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標(biāo)題: 為什么說(shuō)8小時(shí)工作制已經(jīng)過(guò)時(shí)了？ [打印本頁(yè)]
作者: Insigne 時(shí)間: 2019-8-31 09:31
標(biāo)題: 為什么說(shuō)8小時(shí)工作制已經(jīng)過(guò)時(shí)了？
編者按：福特的生產(chǎn)線就定義了，工業(yè)時(shí)代，你做好你的，我做好你的，大家分毫不差，先后有序，就能夠極大程度的提高效率。今天已經(jīng)不是工業(yè)時(shí)代的思維模式。本文作者認(rèn)為，8小時(shí)工作制已經(jīng)過(guò)時(shí)了。為什么如此多的企業(yè)都堅(jiān)持采用8小時(shí)工作制？8個(gè)小時(shí)的工作有什么獨(dú)特之處？ 為什么選擇它作為社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)？它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？
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如果我讓你看看周?chē)娜粘Ｎ锲罚心男┦峭耆缓侠淼?，你?huì)想到什么呢？
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我肯定想到藥盒里的說(shuō)明書(shū)。 一般是一張折疊起來(lái)的紙，幾乎所有藥盒里面都有， 其中有些還做得特別精致。
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我討厭生病的部分原因就是因?yàn)樾枰宄绾纬运帯?/font>
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想象一下它看起來(lái)像這樣：
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另外一個(gè)例子是電視遙控器。 太復(fù)雜， 按鈕太多了。 為什么要做成這樣：
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為什么不改成這樣：
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因?yàn)橛性O(shè)計(jì)方面的背景知識(shí)，我很自然地訓(xùn)練我的眼睛去觀察各種事物。簡(jiǎn)而言之，這就是這篇文章背后的邏輯。憑借對(duì)設(shè)計(jì)和企業(yè)管理方面的知識(shí)和熱情，我著眼于嘗試重新設(shè)計(jì)企業(yè)的構(gòu)建方式。
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當(dāng)你不主動(dòng)觀察細(xì)節(jié)時(shí)，忽視它們是人類(lèi)的本性。 在心理學(xué)中，有一種非注意盲視（在處理一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的任務(wù)時(shí)，因?yàn)樽⒁獾霓D(zhuǎn)移，而沒(méi)有知覺(jué)到背景中出現(xiàn)的醒目的意外刺激的現(xiàn)象。）的概念，它表明了我們的注意力是多么有選擇性。 我們常常忽視房間中的大象。
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而當(dāng)你開(kāi)始思考這些問(wèn)題時(shí)，你不僅會(huì)思考它表面的設(shè)計(jì)，還會(huì)思考其中的理念和過(guò)程。
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8小時(shí)工作制也是一個(gè)例子。
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8小時(shí)工作制有什么問(wèn)題
~% \* q& r- R% F8 r有無(wú)數(shù)的企業(yè)和組織都虔誠(chéng)地堅(jiān)持8小時(shí)的工作制，我想知道為什么。
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為什么如此多的企業(yè)都堅(jiān)持采用8小時(shí)工作制？8個(gè)小時(shí)的工作有什么獨(dú)特之處？ 為什么選擇它作為社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)？它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？
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8小時(shí)工作制過(guò)時(shí)了1 r0 W2 a, I& {6 [3 E6 }
! Q* H" \$ Q3 s+ n- R# X5 j4 X假設(shè)你是一位19世紀(jì)初，生活在曼徹斯特的工廠工人。 每天早上醒來(lái)，跟你的家人說(shuō)再見(jiàn)，去上班。你花費(fèi)了8個(gè)小時(shí)進(jìn)行艱苦勞作，然后......再花8個(gè)小時(shí)進(jìn)行同樣的艱苦勞動(dòng)。 深夜，你跌跌撞撞地回家向你的家人問(wèn)好，然后陷入無(wú)夢(mèng)的睡眠。 第二天醒來(lái)再做16個(gè)小時(shí)的工作。
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再想象一下，在當(dāng)時(shí)，你聽(tīng)到在蘇格蘭一家工廠，一位充滿理想主義的廠長(zhǎng)，在談?wù)撘拗乒ぷ鲿r(shí)間。 他說(shuō)，工作8小時(shí)，休閑8小時(shí)，休息8小時(shí)。
