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機械社區

標題: 求助:如何做正向設計 [打印本頁]

作者: 西岳華山    時間: 2019-8-1 14:50
標題: 求助:如何做正向設計
rt,樓主在設計一針孔跟另一物料粘結時,設計預期是兩者粘結牢固可靠;實際打樣回來,大部分也是兩物料粘結的非常可靠。另一同事再使用的過程中,不確定其具體怎么操作的把兩者弄掉了。樓主去重復測試做實驗驗證,發現根本拉扯不掉,即使是把膠刮掉之后兩者都是粘結的非常牢固。樓主將復測的實驗結果跟老板說,老板大發雷霆,說要做正向設計,機械科學不是驗證科學而是設計科學。于是樓主有點懵逼了,想請假一下大家如果是你這個地方如何去做正向設計?
: B; s: ?0 O( O  f1 q. K
作者: 西岳華山    時間: 2019-8-1 14:53
容我看看怎么發圖的. W( I6 M  f* K9 G

作者: 大白小白    時間: 2019-8-1 14:57
同事關系怎么樣
作者: 西岳華山    時間: 2019-8-1 14:57
file:///C:\Users\RD323\AppData\Local\Temp\ksohtml\wps9296.tmp.jpg
' ^3 j* ~/ O) ~) X! L5 a6 I) S. G1 `8 g2 F, G8 C0 I

作者: 西岳華山    時間: 2019-8-1 14:59
大白小白 發表于 2019-8-1 14:57
- B' ]* H) d  M3 h9 X同事關系怎么樣

+ E1 X& u# }, C! Q8 A同事關系倒沒問題,都很融洽,老板做事情太嚴苛較真了;! o5 N5 D3 y! a% o

作者: 西岳華山    時間: 2019-8-1 15:01
有大蝦知道怎么發圖的么?
作者: 暉暉暉_u22Ig    時間: 2019-8-1 15:03
沒明白老板發火的點在哪,莫名其妙
作者: 西岳華山    時間: 2019-8-1 15:07
暉暉暉_u22Ig 發表于 2019-8-1 15:03
  i( h# y2 x- ~, z7 S- T沒明白老板發火的點在哪,莫名其妙

3 n% S' w/ J- N8 h老板的意思是:你做機械結構設計的,避免問題故障應該是在設計端能夠保證避免故障,而不是說物料回來了之后給我驗證說能避免故障。故障只要發生過一次,那就說明設計出現了問題(可能故障的原因是操作不當, 或者其它原因),你都應該想辦法在設計時正向設計避免問題;而不是在出現問題之后,來做重復試驗告訴他不會出現該問題。故障存在即合理,只要有一個物料有故障,一百個好的物料不能證明該設計沒問題;* K' j: i; J4 R9 |3 ?6 b4 P

作者: wryp    時間: 2019-8-1 15:09
正向設計同樣需要驗證,沒經過驗證的設計直接量產有極大風險。
作者: 西岳華山    時間: 2019-8-1 15:17
wryp 發表于 2019-8-1 15:09
) z) {8 j8 w( _; _4 `正向設計同樣需要驗證,沒經過驗證的設計直接量產有極大風險。
# o& v3 j  W) Y
是的,老板是說想讓我把正向設計的過程輸出出來。比如說兩者粘結話,兩者粘結配合多大的面積算合理?粘結力多大?正常操作時拔管的力多大?拔管給針管帶來的摩擦力多大?這么大的摩擦力能否將針從被粘結物上拔下來?1 Z, L5 ?4 A4 q" |2 ]/ |* y
雖然覺得老板要求挺奇葩的,感覺不好做,但是老板這么要求,于情于理好像確實也不知道怎么反駁,只是這些參數確實很不好量化;) K2 ~2 M: p& G  ]6 G2 i  y
來論壇問一下各路大神,就是換位思考,如果是你們遇到這種問題,你們會怎么做?如何去查資料驗證說明?or 怎么給別人一個滿意的答案?
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作者: 大白小白    時間: 2019-8-1 15:23
西岳華山 發表于 2019-8-1 15:07: Q$ L, P5 }' E8 \  o: a
老板的意思是:你做機械結構設計的,避免問題故障應該是在設計端能夠保證避免故障,而不是說物料回來了之 ...

