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標題: 外資企業產品國產化后，靠管理和品牌能活多久？ [打印本頁]

作者: 易山水 時間: 2019-1-23 16:17
標題: 外資企業產品國產化后，靠管理和品牌能活多久？

現在有一部企外資企業，確實在中國面臨這樣一種情況，由于產品門檻不是特別高，在加上國產企業，這幾年的大幅進步；讓一些外資，不得不在中國本地化，從原材料的采購，零部件的使用等，讓人覺得除了管理和品牌，與中國企業已經沒有什么區別了；

據我的了解，有一些西方國家的企業雖然在中國有分公司，但他們本國的研發人員，思想已經落后于中國技術人員，工作節奏慢，反應遲鈍，他們的技術人員一般任職一家公司時間很長，視野很窄；這讓中方的技術員很無耐，但他們都知識產權看得很重要，有些圖紙和方案不會輕易給人看。

作者: zxflyc 時間: 2019-1-23 16:52
要細分看看哪個行業，有很多就靠牌子都輕松管一輩子。
比如說麥當勞。哪樣材料你采購不到？美國請得都是老太太，在中國還能請一堆小姑娘。你還不服的話，那看看賣糖水那兩個吧。

外企大公司一般偏保守，一旦出來召回的情況或者侵權情況，年終獎很懸的。而且它們的根基一般是高利潤的本國市場。你到那里去的話，你賣不過它。

作者: 韓寒11 時間: 2019-1-23 20:23
現在國外產品都在本土化，并且在降低成本提高利潤，以便和咱們本土的企業競爭，外資企業的技術人員確實比較保守，短時間難以改變，不過核心技術還是掌握在人家手里

作者: 曉昀 時間: 2019-1-23 20:39
要想延長企業的生命周期，就的不斷的在產品的技術方面不斷進行革新，或者隔幾年、隔一段時間就要出一款新產品，、，，，。說起來容易，做起來比較難，現實中會受到方方面面因素的影響。

作者: Cavalier_Ricky 時間: 2019-1-23 21:30
哎呦。。。樓主啊，自己好好修改自己的首貼這個作文吧先。。。

錯別字。。。標點符號亂飛。。。語法不通順。。?？磥碚娴氖菨h族，沒學過漢語語法。。。

作者: wx_ls2G8548 時間: 2019-1-24 07:58
我們公司就是這樣

作者: Venerealulcer 時間: 2019-1-24 08:08
行業標準在誰的手里，新技術固然是好，但是可靠性和老技術相比差很多。

作者: loveskycc 時間: 2019-1-24 08:22
區別大了去了。。。可能樓主所在公司比較大比較正規，現在國內大公司和國外巨頭在外表看起來都沒太大區別，招人然后培訓然后有人帶然后獨當一面，無論是華為、阿里巴巴、京東、聯想這些公司的管理體系都是國外公司的成果。。。但是看一個企業要看整個運轉體系，而不是某幾個人的能力，外企可以遇到金融危機裁員一半等經濟好了招一幫人繼續干，多少國內企業可以？這才是一個企業最本質的區別，比如外企有繼承體系，假設成才獨當一面是1000米，一個985畢業的有能力從300米起跑，在好的培訓體系下可以直接從800米起跑。。。而普通企業很可能只能招普通大學畢業生從100米開始跑，沒有成才體系的情況下這個人很可能要從0開始起跑，別人成才半年，你那里成才五年，這樣根本不具有競爭力，永遠趕不上那些巨頭，只需要一次經濟不景氣就可以看出誰是大哥

作者: loveskycc 時間: 2019-1-24 08:29

曉昀發表于 2019-1-23 20:39
要想延長企業的生命周期，就的不斷的在產品的技術方面不斷進行革新，或者隔幾年、隔一段時間就要出一款新產 ...

國內企業基本還在萌芽階段沒有積累，不具備休眠能力，說白了那些響當當的國外巨頭經濟不景氣可以主動裁員甚至直接暫時退出這個行業，等經濟好了馬上招一幫人繼續干，絕大多數國內企業還不可以。。。這才是一個企業能力的表現，優勢企業文化就跟優勢民族文化一樣，是可以把所有看似優于自己能力的東西都吸收進去的。比如樓主說的這個事情發生在格力和博世之間，同樣薪水所有待遇都一樣，他愿意去格力還是愿意去博世，我就不知道了

作者: 未來第一站 時間: 2019-1-24 15:25
看產品更新能力了。

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