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機械社區(qū)

標題: 檢驗人才以及給人才合理的報酬一度讓我兩頭為難~~~ [打印本頁]

作者: loveskycc 時間: 2019-7-31 16:33
標題: 檢驗人才以及給人才合理的報酬一度讓我兩頭為難~~~
   記得論壇曾經有朋友發(fā)言提到過，我們機械尤其是機加工這個行業(yè)好像什么貓貓狗狗都可以指手畫腳，入行門檻太低，人員構成復雜。很久就想把自己去年介紹實習生的經歷寫出來，但是當時只是一種感性的感覺，還有很多問題沒有解決，生怕搞錯了一些事，直到后來這些問題被其他人設想推論又進行了改進，還經過幾個月的驗證完全解決了問題，今天應該可以把這個話題說下去了。事情要從去年幫一個供應商上加工中心工藝開始說起。

   我之前帖子實際上也提到過，因為要達到產能需要，我?guī)椭粋€小廠引進技術資源。這個小廠是千千萬萬中國小作坊的縮影，所謂技術，就是一個家族大哥式的人物帶著最開始連絲錐是什么都不知道的半文盲親朋好友拉起的機加工攤子，然后慢慢在不斷浪費材料中摸索，同時在十幾年前那種勞動力充足，廠少競爭小的環(huán)境下這蒙一下那蒙一下，另外主要產品是同類型的簡單零件，就是管子上打幾個孔的殼體，只是大小不同，再得益于小鎮(zhèn)上的產業(yè)鏈以及大客戶就是自己小時候的玩伴不愁銷路，就這么一年一年的運營著，當然工藝十年不變，員工越干越老，人數(shù)越干越少，產值也越來越少，利潤就更不用說了。當時我和這個廠談業(yè)務主要是因為我需要的產品要進行要求嚴苛的表面處理，一般藍白鋅鹽霧試驗要求120小時以上，而這位老板的發(fā)小兄弟的表面處理工廠水平很高，彩鋅鹽霧試驗可以達到500小時以上，只是不接零散小單子，種種原因讓我們走到了一起。

   于是我一方面了解生產工藝和監(jiān)督質量進度，一方面確實想利用自己的社交圈給這個廠帶來一些專業(yè)性的資源，由于恰好工廠下決心要技改，讓臺鉆退出歷史舞臺，而改用加工中心，于是有了我介紹實習生的經歷。實習的小伙子是當?shù)馗呗氃盒Ｕ齼喊私浖庸ぶ行臄?shù)控專業(yè)的學生還拿過省級獎的，要說能力水平我絲毫不懷疑，而且確實一到廠就把機床系統(tǒng)摸熟了。

   實習只有短短兩個月，效果在當時看我以為還可以，畢竟機器轉起來了，當然也有機床廠家過來的技術人員的努力，但是和后來這個廠一位員工的工作比起來，就好像缺點什么。由于是批量件，兩個月涉及編的程序好像不到5個，程序也是很簡單的鉆幾個孔，工作量可以說很少很少，剩下的時間實習小伙兒就自己在辦公室用手機打游戲。我對他最開始的希望主要是能夠盡快讓新工藝穩(wěn)定下來，因為他在學校搞比賽都是每天編程實際操機，而且是各種異形件，按理來說沒有任何問題，所以廠里提出實習工資每月2200到2500（因為正式員工大概是4000到5000一個月，同時是私人介紹的，錢不用交給學校），特別強調實習結束老板會根據(jù)表現(xiàn)給紅包，對于小廠不見兔子不撒鷹的手法我也習慣了，我就想如果實習效果好，我自己都可以掏腰包，畢竟尊重知識尊重人才應該體現(xiàn)在物質上而不僅僅是口頭鼓勵，最后實習結束老板象征性的給了幾百塊的紅包，我當時只是聽說加工質量并不穩(wěn)定，超差找不到原因，甚至以為是機床的問題還讓廠家來人拆了機床，因為新工藝需要磨合，我并不覺得奇怪。

