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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 也談一種社區(qū)合作方式-股份制合作 [打印本頁(yè)]

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作者: 沈兄    時(shí)間: 2008-11-18 17:07
標(biāo)題: 也談一種社區(qū)合作方式-股份制合作
社區(qū)合作的難點(diǎn)無(wú)外乎幾個(gè)方面,：
0 g( h# \3 _; z7 o: D1 Z一、產(chǎn)品的選擇和市場(chǎng)的把握
8 e" W& |- H9 o" ?: t% m7 a二、投資的方式和回報(bào)
# y6 z3 x6 j5 M三、信任危機(jī)
四、商業(yè)秘密的保守

1 D* |* [# ~0 l3 d9 I最關(guān)鍵一點(diǎn)，從“我”出發(fā)考慮問(wèn)題，所有的“我”們都會(huì)陷入僵局，因此我覺(jué)得，是否應(yīng)該是用“我們”來(lái)思考合作的時(shí)候了？

我以為，社區(qū)牽頭，組織專(zhuān)家隊(duì)伍，了解商務(wù)社員的項(xiàng)目建議，然后由社區(qū)推薦值得信任的社員加工企業(yè)，以股份制形式組建實(shí)體或者虛擬實(shí)體，進(jìn)行開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售。
' N& ?# A$ g! N! O3 i+ @  ^! h+ `
$ |1 e4 ?! q8 N一、三的解決方案：
商務(wù)社員的項(xiàng)目建議涉及商業(yè)秘密，很難要求他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上公開(kāi)，但是，可以有社區(qū)選擇可信任的人事聽(tīng)取商務(wù)會(huì)員的項(xiàng)目介紹，包括市場(chǎng)情況，價(jià)格，成本等等。而后選擇社區(qū)內(nèi)部可信度高的生產(chǎn)實(shí)體社員組織加工生產(chǎn)，如果需要設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，也可以由社區(qū)尋找開(kāi)發(fā)人員。

& b% C1 J' _7 ?$ d二的解決方案：
1 _6 I# d' d0 R# m5 Z% P* s2.1.社區(qū)占比較小的技術(shù)股份，作為對(duì)社區(qū)組建該實(shí)體的回報(bào)，雖然比例不大，但考慮到每一次合作投資社區(qū)均有利益，實(shí)際回報(bào)可能是驚人的
4 ~0 t' ~; ]" T' O/ J: U$ u2.2.技術(shù)人員也可以得到技術(shù)股份
4 ?( v7 U0 k& |) ?" z/ t" l2.3.商務(wù)社員和生產(chǎn)社員分別組織投資，并按照比例確立股份，各方均應(yīng)保證將利潤(rùn)留在該實(shí)體內(nèi)分配。
8 K1 b5 u% V4 W/ T( s$ s* t
" U7 @' V6 g, P9 x( p% u四的解決方案：
; Y7 L$ G, m+ \; U# G參與的任何社員均應(yīng)當(dāng)簽署保密合同。

由此，社區(qū)將可以牽頭組建很多系列化的公司，這些公司僅以某個(gè)或者某系列市場(chǎng)熱銷(xiāo)產(chǎn)品為組建基礎(chǔ)，聚時(shí)一團(tuán)火散作滿(mǎn)天星，市場(chǎng)發(fā)展得好可以將合資公司趁勢(shì)壯大，對(duì)大家均有利，市場(chǎng)一旦萎縮，也不會(huì)傷及本體，風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

也許我們可以嘗試一下。

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作者: 目言    時(shí)間: 2008-11-18 17:27
支持沈兄，誰(shuí)投資（技術(shù)和金錢(qián)）誰(shuí)受益。社區(qū)還要想辦法加強(qiáng)對(duì)社員的約束，一紙保密合同效果有待衡量。不過(guò)我們都愿意一試。

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作者: 老鷹    時(shí)間: 2008-11-18 17:51
沈兄什么時(shí)候來(lái)北京啊！
. r1 W3 A1 w% A年會(huì)之后這幾天，我一直在想社區(qū)下一步發(fā)展的問(wèn)題。年會(huì)時(shí)很緊張，沒(méi)有就此深談。接下來(lái)應(yīng)該圍繞這個(gè)事情組織一些討論。

