作為技術(shù)人員
1、創(chuàng)業(yè)，開公司
, g: Q  D5 Y* \, d2 j這對技術(shù)人員來說門檻極高，鮮有技術(shù)人員能創(chuàng)業(yè)成功的。

因?yàn)榧夹g(shù)不值錢，市場和需求才值錢。

+ C# X& e& ?7 o3 s( _& n6 R6 z你只有找到市場和需求，然后對接匹配的的技術(shù)，才能成功，光有技術(shù)找不到市場和需求是死胡同。
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* S+ i/ U9 s) l( }- o0 [人脈不是事，人脈說穿了就是撒錢的事，你有錢撒你就有人脈，實(shí)話實(shí)說。所謂的情商只能是達(dá)到同樣效果的情況下減少你撒的錢，但是永遠(yuǎn)替代不了撒錢這件事。

2、自由接單 自由職業(yè)者
: z0 P+ K8 W" Z  E) Q未來這會是一條出路，公司這一組織形式會被不斷的淘汰，退出市場，以后都是平臺的天下，平臺與個(gè)人是自由組合松散結(jié)構(gòu)，更符合人性。前提是平臺要有強(qiáng)監(jiān)管或者去中心化的區(qū)塊鏈結(jié)構(gòu)，否則個(gè)人會被剝削的更嚴(yán)重。
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3、做管理/轉(zhuǎn)行
做管理等同于轉(zhuǎn)行，這兩者沒有區(qū)別
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0 l8 d: D7 m# x4 m) O管理和技術(shù)需要的技能和能力是完全不一樣的，其難度不必轉(zhuǎn)行低，甚至更高。你要從頭學(xué)起的東西更多，承受更多的壓力。
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; e! t. ?* O" h4 }7 [6 X+ m, m我的感覺還是，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)打一份工，有時(shí)間和能力做些兼職的好。
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4 @/ L; u0 g( A( x創(chuàng)業(yè)不是人干的事，做管理壓力也很大，職業(yè)壽命比做技術(shù)還短，沒錯(cuò)，管理者在一家公司的壽命是比一線技術(shù)人員短的多的。在森林里，驢的平均壽命是9年，狼只有3年。怎么選擇只有自己想清楚，沒有人可以教你
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網(wǎng)卡了

' {& C. [1 Y# ?9 j# H2 M$ F( f不能說會道，沒有特殊才藝，智商情商平庸，找個(gè)穩(wěn)定的技術(shù)工作，接點(diǎn)兼職項(xiàng)目，掙得不多但也不缺錢花，房貸全靠公積金，有個(gè)小汽車代步，平時(shí)沒事出去騎騎公路車，散散心，日子過得也挺踏實(shí)

要么轉(zhuǎn)行，要么創(chuàng)業(yè)，只有這兩條路，其他都是死路一條，沒有任何前途，是沒有任何前途。

這不就是把其它行業(yè)的技術(shù)人員換個(gè)名頭，然后以機(jī)械設(shè)計(jì)名義發(fā)出來嗎。
9 E' C2 y( o& I太假了

只有 1 和 7 才是出路，其他都是死胡同

做領(lǐng)導(dǎo)還是看性格吧，不是每個(gè)人都適合；
" _6 {6 e5 d9 v如果性格不適合，有一個(gè)好的公司文化，還是領(lǐng)導(dǎo)支持你也是可以的；
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8 }& F$ f) x+ u: W, r最好能深耕一個(gè)行業(yè)，進(jìn)可創(chuàng)業(yè)，退也可以做這個(gè)行業(yè)的專家；
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) @4 z% B7 ^& j- M2 c' w這個(gè)行業(yè)，真混不下去，還有不愿意干，還可以做銷售，售前售后的技術(shù)支持，項(xiàng)目管理，產(chǎn)品工程師，也都是一個(gè)選擇；