   我也知道實習小伙沒有表現(xiàn)出解決問題的態(tài)度，感覺就是混一天算一天，當然這里有我不可推卸的責任，畢竟他還是學生，本來是我?guī)屗酪粋€工作是怎么干起來的，但是我要在幾個廠之間奔波，工作細節(jié)的事完全忽略了。事情到這里，讓大家看應該是一個司空見慣的例子，也可以用自己的立場找到很多槽點，比如學生不接地氣，土老板摳門給錢少還想干多好？。。。然而后來廠里另一位員工的表現(xiàn)著實讓我不禁自語“這才是干工作的樣子！”

   這位員工原本在廠里負責畫圖，冬夏都有空調，不用到車間，標準件的廠，一年圖紙沒幾張，最多就是客戶過來的圖紙不是很清楚他再自己改改，看看郵箱有沒有新訂單要求之類的，剩下時間就是上網(wǎng)，一個月工資聽說就3000左右，因為家就在廠附近，好像也沒什么生活壓力，在這之前就是標準混社保的人。廠里加工中心上了，但是沒有人專門去做，編個新程序都要拜托機床廠家的技術員，而且做的東西質量馬馬虎虎，尺寸控制不好，工件越來越不敢拿上去做。廠里一部分人說去招一個專門干過的，另一部分說是機床就不該買還是老辦法可靠，而不是年初要招個合適的人也不是一時半會兒能招到的，這位老兄自告奮勇說反正他想學，他來試試看。小廠嘛，巴不得一個人什么都干了，于是順理成章他就開始搞了，培訓的學校是我給他牽頭的，先去學校學的數(shù)控，邊學邊干廠里的工作，就這樣兩三個月不僅學會了而且邊干邊摸索質量居然就穩(wěn)定下來了，那些超差問題再也沒出現(xiàn)過，有一次我問過他老板問題怎么解決的，老板打了個馬虎眼說反正錯怪機床廠家了，都是我們自己的問題。

   故事到這里就完美了？畢竟質量也提升了，工藝穩(wěn)定了，并沒有，他覺得速度太慢了，又開始在效率上想辦法，一個工件兩端面多孔加攻絲，孔都是超過5倍徑的，而且壁薄，本來5分半的程序，這個程序是機床廠家的人來編好的，從最開始一直就沒動過，包括實習小伙也沒做任何事，大半年都是這樣過來的，畢竟只要能夠做出產品，很多人寧可在辦公室喝茶吹牛也不會往這方面想的，他把程序時間縮短到4分10秒，如果不是考慮到其他崗位的同步性和生產節(jié)奏，他說還可以再縮短時間，仿佛他的工作習慣就是想著想著又去改個什么東西，不是減輕操作師傅的工作負擔就是提升效率，這都是看得見的實實在在的提升，去年春節(jié)時候老板給他發(fā)了6萬的年終獎，這是廠里十幾年是絕無僅有的事，今年工資漲了一倍多兩倍，基本上每個工件都是先做起來，然后他會回過頭去時刻想著改進，最近又把眼光瞄向工裝夾具，因為他覺得換活兒實在費時費力，我看過新的夾具初始版本，如果能夠達到效果，效率的提升是成倍的，試想人還是那些人，設備還是那些設備，產值翻番是什么概念。有一次開會的時候，他們老板說到加工中心的時候，小X（那位老兄）可以的，看著電腦前面坐著，一會兒給我們一個驚喜，我們廠以后的方向就是有錢的出錢，有力的出力，體力多的出體力，腦力多的出腦力，產值高利潤高才能給大家一點希望。這句話我理解就兩層意思，不要求廠里每個人都下苦力，但是技術人員尤其是是坐在辦公室的骨干，要發(fā)揮自己的作用，不要只是七七八八干起來就夠了，因為這個廠里確實一直就是只要干起來了十年八年都不變一下的，如何干得更好才是骨干的價值，其次就是面對什么都漲的經營環(huán)境，要想更好的待遇，除了幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的價值別無二路。更不要期望每個老板能夠帶領你如何如何工作，如果老板什么都懂了你也沒什么價值了。