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對(duì)于那些被勞作壓迫的人來(lái)說(shuō)，這樣的想法聽(tīng)上去當(dāng)然是難以想象的。 自從1817年那個(gè)名叫Robert Owen的制造商開(kāi)始倡導(dǎo)8小時(shí)工作制以來(lái)，每年都有數(shù)百萬(wàn)人抗議、呼吁要求實(shí)行。
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多年來(lái)，世界各地的工廠和公司逐漸開(kāi)始采用8小時(shí)工作制。 但直到1914年亨利·福特的推廣才讓這種制度成為主流。 世界各國(guó)政府花費(fèi)了數(shù)十年的時(shí)間推動(dòng)相關(guān)立法，長(zhǎng)達(dá)一個(gè)世紀(jì)的斗爭(zhēng)，才帶來(lái)了更好的工作條件。
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我們都應(yīng)該對(duì)這樣的故事心懷感激。所有這些斗爭(zhēng)對(duì)我們每個(gè)人的生活產(chǎn)生了根本性的影響。
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然而，今天需要對(duì)現(xiàn)狀提出新的挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的進(jìn)步的制度已經(jīng)不再適用。
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8小時(shí)工作制已經(jīng)過(guò)時(shí)了。它是為工業(yè)革命期間的工人所創(chuàng)造的，大多數(shù)人都在做藍(lán)領(lǐng)工作，其工作質(zhì)量可以通過(guò)工作時(shí)間來(lái)判斷。隨著任務(wù)復(fù)雜性的增加和知識(shí)工作的普及，僅依靠基于時(shí)間的尺度來(lái)衡量工作是不夠的。
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在8小時(shí)工作制剛剛成為通用標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，就有人預(yù)見(jiàn)到這個(gè)問(wèn)題。 1930年，英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯已經(jīng)在談?wù)?030年的世界，在這個(gè)世界中，技術(shù)發(fā)展，將創(chuàng)造一個(gè)每周工作15小時(shí)的社會(huì)。
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在今天的世界，數(shù)量不等于質(zhì)量。做創(chuàng)造性工作的人可以在5分鐘內(nèi)實(shí)現(xiàn)決定性戰(zhàn)略的頓悟，這比幾周的常規(guī)工作價(jià)值更大。 而8小時(shí)工作制并不是為這種人而設(shè)計(jì)的。
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8小時(shí)工作制已經(jīng)過(guò)時(shí)。
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8小時(shí)工作制是不自然的
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4 c, P/ t* L2 p& I' q8 t% S$ l雖然花8小時(shí)工作，8小時(shí)放松和8小時(shí)睡眠的想法似乎合乎邏輯，但這并不是我們?nèi)梭w運(yùn)作的方式。
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在生物學(xué)上，我們的生產(chǎn)力和精力受光和遺傳基因的影響，比通過(guò)我們收到工作制度影響更大。
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光會(huì)產(chǎn)生自然循環(huán)或晝夜節(jié)律，這會(huì)影響我們精力水平，而我們的遺傳因素會(huì)影響這些晝夜節(jié)律。夜貓子主要是晝夜節(jié)律較長(zhǎng)的人，早起鳥(niǎo)是較短的人。
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這種晝夜節(jié)律也可能在人的一生中發(fā)生變化。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)人早年可能是晨型人，然后在青少年時(shí)期轉(zhuǎn)變?yōu)橐关堊?，并在以后的生活中逐步回到晨型人?/font>
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朝九晚五的工作時(shí)間是不自然的，因?yàn)槊總€(gè)人效率最高的時(shí)間段的都不一樣，所以會(huì)導(dǎo)致一些問(wèn)題。布朗大學(xué)助理教授Katherine Sharkey認(rèn)為，由于工作時(shí)間不自然，夜貓子往往更沮喪，對(duì)咖啡因的依賴性更高，并且喝更多酒，而早鳥(niǎo)型人往往很快失去專注力和生產(chǎn)力。
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8個(gè)小時(shí)的工作日是不自然的。
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8小時(shí)工作制是低效的, \. H- `4 C& J% J, J' g# s
0 b' T# T& b% r& x( h9 c如果我們把目光投向當(dāng)代現(xiàn)存的狩獵 - 采集社會(huì)（20世紀(jì)60年代在卡拉哈里沙漠的布須曼人中進(jìn)行的有趣研究）和古生物學(xué)證據(jù)，會(huì)發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)社會(huì)前，我們的祖先每周只工作約15個(gè)小時(shí)。
