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機械社區(qū)

標(biāo)題: 一直瞧不上的調(diào)試原來才最牛 [打印本頁]

作者: 破碎重鑄 時間: 2019-7-11 12:07
標(biāo)題: 一直瞧不上的調(diào)試原來才最牛
   由于工作經(jīng)歷，我一直都把機加工，機械裝配，機械設(shè)計人員看的是技術(shù)里面最牛逼的，其次是電氣，最后才是調(diào)試。說實話我一直瞧不上調(diào)試這個崗位的，他們不過是在別人設(shè)計好的基礎(chǔ)上進行工作。

   來到新公司以后，我發(fā)現(xiàn)我錯了。

   公司的老板總經(jīng)理都是做調(diào)試出身的，公司也專設(shè)立了技術(shù)調(diào)試部。負責(zé)廠內(nèi)場外一切設(shè)備的調(diào)試，下面很多個調(diào)試工程師。在公司地位風(fēng)頭也是可以Pk技術(shù)設(shè)計部的。

   由于工作原因，我曾經(jīng)以為很牛逼的機加工人員，機械裝配人員，裝配老師傅在面對設(shè)備問題的時候根本沒能力解決，完全就是配合調(diào)試工程師開展工作。

   當(dāng)然機械設(shè)計人員還是不錯的，畢竟設(shè)備出自于設(shè)計人員。但最終驗收于調(diào)試人員。機加工人員和裝配人員只是中間參與者。

   現(xiàn)在讓我排名，我也許會排機械設(shè)計調(diào)試人員并列電氣設(shè)計  裝配人員  機加人員。其實我們很多機加工已經(jīng)外包了。

   個人意見，非喜勿噴

作者: 喂我袋鹽 時間: 2019-7-11 13:09
臨門一腳~~

作者: 貓咪小新 時間: 2019-7-11 13:36
設(shè)計比調(diào)試牛逼老實說沒問題，前提是設(shè)計的懂后邊的工藝，安裝調(diào)試，調(diào)試再牛逼設(shè)計出問題也調(diào)不了。

作者: qq642446015 時間: 2019-7-11 14:02
你現(xiàn)在的廠調(diào)試牛B 是因為你們老板出身調(diào)試當(dāng)然輕視其他部門要是換個老板搞技術(shù)的同樣輕視其他部門

作者: 3983596 時間: 2019-7-11 14:16
術(shù)業(yè)有專攻，都是一個鏈上的不同環(huán)節(jié)，沒有誰比誰厲害之說，不具可比性

作者: 1990121088 時間: 2019-7-11 14:31
相互配合的部門和人員，說什么誰牛逼很難比較，做一個項目，如果設(shè)計好了，組裝沒到位，調(diào)試根本進行不下去，缺了誰都不行

作者: 王海長xy 時間: 2019-7-11 14:32
說明你們的質(zhì)量管理那是相當(dāng)?shù)牟顒牛绻O(shè)計沒問題，那質(zhì)量控制過程一塌糊涂

作者: 云本無心 時間: 2019-7-11 15:06
我個人認為，裝配還是很難的，普通裝配對照著圖紙擰螺絲，大家都會，肯定看不出難度，難一點的比如打表，裝光柵尺，裝直線電機也沒多難，學(xué)一下就會了，難點我覺得是在視覺盲區(qū)裝配，有些東西拆裝敲打唯一的憑證就是聽聲音，那細微的差別一般人根本聽不出來，就像有些老師傅能憑鐵塊落地的聲音就能知道鐵塊的含碳量一樣，你將來見多了也許就會否定現(xiàn)在的想法，當(dāng)然我是說也許

作者: 遠祥 時間: 2019-7-11 15:08

|qq642446015發(fā)表于 07-11 14:02你現(xiàn)在的廠調(diào)試牛B 是因為你們老板出身調(diào)試當(dāng)然輕視其他部門要是換個老板搞技術(shù)的同樣輕視其他部門

是的，老司機一般能夠看透工作中的本質(zhì)現(xiàn)象，可能是樓主太年輕了，才會有這種想法。
一般企業(yè)里面設(shè)計人員都是有學(xué)歷要求的，不是本科干不了設(shè)計，裝配調(diào)則沒有限制。