   其實我寫這么長一個帖子還有另一個原因，恰好前幾天實習的小伙兒想讓我再介紹他實習，自然要求就是工資高點，我并沒有答應他，我也沒有把這個廠后來的事情跟他吐露半字，只是讓他自己去別的廠看看，因為這個小伙子底子很好，主要是缺乏工作的經歷和工作的思路，甚至還有點實習就是打醬油的想法，有些路需要他自己走，正如當時他坐在辦公室打游戲，我跟他說去車間每一個小時轉一圈，車間不大走一圈也就5分鐘，然而他并沒有這樣做，等他經歷多一點，我再把這些事跟他說可能效果更好，有機會也許還可以帶帶他讓他真正發(fā)揮自己的能力。同樣作為第三只眼看企業(yè)，尤其是骨干成員，如果只是馬馬虎虎把工作干完，十年前怎么干十年后還是老樣子，面對如此激烈的競爭環(huán)境不要說漲工資，可能混社保都混不下去了，也不要覺得加班就是多努力多辛苦，有些班加得是有價值的，有些是沒價值的，在辛苦的同時一定不要忘記抬頭看天加快學習步伐，讓能力大大超越工作需要，人可以辛苦三年五年不能辛苦三十年五十年。當然對于能夠自己不滿現(xiàn)狀不斷創(chuàng)造價值的員工來說，如果得不到應有的獎勵，那么也應該另謀高就，不要耽誤了自己的青春，其實這就是很顯而易見的指標，誰也不要對誰抱幻想，另外抱著混日子想法的就好好混，不要眼紅那些主動沒事找事干最后拿到多少多少獎金的。

   我覺得馬云那句話很有道理，工資是我買你的工作時間，獎金是我發(fā)現(xiàn)你比我期望干得還好。實際上這個廠這位老兄就是非常生動的例子，我面對實習生的時候，不管是看他老師的面子上，還是希望他能夠真正發(fā)揮自己的能力，我多么希望有個借口幫他爭取到更高的獎金，而不是象征性的幾百塊，甚至幻想他馬上獨當一面喚起小作坊土老板對科班出身專業(yè)人才的重視，因為實際上很多老一輩老板覺得讀書都是書呆子，學校培養(yǎng)的都是紙上談兵的人，可能這個想法需要等待下一次機會了。

作者: aguolaode 時間: 2019-7-31 16:44
這一大坨看的。。。。

作者: 3983596 時間: 2019-7-31 16:57
樓上用“一大坨”表達很有喜感。
多么希望能有個年輕有為有志向，類似“為中華崛起而讀書”的人出現(xiàn)呀，可惜想帶都沒得人可以帶，憑空浪費資源的感覺

作者: 江蘇阿虎wyh 時間: 2019-7-31 17:08
樓主寫的非常深刻，謝謝樓主的分享！

作者: 白. 時間: 2019-7-31 17:15
很好

作者: 遠祥 時間: 2019-7-31 18:39
月工資才三千多，年終獎發(fā)六萬，這是就多大的功才能讓老板拿出來？！

作者: 楊善梅 時間: 2019-7-31 19:35
民間機械之怪狀，

不靠實力靠低價。

粗制爛造乃主流，

憑借數(shù)量充質量。

撞機最多真英雄，

不撞不廢是菜鳥。

貓狗都能當高工，

啥樣不懂瞎指揮。

實在不行問度娘，

沒有答案找論壇。

發(fā)帖無助求網(wǎng)友，

一添二吠三吹牛。

作者: 韓寒11 時間: 2019-7-31 20:53
哪個企業(yè)都需要員工多動腦筋提升產值，廠子好了，員工相應的工資待遇也就提高了，不過帖子中提到的老板很是大方，老板賺錢不要緊，重要的是舍得分給員工，能遇到這樣的老板也是員工們的福氣

作者: 曉昀 時間: 2019-7-31 21:24
本帖最后由曉昀于 2019-7-31 21:26 編輯

人的能力是在不斷干工作中提升起來的，往往有工作危機感的人提升的比較快，怕自己被職場淘汰，會不斷學習，不斷提升自己。
經常聽到一句話: 不要給ta安排工作，讓ta閑著，非廢了ta不可！也就是這意思。

作者: 楊善梅 時間: 2019-7-31 21:37
本帖最后由楊善梅于 2019-7-31 21:46 編輯

曉昀發(fā)表于 2019-7-31 21:24: v% L& p' s8 v+ r9 H
人的能力是在不斷干工作中提升起來的，往往有工作危機感的人提升的比較快，怕自己被職場淘汰，會不斷學習， ...