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心理學(xué)家和人類(lèi)生產(chǎn)力研究專家Anders Ericsson發(fā)現(xiàn)，即使對(duì)表現(xiàn)最佳的人來(lái)說(shuō)，我們大腦每天維持深度工作能力還不到2小時(shí)。
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在連續(xù)8小時(shí)的工作日中，許多人做與工作無(wú)關(guān)的事情。許多研究表明，大多數(shù)上班族在工作的大部分時(shí)間都不是在工作。例如，根據(jù)軟件公司W(wǎng)orkfront最近的一項(xiàng)研究，2016年美國(guó)員工只有39％的時(shí)間投入在實(shí)際的工作中，而2015年同期的這一比例為46％。 更具體地說(shuō)，對(duì)近2000人進(jìn)行的另一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，一般員工每天花一小時(shí)閱讀新聞，44分鐘上社交媒體，40分鐘進(jìn)行和工作無(wú)關(guān)的聊天，26分鐘搜索新工作，23分鐘吸煙，18分鐘打電話。
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太糟糕了。它最終導(dǎo)致不快樂(lè)和倦怠。 我們都受到生理構(gòu)造的限制，而8小時(shí)工作制完全不符合規(guī)律，這個(gè)制度從來(lái)不是從人類(lèi)的生物學(xué)特征上設(shè)計(jì)的。
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所以8小時(shí)的工作制是低效的。
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8小時(shí)工作制抹殺創(chuàng)造力
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" N9 n, N4 L( |9 b不久前，我看到了一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)，研究了一個(gè)人連續(xù)幾天被困在一個(gè)白色房間的影響。沒(méi)有筆記本電腦，手機(jī)或書(shū)。沒(méi)有其他人可以與之交談。 僅僅幾個(gè)小時(shí)，里面的人就變得難以忍受。
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8小時(shí)工作制雖然不像這個(gè)實(shí)驗(yàn)?zāi)敲礃O端，但對(duì)我們的影響是類(lèi)似。我們的大腦需要刺激才能發(fā)揮創(chuàng)意。 預(yù)先確定工作開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間的環(huán)境，不能提供這種刺激。很難激發(fā)有想象力的解決方案去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。你的工作時(shí)間是固定的，這導(dǎo)致你的日常生活也是固定的。
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這個(gè)問(wèn)題是如此普遍，以至于它已經(jīng)在一種陳詞濫調(diào)中表現(xiàn)出來(lái)：某個(gè)人厭倦了日復(fù)一日的工作，身心俱疲，于是他為了追求自己的夢(mèng)想辭職了。
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8小時(shí)的工作制抹殺創(chuàng)意。
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比8小時(shí)工作制更好的是什么？
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通常在設(shè)計(jì)過(guò)程中，在了解問(wèn)題之后，我們將轉(zhuǎn)向探索解決方案。了解人們以前如何解決問(wèn)題，再想出新的方法，然后進(jìn)行測(cè)試。
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對(duì)于8小時(shí)制的問(wèn)題，我發(fā)現(xiàn)了兩種解決方法。兩者都有明確的研究支持證據(jù)表明它們比我們現(xiàn)有的制度更好。
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我們可以減少工作量，也可以更聰明地工作。
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減少工作時(shí)間0 A! n& [4 P7 \9 {- [$ y& R& ~
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有趣的是，我們刻板地認(rèn)為高效率的人都是像凱撒大帝一樣的人物，一個(gè)富有成效的人似乎是一個(gè)像朱利葉斯凱撒一樣的人物，同時(shí)處理五件事情，總是忙著處理潮水一般涌來(lái)的事物。
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事實(shí)上，你工作的越多，你就越?jīng)]有工作效率。加班的時(shí)候你并不處在最佳的狀態(tài)。最終在連續(xù)拼命工作之后，你就像被燒光殆盡一樣。
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當(dāng)我們開(kāi)始減少工作時(shí)間時(shí)，與直覺(jué)相反，我們反而可以持續(xù)保持足夠高的生產(chǎn)力。
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在8小時(shí)工作制度誕生后，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，由于每個(gè)人的生產(chǎn)力水平?jīng)]有發(fā)生變化，這樣的設(shè)置為企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)了持續(xù)的回報(bào)。