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作者: 沈兄    時(shí)間: 2008-11-18 17:51
如果能組織一下的話，我25號(hào)以后隨時(shí)都可以的啦

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作者: 老鷹    時(shí)間: 2008-11-18 17:54
好啊。等我忙過(guò)這幾天，腦子清醒一點(diǎn)，條理化一下。

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作者: 沈兄    時(shí)間: 2008-11-18 17:54
好的，我二十號(hào)-24號(hào)在西雙版納

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作者: 小車(chē)不倒    時(shí)間: 2008-11-19 13:34
贊同贊同啊

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作者: 憨老馬    時(shí)間: 2008-11-19 14:16
希望有一個(gè)框架出來(lái)，支持！

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作者: 天思    時(shí)間: 2008-11-19 15:21
估計(jì)框架是有了，還覺(jué)得有些欠缺，多征求大家的意見(jiàn)

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作者: 藍(lán)夢(mèng)    時(shí)間: 2008-11-19 15:46
支持實(shí)體化的建設(shè)

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作者: 海山    時(shí)間: 2008-11-19 22:42
思考。

有些東西好像在手邊，要抓住又很難。
$ B, p* L8 ~4 }; v) @9 m
% o! v- s4 d; @" C$ @期待

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作者: 深南大道    時(shí)間: 2008-11-20 00:24
如果合作成功，這將是一次變革 支持~~
淘寶能成功，為什么社區(qū)不能成功！
不知道有沒(méi)有人統(tǒng)計(jì)淘寶每天的交易量，反正身邊很多人都是網(wǎng)上購(gòu)物
機(jī)加工，機(jī)械設(shè)計(jì)也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)嘛
) Y* m7 V; L- }0 y( [/ H3 D
[ 本帖最后由 深南大道 于 2008-11-20 00:26 編輯 ]

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作者: 沈兄    時(shí)間: 2008-11-20 14:09
萬(wàn)事開(kāi)頭難，只要成功一回，后面就容易多了

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作者: 老徐    時(shí)間: 2008-11-22 00:24
這次年會(huì)的最后，我聽(tīng)老大和超人聊了很多，感覺(jué)到老大還是想做些大事情的，關(guān)鍵還是組織框架和第一步怎么走的問(wèn)題，期待看到第一個(gè)成功的模式

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作者: 鷹之舞    時(shí)間: 2008-11-22 08:23
思想不錯(cuò)呀,不缺人才,只缺運(yùn)作的模式

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作者: 超人回來(lái)    時(shí)間: 2008-11-24 20:22

原帖由 海山 于 2008-11-19 22:42 發(fā)表
) {  c6 ~8 E  \" {$ l6 U思考。

% H# U2 |+ \! ~0 z6 s5 s有些東西好像在手邊，要抓住又很難。

期待

: ^! g9 m5 W( n, P+ e  w' `4 r
/ k, I/ ]7 m" l0 L" }同感！同感！

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作者: 憨老馬    時(shí)間: 2008-11-25 07:44

原帖由 超人回來(lái) 于 2008-11-24 20:22 發(fā)表

( r& }0 v3 n3 K2 R
同感！同感！

( ~+ O  l) @; {
怎樣突破這層隔膜呢？！

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作者: 小車(chē)不倒    時(shí)間: 2008-11-25 10:39
分成各個(gè)地區(qū)，有幾個(gè)牽頭的，資源共享。

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作者: 超人回來(lái)    時(shí)間: 2008-11-25 16:13

原帖由 憨老馬 于 2008-11-25 07:44 發(fā)表

5 H3 \8 A( s9 G6 U" o! k  w
怎樣突破這層隔膜呢？！

這層“隔膜”我認(rèn)為就是每個(gè)人的習(xí)慣思維

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作者: killertoney    時(shí)間: 2008-11-25 16:37
這是很有意思的決定.持續(xù)關(guān)注這個(gè)帖子