之閃就曾經有人跟我說，讓我上門心思的干操機，其他外邊之前經常聯(lián)系的網(wǎng)友則一律斷絕一切聯(lián)系，還有電腦不要碰，數(shù)控編程軟件一律不工沾邊，晚上下班時間更不能使用手機或電腦上網(wǎng)，不能與外邊的網(wǎng)友進行頻繁的電話交流，否則會嚴重影響第二天上班干活的心情，試圖想慢慢將我平時所學的那些技術全部廢掉，讓我日后除了在他家工廠上班之外，到了那別的工廠就不能生存，你說這是什么個道道，我當時一聽此話，很快便感覺這不是黑工廠或是典型變向傳銷式管理模式。目的就是想百分之一百的把你牢牢控制住，成為他家的一名免費的長工。

作者: 機械小白258 時間: 2019-8-1 05:16
不是每個人都能看清眼前的路，但我們依然要積極面對尋求突破

作者: loveskycc 時間: 2019-8-1 07:46

遠祥發(fā)表于 2019-7-31 18:39. e/ [3 W/ d" h2 o
月工資才三千多，年終獎發(fā)六萬，這是就多大的功才能讓老板拿出來？！

可能是因為崗位變了，補半年多的工資，另外當時培訓花大幾千塊錢是他自己掏錢的，應該是以這種方式還給他。。。在我看來功勞肯定很大，沒人搞就那樣扔在那里，而且單單就那個提高了一分多鐘加工時間的產品來看效率提高百分之2、30，不發(fā)錢難道就說聲謝謝？

作者: loveskycc 時間: 2019-8-1 07:51

楊善梅發(fā)表于 2019-7-31 21:37
/ b0 X# M, b6 B# }! t之閃就曾經有人跟我說，讓我上門心思的干操機，其他外邊之前經常聯(lián)系的網(wǎng)友則一律斷絕一切聯(lián)系，還有電腦 ...

我是覺得很多廠沒有用于獎勵的量化指標，就是說哪些該獎勵，這個很重要的，尤其是小廠做批量件其實挺好考察的，就這么點工藝，就這么個產品，數(shù)控設備現(xiàn)在編程加工時間關系著產能，和以前踩一腳拉一下的傳統(tǒng)設備不同了，就是一方面減輕操作人員的工作負擔，比如上下工件和更換工裝，另一方面就是不斷改進工藝強化質量和效率

作者: loveskycc 時間: 2019-8-1 07:53

機械小白258 發(fā)表于 2019-8-1 05:16
- \% R# Z7 X' C不是每個人都能看清眼前的路，但我們依然要積極面對尋求突破

當老二挺好當?shù)模懊嬗袀€老大做燈塔，有些廠一不小心走到老大的位置，哪怕只是一個小區(qū)域里的，就需要自己去設想問題解決問題讓企業(yè)提升

作者: loveskycc 時間: 2019-8-1 07:57

曉昀發(fā)表于 2019-7-31 21:24
% p9 H7 x, d' w4 u: J( @! b& F人的能力是在不斷干工作中提升起來的，往往有工作危機感的人提升的比較快，怕自己被職場淘汰，會不斷學習， ...

我覺得這方面在讀書時代就體會到了，經過高中有目標有任務的學習，很多學生到大一不知道自己該干什么了，要么渾渾噩噩度過，要么自己找事充實，最后這兩種畢業(yè)生的素質是完全不同的，其實有時候就是一個思路的提升

作者: loveskycc 時間: 2019-8-1 08:07

3983596 發(fā)表于 2019-7-31 16:57
+ N2 t- A, l& S/ c樓上用“一大坨”表達很有喜感。
9 S# d$ |1 k* J& J x. ^多么希望能有個年輕有為有志向，類似“為中華崛起而讀書”的人出現(xiàn)呀，可 ...