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研究表明，無(wú)論什么職業(yè)背景（從科學(xué)家到小提琴手），工作25小時(shí)的人并不比工作5小時(shí)的人更有生產(chǎn)力。而那些工作35小時(shí)的人實(shí)際上比工作20小時(shí)的人效率還低。
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大多數(shù)研究人員似乎都同意減少工作時(shí)間，可以更好地解決我們的工作方式的問(wèn)題。 一些研究人員認(rèn)為，限制工作天數(shù)是關(guān)鍵，一些認(rèn)為限制總工作小時(shí)數(shù)是更好的解決方案，而另一些人則認(rèn)為根本不應(yīng)該定義工作時(shí)間。
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限制每天工作的時(shí)間
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這一領(lǐng)域的研究人員Alex Pang表示，對(duì)于需要思考和集中注意力的工作而言，每天工作4小時(shí)，實(shí)際從生物學(xué)上看最優(yōu)的。
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限制每天的工作小時(shí)數(shù)，而保持一周五天工作日的邏輯在于保持專注。如果盡量讓工作時(shí)間保持最大產(chǎn)出，將工作時(shí)間在幾天之間合理分配，我們將能夠在不超出我們的極限的情況下保持最佳生產(chǎn)力。
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圍繞這一想法的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)生了許多積極的結(jié)果。瑞典在一家護(hù)理中心進(jìn)行了每天工作6小時(shí)的試點(diǎn)。 在8個(gè)月后，參與者變現(xiàn)出了積極的反應(yīng)，員工請(qǐng)了更少的病假，感到更加健康也提高了生產(chǎn)力。
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同樣，當(dāng)Tower Paddle Boards的創(chuàng)始人將工作時(shí)間從每天8小時(shí)減少到5小時(shí)后，團(tuán)隊(duì)的幸福感提升了，一年后公司收入還增加了42％。
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將每天工作時(shí)間轉(zhuǎn)變?yōu)樵泄ぷ鲿r(shí)間的50％或75％，是一種最高效利用時(shí)間的方式，同時(shí)能夠長(zhǎng)期保持這種專注水平和生產(chǎn)力。
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減少每周工作的天數(shù)2 [0 f, N* @3 d8 e
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在保持標(biāo)準(zhǔn)的8小時(shí)工作日的同時(shí)，減少每周工作天數(shù)可以給人們足夠的時(shí)間來(lái)放松和充電。
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你可以想象成每周都有一個(gè)小長(zhǎng)假。
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Treehouse的創(chuàng)始人Ryan Carson表示，他們的團(tuán)隊(duì)在2006年轉(zhuǎn)為一周工作32小時(shí)后變得更有高效和快樂(lè)。
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即使是大公司也在實(shí)驗(yàn)。 例如，亞馬遜正在實(shí)施每天工作時(shí)間更少、一周工作更少的天數(shù)。 一年多以前，他們開(kāi)始了一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，幾十名員工從上午10點(diǎn)到下午2點(diǎn)工作，只在周一到周四上班。
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雖然他們沒(méi)有公布任何數(shù)據(jù)，但大多數(shù)科學(xué)家都認(rèn)為，這樣的設(shè)置可能會(huì)讓人們精神狀態(tài)更好，壓力更小。
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按你的意愿工作6 h9 r' x- R" a) O# `* |
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另一種方法是完全擺脫固定的工作時(shí)間，而是讓每個(gè)人選擇自己靈活的時(shí)間表。可以選擇一天中的任何時(shí)間段和最適合的小時(shí)數(shù)。
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同時(shí)，考慮到這種方法主要依賴于自律，堅(jiān)持可能會(huì)成為問(wèn)題。 許多人的工作時(shí)間可能超出他們的預(yù)期，因?yàn)樵诋?dāng)今的大多數(shù)社會(huì)中，加班被認(rèn)為是一種光榮。
也有一些公司采取了這樣的方法。 例如在Crew，沒(méi)有設(shè)定工作時(shí)間，從而帶來(lái)更快樂(lè)，更高效的環(huán)境。
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無(wú)論你選擇什么方法來(lái)減少每周工作的時(shí)間，研究都表明，減少工作時(shí)間能提高生產(chǎn)力、創(chuàng)造力和我們的快樂(lè)程度。
