以前的公司，有一個副總，是我上司的上司，總是喜歡給我們指點指點，最后必然會加上一句，“我只是提個見意”。不按他的做，等著挨訓，按他說的做砸了，他說只是個建議，沒說讓你按他的做呀。時間久了，我只能這樣對付他，他說的時候，我不斷點頭，表示認同。他一轉身，我就不鳥他了。按自己的想法做。領導一天到晚到處指點，哪里有時間盯著你做事，不過是碰上了隨便說說而已，根本不需要負什么責任的。沒準過幾天他就記了這事。

hnxxh97211 發表于 2012-8-29 11:13
: k& T2 b' C7 ~+ K0 I% E領導就這樣，你成功了說是領導有方，失敗了他說意見只供參考

3 K9 z9 [* }% k/ V. a/ p: l     你說的好像就是我們領導吧 。 連最基礎的機械原理都不通，天天在那瞎指揮，圖紙經常被他改的一塌糊涂，按他說的去制造，最后快做好了發現行不通，又改過來，還埋怨你沒提醒他。
! j; b% j  R$ p/ W+ p" a$ s' h- L+ l     前段給客戶定制個微型的定量喂料機，公司之前從未接過這種機器的單子，我根據自己的經驗又查了資料，決定一端雙軸承支撐，另一端懸臂出料，(軸的總長就260mm),就畫了簡圖給他確認，認可了再畫細圖；結果非要我把有軸承的那端改成單軸承，還說這么短，一個就行，我說這樣做不符合最基礎的原理，做出來就費掉了，他說你們這些書呆子就知道原理，就不能變通點，不會錯的；結果試機時正好客戶過來看，軸搖擺不定，葉片與殼體摩擦，唧唧哇哇響個不停，丟死人了.....

過錫爐治具？