人和人都是緣分，我相信18羅漢當年也是稀里糊涂跟著馬云，而任正非的合作者也不知道三十年后居然真的干成這么大的公司了。。。賢臣擇主而事，選老板要選和自己思路對路的

作者: 楊善梅 時間: 2019-8-1 08:27

loveskycc 發(fā)表于 2019-8-1 07:461 Y! v: E2 `; _$ w1 \
可能是因為崗位變了，補半年多的工資，另外當時培訓花大幾千塊錢是他自己掏錢的，應該是以這種方式還給他 ...

現(xiàn)在沒有幾個老板會給工人另外那那高的工資的，除非那個工人是他的小情人。

作者: loveskycc 時間: 2019-8-1 08:30

楊善梅發(fā)表于 2019-8-1 08:27
$ R# Y- N5 ^1 h+ M現(xiàn)在沒有幾個老板會給工人另外那那高的工資的，除非那個工人是他的小情人。

主要沒有量化的東西，實際上我相信我遇到這個廠的老板應該也是計算過的，比如產值1000多萬，如果按照這位老兄的搞法，就算做到2000萬也不是沒可能的，幾百萬產值的提升和幾萬的獎勵比起來太小意思了，尤其是未來數(shù)控加工是主要加工方式，任何一點細微改動，幾秒十幾秒的提升對產能貢獻都是巨大的。。。

作者: 楊善梅 時間: 2019-8-1 08:33

loveskycc 發(fā)表于 2019-8-1 08:30! d6 V7 B: h a" e" a) c6 G
主要沒有量化的東西，實際上我相信我遇到這個廠的老板應該也是計算過的，比如產值1000多萬，如果按照這位 ...

當前很多小老板們，辦事都是只看眼前，不看眼后，鉆頭不顧屁股，他哪里還顧得上工人的死活啊！

作者: 曉昀 時間: 2019-8-1 08:35

loveskycc 發(fā)表于 2019-8-1 07:57 f% ]! f. ^9 t
我覺得這方面在讀書時代就體會到了，經過高中有目標有任務的學習，很多學生到大一不知道自己該干什么了， ...

人和人做事能力的差別可能就在思路和方法的上。有些人做事思路，條理很清晰，做事效率就高；有些人遇到事情，不知道怎么下手去做，沒有方法，這樣就體現(xiàn)出能力高低了。

作者: 專業(yè)醬油男 時間: 2019-8-1 10:21

俺入行的時候也跟實習小哥一樣，做一天和尚撞一天鐘，后來就往小X方向轉變了，道理其實很簡單：本該拼搏努力的年紀，不努力提高自我，去創(chuàng)造更多的價值，而選擇放棄自我提升每天混日子，還奢想老板有一天會良心發(fā)現(xiàn)，會既給高薪，又重點培養(yǎng)，那無疑是癡人說夢罷了。正常的情況是你表現(xiàn)出自己超出預期的價值，老板給出嘉獎的反饋，大家互利共贏，就算老板不上路，對個人表現(xiàn)故意視而不見，那個人的價值成就也可以為自己背書，去挑選其它愿意給予反饋的新老板。所以個人目前堅持一個觀點：拿高薪的人基本不存在僥幸情況，你的市場價值多半決定你的收入回報，而低工資絕對有其內在的必然原因，你的能力水平就只有被壞老板耍、小老板坑的命，而牢騷吐槽老板不過是最無意義的自我安慰手段，真正的雄起之路，總歸只能靠自己步步為贏、拾級而上。

作者: 3983596 時間: 2019-8-1 10:47

楊善梅發(fā)表于 2019-8-1 08:27* Q; C3 k3 S9 X4 ]2 H$ L0 M p
現(xiàn)在沒有幾個老板會給工人另外那那高的工資的，除非那個工人是他的小情人。