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更聰明地工作
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有時(shí)候我們工作的方式，比工作時(shí)間更重要。改變個(gè)人工作方法可以提供一種解決方法。
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早在2014年的一項(xiàng)研究中，科技公司Draugiem Group就發(fā)現(xiàn)，人們?nèi)粘９ぷ鞯姆绞奖裙ぷ鲿r(shí)間的長(zhǎng)短更重要。
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他們測(cè)量了每個(gè)人花在各種任務(wù)上的時(shí)間以及他們感受到的效率。 事實(shí)證明，經(jīng)常短暫休息的人比那些長(zhǎng)時(shí)間不間斷工作的人更有效率。
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理想的平均工作與休息間隔為每工作52分鐘，休息17分鐘。 堅(jiān)持這個(gè)時(shí)間表的人能夠一次保持大約一個(gè)小時(shí)的專注時(shí)間，當(dāng)感到一點(diǎn)疲憊時(shí)，花了大約20分鐘休息、散步、讀書(shū)，吃零食或與他們聊天同事。
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在休息期間完全脫離工作非常重要，如果做不到這一點(diǎn)，不完全脫離電腦和工作，在連續(xù)工作期間更容易造成低效。
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這樣的系統(tǒng)很容易從下至上實(shí)現(xiàn)，而無(wú)需改變整個(gè)組織。要開(kāi)始實(shí)驗(yàn)，你只需要用一小時(shí)的專注時(shí)間，作為間隔分解一天的時(shí)間，在這個(gè)一小時(shí)里專注于手頭的關(guān)鍵任務(wù)，忽略其他所有事項(xiàng)，然后進(jìn)行20分鐘的休息。
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它也可以靈活地作為8小時(shí)工作制的替代解決方案，或者作為更少工作時(shí)間的一種解決方案。
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52:17公式可能不是萬(wàn)能藥。也許你可以找到比番茄工作法更適合你的方法。又或者更聰明地工作可能并不需要完全按照某種規(guī)定的模式。 但這種以我們的專注工作為基礎(chǔ)的方法，是我們邁向更快樂(lè)、更高效的工作生活的第一步。
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結(jié)論% M/ Q/ t4 U# Q
6 c1 `; g% y' o( \做這樣的試驗(yàn)很容易。在Hubspot前產(chǎn)品副總裁David Cancel的書(shū)籍《超級(jí)增長(zhǎng)》（Hypergrowth）中，他講述了為了給團(tuán)隊(duì)找到更好的工作方式，他建議將團(tuán)隊(duì)人數(shù)限制為3人。 為什么是3？ 因?yàn)樗X(jué)得比較容易開(kāi)始。 你知道，決定開(kāi)始這個(gè)過(guò)程是至關(guān)重要的。 花費(fèi)大量時(shí)間和精力來(lái)討論合適的數(shù)字很容易，但事實(shí)是你不知道最佳答案是什么。找到這個(gè)數(shù)字的唯一方法是去嘗試。 選擇一個(gè)有意義的隨機(jī)數(shù)是正確的行動(dòng)方案，只要你始終意識(shí)到它是一個(gè)隨機(jī)數(shù)，并繼續(xù)試驗(yàn)下去。
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8個(gè)小時(shí)工作制是100年前的一項(xiàng)偉大創(chuàng)新，為數(shù)十億勞動(dòng)者帶來(lái)了工作與生活的平衡。在當(dāng)時(shí)這個(gè)制度是合理的。工作8小時(shí)，休閑8小時(shí)，睡眠8小時(shí)。 但我們似乎忘記了這只是一個(gè)隨機(jī)設(shè)置的數(shù)字，只是為了開(kāi)始一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)而不是最佳的選擇。是時(shí)候探索更合理的工作方式了。
神譯局 譯者：蒂克偉
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作者: 東慧凡新英 時(shí)間: 2019-8-31 09:34
樓主 周六發(fā)這個(gè) 是何居心？
作者: 東慧凡新英 時(shí)間: 2019-8-31 09:35
意思就是一周工作5天 太多了，每天8小時(shí)，太長(zhǎng)了。 哈哈哈 你讓周六上班單休的工程師情何以堪？
作者: 東慧凡新英 時(shí)間: 2019-8-31 09:37
每周工作15個(gè)小時(shí)，樓主你真敢想！ 我們公司有的人每天工作15小時(shí)，哈哈哈，他看到帖子估計(jì)要跳樓了
作者: 東慧凡新英 時(shí)間: 2019-8-31 10:03
哈哈樓主你誤會(huì)我了，其實(shí)我是最想雙休的。 最近我很苦惱，因?yàn)樯磉叺耐露荚敢鈫涡?，平時(shí)還瘋狂免費(fèi)加班。 我感覺(jué)自己跟單休的根本不是一路人
作者: 柳homeless 時(shí)間: 2019-8-31 10:06
對(duì)于我們當(dāng)代大學(xué)生來(lái)說(shuō)，一天4小時(shí)的說(shuō)法無(wú)疑是最棒的，
作者: newmorn 時(shí)間: 2019-8-31 10:22
八小時(shí)早就是浮云了,絕大部分人是996.也有997的,甚至10107的!朝九晚五是社會(huì)的退步,任何進(jìn)步都需要辛苦的工作.