作者: 韓寒11 時間: 2019-7-11 22:00
又會加工，又會調(diào)試，月薪4500的人員路過

作者: 龍九禪師 時間: 2019-7-12 08:49
呵呵呵一切薄弱環(huán)節(jié)都堆積起來，最后全靠調(diào)試解決

作者: zah977 時間: 2019-7-12 08:59
一臺機器設(shè)計.制造出來，不管經(jīng)過多高的.多牛逼的調(diào)試人員調(diào)試以后能用的都說明設(shè)計工程師的設(shè)計是棒棒的。因為一個失敗的設(shè)計，你調(diào)試人員有天大的本事，也拿那臺機器沒辦法！本人設(shè)計的機器第一臺都是本人調(diào)試的。當(dāng)然老板不是這樣的想法，老板想：你設(shè)計的機器哪怕從田里隨便叫一個農(nóng)民來，他都能把機器裝好.調(diào)好。到用戶那里，工人不需要任何知識，就像吃飯一樣人人都會使用機器。我只能說：老板的想法是異想天開！

作者: aguolaode 時間: 2019-7-12 10:16

遠祥發(fā)表于 2019-7-11 15:08
; B1 r( ~2 p9 S. o是的，老司機一般能夠看透工作中的本質(zhì)現(xiàn)象，可能是樓主太年輕了，才會有這種想法。
! U* _3 k, _) L) _1 i一般企業(yè)里面設(shè)計人員 ...

兩位大大是正解啊

作者: wx_ls2G8548 時間: 2019-7-12 10:27
只能說調(diào)試的跟貼近設(shè)備實際運行

作者: 柳建凱 時間: 2019-7-12 15:58
都重要，現(xiàn)代科學(xué)是大協(xié)作，不是誰一個人能完成的。

作者: 機械社區(qū)618 時間: 2019-7-12 18:58
我見過的公司都是設(shè)計兼調(diào)試。最后設(shè)備運轉(zhuǎn)得基本上沒有明顯問題了，才會交給售后。

作者: 機械社區(qū)618 時間: 2019-7-12 19:00
對了，也有公司是電氣工程師負責(zé)調(diào)試的。
但是真沒見過設(shè)備運出去之后，全靠所謂調(diào)試工程師搞定的。

作者: 草9852002 時間: 2019-7-12 22:17
本人加工，組裝，調(diào)試，售后都做。
現(xiàn)在公司加工都外包了，組裝都給新人和技術(shù)不好的玩了。
機器出了廠門，沒有大的設(shè)計問題，設(shè)計都不會去現(xiàn)場的。
非標(biāo)設(shè)計出來多少都有點問題，小的就要調(diào)試解決并給設(shè)計修改建議。

作者: loveskycc 時間: 2019-7-13 08:11
工作每一個環(huán)節(jié)都重要，但是一定要排個序，實際上一頭一尾是最重要的，也就是發(fā)明這個工具和把這個工具以最大化利潤賣出去的人。。。同樣一個東西，有些人設(shè)計得確實漂亮吸引眼球功能符合大家需要，還是同樣一個東西，在你手上可能客戶都不知道在哪里，有人就能編個故事賣10倍的價格。舉個例子，比如三星最開始的oled屏幕，首先設(shè)計出這個產(chǎn)品的人就給市場打了一針興奮劑，但是制造水平還達不到設(shè)計的要求出現(xiàn)大面積燒屏的現(xiàn)象，然而大家并沒有因此大面積退貨，居然還被忽悠接受了這樣的殘次品并形成了共識——OLED燒屏是正常現(xiàn)象，雖然看似對消費者不道德，但這就是一次完美的負責(zé)設(shè)計和負責(zé)市場的圍剿戰(zhàn)，用他們的本事彌補了生產(chǎn)技術(shù)的不足，贏得了寶貴的發(fā)展時間，因為是消費者逼迫出了每年都新手機這樣的快餐時代，新技術(shù)的運用本來就伴隨著巨大的風(fēng)險，讓消費者分擔(dān)這種風(fēng)險可以降低企業(yè)的風(fēng)險。這里很多做技術(shù)的可能不服氣，會反問“你設(shè)計再厲害銷售再會忽悠，我不制造你有東西賣？”我只是闡述一個通常的順序，并不是一定要弱化制造的概念，沒設(shè)計后面一切都是空談，市場做不好前面一切都是白費，中間環(huán)節(jié)本來就是風(fēng)箱中的老鼠兩頭受氣，如果制造環(huán)節(jié)作用已經(jīng)可以要挾設(shè)計層面了，要么就扶植新的制造商讓制造飽和，要么直接修改設(shè)計，后面的制造環(huán)節(jié)馬上被清洗，這也是純制造企業(yè)被動的一個重要原因。。。