小情人的話，還需要這樣明目張膽的獎勵嗎？私下兌現(xiàn)就行了吧

作者: 3983596 時間: 2019-8-1 10:53

楊善梅發(fā)表于 2019-8-1 08:27# L2 @- w. [3 `
現(xiàn)在沒有幾個老板會給工人另外那那高的工資的，除非那個工人是他的小情人。

小情人的話題不往下聊了，有點跑題了，還是繼續(xù)說好好學習，天天向上的事吧

作者: 楊善梅 時間: 2019-8-1 10:58

3983596 發(fā)表于 2019-8-1 10:53
% N; o& l. T( O小情人的話題不往下聊了，有點跑題了，還是繼續(xù)說好好學習，天天向上的事吧

凡正無論到了什么時候，都要不停的學習與提升，否則很快就要被市場淘汰，這就是機械行業(yè)里一個不爭的事實。

作者: 熊啊熊啊飛 時間: 2019-8-1 11:07
感覺還是目標不明確的原因，實習生應該有解決問題的能力，但當時所有人給他的目標是使用設備生產，沒有具體到優(yōu)化參數(shù)，優(yōu)化到什么地步，最終因無聊游戲終日。而另一個人才，因為一開始就有一個目標，帶有目的性的去學習編程，知道并想解決優(yōu)化生產效率，從而目標明確，向著方向一直走就行了。我覺得這個實習生很大程度和他的領導有關系，同時自身的懈怠也有一定關系。如何優(yōu)化使用人才很重要管理是門學問

作者: 所羅門_x 時間: 2019-8-1 11:32
說明你老板還挺不錯的。會做事。可大多都是摳搜的。答應的承諾自己回頭就吃了。

作者: loveskycc 時間: 2019-8-1 13:15

熊啊熊啊飛發(fā)表于 2019-8-1 11:07
6 D, M: |! b2 v; }$ n' T感覺還是目標不明確的原因，實習生應該有解決問題的能力，但當時所有人給他的目標是使用設備生產，沒有具體 ...

是的，我也覺得尤其是剛畢業(yè)的人，應該有人帶一下，讓他知道如何獨立工作，而不是有任務去完成就了事了

作者: 自定義的旋律 時間: 2019-8-1 16:13
現(xiàn)在的年輕人，眼高手低，來面試都是先跟你談工資，從來不考慮自己會什么能給公司帶來多少價值，我已經pass掉了十幾個人了，哈哈哈哈

作者: 2016觀滄海 時間: 2019-8-1 16:56
理論知識固然重要,但是實踐操作也是至關重要的,是最直接的東西,不能說孰高孰低,不分什么高低貴賤,只是分管的方面不一樣

作者: 貓咪小新 時間: 2019-8-1 16:59

loveskycc 發(fā)表于 2019-8-1 13:15
( @) n, l. \. m5 `+ g( n6 ^是的，我也覺得尤其是剛畢業(yè)的人，應該有人帶一下，讓他知道如何獨立工作，而不是有任務去完成就了事了

這種事說實在沒有獎勵制度的話屬于份外事，教會了沒準就替掉你了，而且有些位置本身就是坑，流動性大，教得也沒意思。

作者: loveskycc 時間: 2019-8-1 17:33

貓咪小新發(fā)表于 2019-8-1 16:599 {: I, f; M! q6 K& @
這種事說實在沒有獎勵制度的話屬于份外事，教會了沒準就替掉你了，而且有些位置本身就是坑，流動性大，教 ...

真正的好老板不會這樣想的，最頂尖的人才就是會帶人的人，而不僅僅是只是個體厲害解決問題的人，如果老板是卸磨殺驢那種，注定成不了大老板，你也不必跟著這種人浪費時間。這一點我是從部隊文化中學到了，單兵再厲害也沒有一個會帶兵的厲害，因為只要會帶兵的人在，企業(yè)就有伸縮性。

作者: loveskycc 時間: 2019-8-1 17:34

自定義的旋律發(fā)表于 2019-8-1 16:139 Z/ r$ Y. j o% w1 W; ^
現(xiàn)在的年輕人，眼高手低，來面試都是先跟你談工資，從來不考慮自己會什么能給公司帶來多少價值，我已經pass ...