作者: spring2017 時(shí)間: 2019-8-31 10:40
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作者: carsteroo 時(shí)間: 2019-8-31 10:52
工作時(shí)間工作強(qiáng)度這個(gè)事一旦辯證的看，恐怕就有些復(fù)雜了。宏觀上來(lái)看，高強(qiáng)度的工作可以帶來(lái)快速的繁榮，無(wú)論是國(guó)家還是企業(yè)。但是犧牲的肯定是個(gè)人。我也特別期望合理的工作時(shí)間，以及合理的工資體系，但是迫于國(guó)內(nèi)當(dāng)下的就業(yè)形勢(shì)，條件上根本不允許，你不做，自然有人替代你做。人多恐怕就是這種模式的“原罪”了。所以對(duì)比靠人少資源多而步入發(fā)達(dá)國(guó)家之列的某些國(guó)家而言，中國(guó)就陷入了快速發(fā)展，高度繁榮，同時(shí)普通大眾又不得不進(jìn)行996式的犧牲來(lái)?yè)Q取并不一定對(duì)等的待遇的尷尬境地。
& F V& y0 v: F9 k4 W反正我是想不出來(lái)什么太好的解決辦法。希望有高人來(lái)一波預(yù)測(cè)。
作者: jiuweixhao 時(shí)間: 2019-8-31 11:30
不用上班還能活著，這才是人生最高目標(biāo)
作者: loveskycc 時(shí)間: 2019-8-31 15:35
本帖最后由 loveskycc 于 2019-8-31 15:39 編輯
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8小時(shí)工作時(shí)間有一定的合理性并且有很深的原因，就是對(duì)于很多地方來(lái)說(shuō)8小時(shí)占據(jù)了白天絕大多數(shù)的時(shí)間，而白天通常不是睡覺(jué)休息的時(shí)間，不休息就要活動(dòng)，人類(lèi)活動(dòng)越活躍需要工作的人就越多，也就是說(shuō)哪怕你上午上班下午不上班，但是下午你不睡覺(jué)背后就有一堆人要工作，你吃飯就需要有人賣(mài)菜開(kāi)餐廳，甚至躺著看電視，電視臺(tái)的人也在忙活，而這些看似只是一個(gè)領(lǐng)域在忙活背后卻是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈很多很多人在忙活，產(chǎn)業(yè)鏈之間是相關(guān)聯(lián)的，因?yàn)楹芸赡茏詈竽阋矡o(wú)法休息。我之前看馬云講過(guò)很可能以后人類(lèi)只工作三四個(gè)小時(shí)，我個(gè)人覺(jué)得并不是很現(xiàn)實(shí)，原因主要有兩個(gè)，一個(gè)是總有人更有野心，你休息他不休息，他賺錢(qián)多你也想多賺點(diǎn)，于是就不會(huì)只工作三四個(gè)小時(shí)了，第二個(gè)就是哪怕人工智能再發(fā)展，只要機(jī)器在人類(lèi)控制下，就一定有人在做維護(hù)和開(kāi)發(fā)工作，而這些活動(dòng)的人又會(huì)牽扯更多人工作更長(zhǎng)時(shí)間。就如同現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)一樣，你下個(gè)單只需要1分鐘，但是后方打包和配送會(huì)大大超過(guò)一分鐘，所以只能說(shuō)是累計(jì)工作時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度降低，比如以前普車(chē)時(shí)代車(chē)一根軸要10分鐘，需要一直不停操作，現(xiàn)在用數(shù)控裝夾一下10秒鐘，加工的10分鐘交給機(jī)床，同樣一天做50根，前者工作時(shí)間是八小時(shí)，后者只是不到10分鐘，就算再翻幾倍也和八小時(shí)摸著把手不動(dòng)不可同日而語(yǔ)，那么從時(shí)間考慮，你可以理解為老一輩普車(chē)工不停干8小時(shí)才趕得上你用數(shù)控干10分鐘。這個(gè)區(qū)別是我在N年實(shí)習(xí)時(shí)候?qū)Ρ瘸鰜?lái)的，當(dāng)時(shí)一個(gè)是去汽輪機(jī)廠做翻譯，每天幾句話，150一天，一個(gè)是去歐萊雅暑假兩個(gè)月6000到8000一個(gè)月，我果斷選擇了前者，因?yàn)槲以谄啓C(jī)廠做翻譯雖然也是八小時(shí)，但是實(shí)際工作可能只有幾分鐘，剩下的時(shí)間在辦公室吹空調(diào)看書(shū)，而去歐萊雅那真的是要從早干到晚，整理文件搞文案翻譯打雜開(kāi)會(huì)一樣不少。這里可能有人說(shuō)都是占據(jù)了你八小時(shí)，實(shí)際上如果你一天的工作可以幾分鐘解決，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)剩下的時(shí)間完全可以做自己喜歡的事，或許一不小心就碰到什么機(jī)會(huì)了。。。