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作者: 杭州學(xué)徒    時(shí)間: 2008-11-25 19:01

原帖由 超人回來(lái) 于 2008-11-25 16:13 發(fā)表
" A) D( Z. L0 g! }9 O4 h* s

* E2 X% F8 N6 _. U這層“隔膜”我認(rèn)為就是每個(gè)人的習(xí)慣思維

思維習(xí)慣這個(gè)問(wèn)題感覺(jué)有點(diǎn)難,我想的比較簡(jiǎn)單,定個(gè)小點(diǎn)的容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),獲得共識(shí)后朝同一目標(biāo)前進(jìn).

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作者: 憨老馬    時(shí)間: 2008-11-25 20:04

原帖由 超人回來(lái) 于 2008-11-25 16:13 發(fā)表
" b& D4 V  A8 x: W7 H, H5 Q

0 d$ t) m, U8 P* f$ u' H/ z6 F這層“隔膜”我認(rèn)為就是每個(gè)人的習(xí)慣思維

. J  [( L- ?! N0 J' J6 a: ?; {
思維應(yīng)該會(huì)變的啊！
* e2 X# r3 \. r0 }# r$ Y比如我以前在國(guó)企，呵呵！優(yōu)哉悠哉，國(guó)家會(huì)包我一輩子，生老病死。那陣子，在工廠，就算有槍在后腦勺頂著，我也絕對(duì)不會(huì)跑。
+ ~$ O( @. D# H但局勢(shì)一變，嘿嘿，個(gè)陣正如老廣所言：走得快，好世界咯！
. N1 o, @9 q& E% _" x# g: R- {我這輩子至今，主動(dòng)離開(kāi)過(guò)兩個(gè)企業(yè)，這兩個(gè)企業(yè)都在我離開(kāi)后，相繼倒閉了。

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作者: 沈兄    時(shí)間: 2008-11-30 17:06
以前住在一個(gè)大院子，鄰居十幾家。

& ]2 z8 ?/ ]1 \( K7 Z+ |家里燒了好菜或者稀罕菜，奶奶總是要送給鄰居嘗嘗，經(jīng)常吃飯時(shí)間突然鄰居敲門(mén)，送來(lái)一碗從沒(méi)吃過(guò)的好東西。
, D6 X" j3 _* q1 h
現(xiàn)在獨(dú)門(mén)獨(dú)戶(hù)，鄰居姓啥都不知道，雞犬之聲相聞而老死不相往來(lái)，我要是敲門(mén)去送別人一碗菜，我會(huì)擔(dān)心別人反應(yīng)是“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐”！琢磨我憋著什么壞水呢，要是碰巧他們家第二天被盜，我就是滿(mǎn)身是嘴也說(shuō)不清楚，所以，多一事不如少一事。
# H& _* W7 G) R2 ~" Z
社會(huì)進(jìn)步了呢？退步了呢？我們的社區(qū)的隔膜是不是也在這里呢？

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作者: 卓信    時(shí)間: 2008-11-30 17:38
好主意

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作者: 聶俊    時(shí)間: 2008-12-27 22:59
我也來(lái)參與下，這個(gè)東東要詳細(xì)些才行的，大家都要照個(gè)面，討論下比較好的

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作者: 天氣    時(shí)間: 2008-12-27 23:25

原帖由 聶俊 于 2008-12-27 22:59 發(fā)表
4 J$ V  T9 W# }. w8 z; g我也來(lái)參與下，這個(gè)東東要詳細(xì)些才行的，大家都要照個(gè)面，討論下比較好的

8 ~. e8 l' t  ^
/ a% Y, ^2 ?1 C( `0 F( k照個(gè)面當(dāng)然好，只是很難把大家都聚在一起的。。

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作者: 葛大牙    時(shí)間: 2009-2-20 17:50
強(qiáng)烈支持，希望大家的共同探討最終可操作
凡是都是開(kāi)頭難，大家想到了就會(huì)有解決的方法

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