其實我也不是說實習生不好，因為我也經歷過懵懂歲月，一個在校小年輕不懂如何工作是很正常的事，要給他們一點時間成長

作者: zll3310737 時間: 2019-8-2 07:49
人心經不起試探。老板是，員工也是。給多少錢干多少活，干多少活給多少錢。站在自己角度上沒一點毛病、但是想突出一點，優(yōu)異一點，只是這樣怕是肯定不夠的。

作者: qq642446015 時間: 2019-8-2 08:10
第一種是水平很高，到了一種境界，你報酬不到位，就不準別人混了。拿多少錢干多少事。第2種是新手在學習期，當然是不考慮那么多畢竟學到了是自己的。等熬到了牛B 的時候就是另外一個樣子這只是蛻變的一個過程而已別用表相去判斷一個人的技術高與否你以為人家不如你的時候其實你在人家眼中就是個技術渣渣

作者: loveskycc 時間: 2019-8-2 08:17

qq642446015 發(fā)表于 2019-8-2 08:10
/ T5 q$ u% C/ r E/ C/ p' p第一種是水平很高，到了一種境界，你報酬不到位，就不準別人混了。拿多少錢干多少事。第2種是新手在學習 ...

你的價值是需要體現(xiàn)出來的，哪怕你不全拿出來，也要有一點體現(xiàn)，那么多問題改進一個，其他如果不給獎勵你就不拿出來不就好了，不然呢？嘴上說自己有水平，結果干不出來？先騙萬把塊錢到手？哪有這種好事

作者: qihaibing 時間: 2019-8-2 17:39
人才

作者: 機械社區(qū)618 時間: 2019-8-4 08:32
舍得主動給這么多的老板，百里挑一。然后你用這百里挑一，來論證其他被老板忽悠慘了的人的錯誤？

作者: 五面怪 時間: 2019-8-4 15:10

楊善梅發(fā)表于 2019-7-31 19:35
- ^9 ]# g* h* q- ?' |7 [民間機械之怪狀，
( x2 R+ L% U$ U1 W1 k/ ^1 t+ ?; x. T. S7 j( U; F8 D
不靠實力靠低價。

這“七絕”總結的到位，水平高呀

贊同、贊同！

作者: yanshouyong 時間: 2019-8-4 20:06
樓主，寫的很現(xiàn)實的事情。私企都這樣，活干再說漲薪水。

作者: loveskycc 時間: 2019-8-5 07:51

機械社區(qū)618 發(fā)表于 2019-8-4 08:32
; E% N* ?. ]4 V, O舍得主動給這么多的老板，百里挑一。然后你用這百里挑一，來論證其他被老板忽悠慘了的人的錯誤？

我沒論證這個，我是說一個客觀現(xiàn)實，而且我帖子說得很清楚了，雙方都站在自己的立場考慮問題，你怕被忽悠，別人就不怕？所以無論水平多高至少你也要一點成績才能漲工資或者加獎金吧，要錢很正常，現(xiàn)在物價這么高，關鍵要有籌碼，當然你做出成績老板不給，你就可以走人了。。。

作者: zxflyc 時間: 2019-8-5 11:05
感覺更像雞湯

作者: 桃李不言123 時間: 2019-8-6 09:21
樓主辛苦了，不過我個人覺得寫得有點繁瑣，像記錄流水賬。

作者: dabenlei123 時間: 2019-8-8 09:01
剛畢業(yè)找工作實習，做非標給老師傅幫忙，我要努力啊

作者: zy3692976 時間: 2021-10-15 14:47
突然想說這樣的事情我還真的不少很相信，差不多10年前我給美亞特做技術員的時候，那個時候一個項目一個月刀具費10萬多，一個月也有百八十萬的產值，我給他刀具費節(jié)約到了一半不到，結果周友華給我漲了一百元的工資，到我最后走的時候才2300多還包括了考核。新人進來就是3000，還什么都不會需要我?guī)У哪欠N，我就呵呵了。那個時候白天車間做檢驗跟蹤樣品。晚上做文件，畫圖紙，做工藝文件。要是白天坐在辦公室做的話老板難過死了。

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