* G& {' z4 ]0 I) d1 s/ R2 d“故障只要發生過一次”4 T4 c; A8 Y$ ], C$ b

% d- U$ W3 S& {# m這就要找同事確認,他如何做出這個故障的。
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7 N. _- y! Z) C, ^3 \, g如果他的做法是非法的,在實際工況中不可能出現的,那么這個故障就是無效;- m) {' A/ t2 g4 C
如果他的做法是合法的,在實際工況中可能出現,那么就要復盤,針對性改善。
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作者: 西岳華山    時間: 2019-8-1 15:25
大白小白 發表于 2019-8-1 15:23# \( t8 n( F% G4 @- ]6 {
“故障只要發生過一次”
( F: e( c( S0 T6 F/ u- ]- _: K9 _$ l% v$ B9 B
這就要找同事確認,他如何做出這個故障的。
" w, V4 k& Q6 _7 {$ W: t- m- |1 Z. ?! X
我的思路跟你一樣的,復現故障;但是是復現不出來,而且就這個復現,老板發了好大的火。一定要求要做正面設計,我被一頓咆哮懵逼了......你這答案老板應該不滿意,不是正向設計3 P! l* Q5 v% n  @0 T

( V8 a; A: ]8 ^
作者: 西岳華山    時間: 2019-8-1 15:28
大白小白 發表于 2019-8-1 15:23* b  l2 V$ ^  M9 p! o7 i' {4 ?
“故障只要發生過一次”& N$ r) K& J9 E. m
6 h6 h1 R6 _' I; f: H
這就要找同事確認,他如何做出這個故障的。

0 H4 k* [9 ^9 U+ `而且老板會提要求,如何在設計過程中降低或者避免別人誤操作的可能性,從設計上杜絕這種情況發生;6 o7 M/ f1 h* b/ t

作者: 大白小白    時間: 2019-8-1 15:33
西岳華山 發表于 2019-8-1 15:25
* D4 m3 w' s: |* @我的思路跟你一樣的,復現故障;但是是復現不出來,而且就這個復現,老板發了好大的火。一定要求要做正面 ...

; V; h, {- v* Z9 T, h# n, v老板要的不是答案,也不是所謂的正向還是逆向設計的思路。* u$ E/ w. [  Q2 _3 J" L& z7 V

作者: 西岳華山    時間: 2019-8-1 15:36
大白小白 發表于 2019-8-1 15:33
+ I# O' ^+ B9 o4 F, ]/ |, D6 |: o( |老板要的不是答案,也不是所謂的正向還是逆向設計的思路。

0 |% ^$ D( w9 t- \那是啥?
# @6 _/ x7 N, L& j: F
作者: 大白小白    時間: 2019-8-1 15:36
西岳華山 發表于 2019-8-1 15:28; R3 y4 ?, H; b' B- V5 I
而且老板會提要求,如何在設計過程中降低或者避免別人誤操作的可能性,從設計上杜絕這種情況發生;

: I5 D! j  g. x" ^; ?8 V老板心情不好,給你一耳光,說:“叫你不帶帽子”。
; D! k3 H: F) K& e( |你發個帖問如何帶帽子;第二天,又給你一耳光,“叫你帶帽子”。
/ v+ t. G3 [& U; q8 X- l7 c: v1 i& `% {8 [2 I
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% |) T3 d, s" a) |2 g" R9 I: K

作者: 西岳華山    時間: 2019-8-1 15:39
大白小白 發表于 2019-8-1 15:36
+ _# n$ p: o5 Q/ [- W% A老板心情不好,給你一耳光,說:“叫你不帶帽子”。
. Y' m( b# F: l你發個帖問如何帶帽子;第二天,又給你一耳光,“叫 ...
7 o1 W: z* H. T  c9 v
給你跪下了,求求你別說了8 G+ w6 t+ y) S; [, a  r

作者: 西岳華山    時間: 2019-8-1 15:54
大白小白 發表于 2019-8-1 15:36
$ i- U5 e. }$ u4 N1 z0 D/ n老板心情不好,給你一耳光,說:“叫你不帶帽子”。
# \  N8 ]) t3 @% P% W: }( I. L3 H; b& u( l你發個帖問如何帶帽子;第二天,又給你一耳光,“叫 ...

* D$ c) r2 X& c6 D/ `老板跟我說:你在學校的時候,你們老師是教你設計的時候隨便畫,然后拿回來各種測試不OK再改再測嗎?不是吧,肯定是說要在設計的時候保證是OK的才會外發吧,驗證只是一個順帶的驗證過程而已;你們大學學的各種力學不是讓你們各種試的吧?說的我啞口無言無話可說.....
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作者: 白.    時間: 2019-8-1 17:24
為啥要給老板打工,進國企 給國家打工沒得人罵你
作者: 西岳華山    時間: 2019-8-1 20:18
白. 發表于 2019-8-1 17:24* f6 o* Z" O& Z" Y. L* V5 J
為啥要給老板打工,進國企 給國家打工沒得人罵你
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國企出來的,一個月的事情三天就做完了;12年的時候一月3千,干了一年受不了才出來的;, P/ H1 Q: k4 d; r! j% x" K

作者: 學渣渣    時間: 2019-8-2 10:13
西岳華山 發表于 2019-8-1 14:57

+ Q  X: b+ U  X. t( j使用附件上傳圖片文件。9 {7 Z, Z6 y2 u$ {2 j, n9 T
試一試,打開新世界的大門。
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