作者: 韓寒11 時(shí)間: 2019-8-31 15:40
德國(guó)周工作時(shí)間28個(gè)小時(shí)，咱們是40小時(shí)，甚至還有很多兄弟姐妹們生活在一周休一天的工作體制下，沒(méi)有工會(huì)的支持，8個(gè)小時(shí)的工作制很難實(shí)現(xiàn)全民推廣
作者: Insigne 時(shí)間: 2019-8-31 16:43
8 N/ z! p6 j3 M# R- k這篇文章畢竟是外國(guó)人寫(xiě)的，所言八小時(shí)工作制過(guò)時(shí)，然而在今天之部分國(guó)人看來(lái)，甚至就連這個(gè)過(guò)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)還達(dá)不到。當(dāng)然了，他們也沒(méi)有憑空捏造，996、習(xí)慣性加班的情況在大家身邊屢見(jiàn)不鮮。原因是多層面的，我這里所想說(shuō)明的就是隨著科技的進(jìn)步，生產(chǎn)力的發(fā)展，傳統(tǒng)家庭觀念、儒家倫理道德的淡化，個(gè)人獨(dú)立意識(shí)和自由思想的發(fā)展。8小時(shí)工作制逐漸演變?yōu)?小時(shí) 4小時(shí)，是一種可以預(yù)見(jiàn)并值得期待的趨勢(shì)。當(dāng)然了，具體時(shí)間不是你我能控制，也并不好預(yù)測(cè)。畢竟中國(guó)，是一個(gè)體量如此龐大的國(guó)家。- i: P( F+ S% N; z) l" O& t
作者: 未來(lái)第一站 時(shí)間: 2019-8-31 21:41
馬老板也說(shuō)過(guò)15個(gè)小時(shí)。
作者: 曉昀 時(shí)間: 2019-8-31 22:40
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說(shuō)是一回事，但是，真正能實(shí)行又是另外一回事。正如，雙休和單休，國(guó)家推行了多少年了，可是現(xiàn)實(shí)中真正做到每周雙休雷打不到的企業(yè)并不多。- g" Y4 _8 W3 Q
作者: udssr 時(shí)間: 2019-9-1 00:21
樓主想說(shuō)的是8小時(shí)工作制是沒(méi)有創(chuàng)造力的，應(yīng)該搞成996
作者: craftsmaner 時(shí)間: 2019-9-1 16:54
加班回來(lái) 看到這個(gè)貼子。。。底層生活 你不懂
作者: i風(fēng)一樣的男子0 時(shí)間: 2019-9-1 17:25
飽暖思淫欲，國(guó)家得找點(diǎn)事給大家做
作者: 漁家郎 時(shí)間: 2019-9-2 08:09
: S8 [3 E+ E! p8 d! \1 T這個(gè)五十年后應(yīng)該會(huì)實(shí)現(xiàn)?。?！
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作者: 一水江山JS 時(shí)間: 2019-9-2 08:44
公務(wù)員聽(tīng)了會(huì)點(diǎn)贊
作者: 大毒童 時(shí)間: 2019-9-2 08:53
一切都是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)和欲望吧，你想上15小時(shí)你就拿15小時(shí)的報(bào)酬，除非你的創(chuàng)造能遠(yuǎn)超15小時(shí)的價(jià)值，單實(shí)際上大部分人是做不到?；蛟S有做到的只是鳳毛麟角，不在我們的身邊
作者: loveskycc 時(shí)間: 2019-9-2 09:15
Insigne 發(fā)表于 2019-8-31 16:436 D4 `: N$ e5 v
這篇文章畢竟是外國(guó)人寫(xiě)的，所言八小時(shí)工作制過(guò)時(shí)，然而在今天之部分國(guó)人看來(lái)，甚至就連這個(gè)過(guò)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)還 ...