作者: 翱翔天際 時間: 2019-7-13 09:17
一看操作猛如虎，一看工資三千五。都是農(nóng)民工的活，沒技術(shù)含量，在中國就沒有設(shè)計師，只有會畫圖的農(nóng)民工，醒醒

作者: who_F8W5b 時間: 2019-7-13 14:38
我們公司的測試巨累

作者: 堅如磐石 時間: 2019-7-13 17:13
事情都有兩面性

作者: 東城放養(yǎng) 時間: 2019-7-14 10:05
調(diào)試懂生產(chǎn)工藝而已，其他不對應(yīng)不了解。

作者: zyk566515 時間: 2019-7-14 10:27
本帖最后由 zyk566515 于 2019-7-14 10:28 編輯

沒有誰是牛逼的，都是螺絲釘。只不過螺絲釘也分質(zhì)量好壞，價格高低！

作者: siralop 時間: 2019-7-15 09:06
設(shè)計、裝配、檢驗，是一個從無到有的過程，這個過程再嚴(yán)謹(jǐn)也會或多或少的出現(xiàn)問題，這時需要調(diào)試來做最終驗證，反饋問題完善設(shè)計即可。牛不牛，PK誰為的都是工作，何必。
多積累經(jīng)驗方能進退自如，沒經(jīng)驗，哪個環(huán)節(jié)都很難。

作者: lgliang_429 時間: 2019-7-15 09:27
一臺設(shè)備或一條線的從無到有，各個環(huán)節(jié)的技術(shù)含量要看設(shè)備的類型和行業(yè)，沒有絕對性，沒什么好爭的。

作者: aguolaode 時間: 2019-7-15 09:49

siralop 發(fā)表于 2019-7-15 09:06' `( X! S' G4 [
設(shè)計、裝配、檢驗，是一個從無到有的過程，這個過程再嚴(yán)謹(jǐn)也會或多或少的出現(xiàn)問題，這時需要調(diào)試來做最終驗 ...

理想狀態(tài)而已。。。。。。

作者: 0528wangrui 時間: 2019-7-15 14:34
調(diào)試有啥牛掰的？東西都做出來了，試試都能出來。

作者: siralop 時間: 2019-7-15 20:36

aguolaode 發(fā)表于 2019-7-15 09:492 v5 C1 i+ D7 ?) V( y# G; \
理想狀態(tài)而已。。。。。。

沒有目標(biāo)，工作怎么優(yōu)化呢？一般在工廠，技術(shù)都是弱勢群體，不知道這么說你怎么看？

作者: 狙擊手 時間: 2019-7-16 13:17
如果真要將技術(shù)拆開了拼，可以說：都他媽什么都不是！
如果將各自的優(yōu)點組合在一起，可以說：什么問題都不是問題！
這就是技術(shù)的涵義。

作者: jiangsuwanhua 時間: 2019-7-16 15:24
一個好的產(chǎn)品，經(jīng)過的每個環(huán)節(jié)都很重要，沒有什么可比性

作者: Minato29 時間: 2019-7-17 09:05
每個崗位都是不可或缺的，工作無高低之分，只有工資才分高低

作者: 蘑菇23 時間: 2019-7-18 09:45
現(xiàn)在很多非標(biāo)設(shè)備，都是自己設(shè)計，自己裝配，自己調(diào)試的吧，那種只設(shè)計，不調(diào)試的車間要罵死

作者: njj1987 時間: 2019-7-18 14:51
設(shè)計調(diào)試同樣重要

作者: bincn 時間: 2019-7-19 14:34

云本無心發(fā)表于 2019-7-11 15:06' q. H: S+ M5 U
我個人認為，裝配還是很難的，普通裝配對照著圖紙擰螺絲，大家都會，肯定看不出難度，難一點的比如打表，裝 ...

一般也就知道硬度，硬度高的聲音脆

作者: 管理團隊 時間: 2024-2-21 14:43
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