我的意思是并不會(huì)存在普遍性的4小時(shí)6小時(shí)，可能一部分行業(yè)可以，因?yàn)槿祟?lèi)只要活動(dòng)就會(huì)有人在工作，比如IT行業(yè)可能4小時(shí)，但是白天時(shí)間這么長(zhǎng)，哪怕其余時(shí)間打游戲也有游戲行業(yè)的人在工作著。。。這是我要闡述的邏輯，所以當(dāng)今國(guó)內(nèi)也好國(guó)外也罷都會(huì)存在超過(guò)8小時(shí)的工作，可能一個(gè)網(wǎng)店只開(kāi)8小時(shí)，但是顧客下單后快遞需要打包需要配送，這些人的勞動(dòng)一定會(huì)超過(guò)8小時(shí)，因?yàn)樗麄兪莿e人八小時(shí)工作的延續(xù)。哪怕用上人工智能、機(jī)器人，一樣需要有人值班有人維護(hù)，再延伸下去就是有人再為這些維護(hù)和值班的人服務(wù)，社會(huì)會(huì)想擊鼓傳花一樣，把勞動(dòng)一層層傳遞下去; H/ g; R0 L, g, A; E: m
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作者: awolfbee 時(shí)間: 2019-9-2 10:44
按鈕越少的遙控器，是越容易被吐槽的。因?yàn)槟阈枰聪潞脦讉€(gè)或者好幾次按鈕才能找到你要的功能。而多個(gè)按鈕，各負(fù)其責(zé)，很簡(jiǎn)單。
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6 q# u6 @! n; a上月到轟趴去玩，投影儀的遙控器就是上文中那樣，光研究遙控器就折騰了二十分鐘，心情大受影響。焦距調(diào)錯(cuò)，一片模糊，菜單都看不到了，盲找。
作者: zll3310737 時(shí)間: 2019-9-2 13:36
歸根到底是生產(chǎn)力的快速發(fā)展，至少要和人的欲望相對(duì)持平，如果一直低于，那么高強(qiáng)度的工作就無(wú)法避免。不過(guò)，現(xiàn)在越來(lái)越多人明白，欲望難以滿足，滿足基本的需要，物質(zhì)其實(shí)一點(diǎn)都不要太多。隨著人工智能，自動(dòng)化，ai興起，這些都應(yīng)該不是問(wèn)題。人在容易滿足生存所需的時(shí)候，會(huì)思考人在這顆星球的本質(zhì)是什么。任重而道遠(yuǎn)，還有很多人類(lèi)在溫飽線下掙扎，為了教育，醫(yī)療，甚至活下來(lái)而奔波，抗?fàn)帯Ｈ祟?lèi)是什么樣，地球就是什么樣。不過(guò)要排除某些機(jī)構(gòu)對(duì)人性的壓制，人為造成困難，這樣就很難了。當(dāng)然我們也不能僅僅局限在我們國(guó)家，發(fā)達(dá)國(guó)家，而要放眼全球。
作者: linyuyu2013 時(shí)間: 2019-9-3 08:38
這要看個(gè)人的自控能力，上班時(shí)間可以不限時(shí)或者不設(shè)限，但有幾個(gè)會(huì)很好地完成工作呢？有些人工作是自己的事業(yè)，有些人純粹就是賺點(diǎn)生活費(fèi)......
作者: 物非人非 時(shí)間: 2019-9-3 09:12
每周工作15個(gè)小時(shí)或是不用工作只是個(gè)別，大部分是要生活的，再加上機(jī)械行業(yè)普遍性，每天工作12個(gè)小時(shí)是經(jīng)常的事，我們誰(shuí)不想不要上那么久的班
作者: 豌豆先生愛(ài)吃蝦 時(shí)間: 2019-9-3 09:44
還是那句話，存在即有理，哪怕它是有問(wèn)題的，只要它還沒(méi)有徹底地消失，總有它存在的道理。所謂的各種研究，也只是基于他們自己的想法而已。再說(shuō)了，這種研究就真的合理合適了嗎？
作者: 機(jī)械——菜鳥(niǎo) 時(shí)間: 2019-9-3 12:02
你這個(gè)是寫(xiě)給沙特看的吧
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作者: 專業(yè)醬油男 時(shí)間: 2019-9-3 18:50
哈哈，這篇文章很有意思，可惜是否適合天朝國(guó)情很有待商榷，我們雙休8小時(shí)政策的推行才始于1995年，在這之前單休始于1984年，現(xiàn)在的年輕一代估計(jì)不太了解再之前的社會(huì)主義奮斗歷程了，007的工作狀態(tài)在建國(guó)往后持續(xù)了30來(lái)年然后才慢慢演變到現(xiàn)在的狀態(tài)。但對(duì)于1960年之前的老板，多數(shù)是不會(huì)跟你談什么雙休8小時(shí)，人家年輕時(shí)的教育就是全心全意為社會(huì)主義奮斗，現(xiàn)在則是全心全意為自家企業(yè)奮斗。
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