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標題: 設備的操作手和維修工如何分工和管理呢? [打印本頁]

作者: 東昇人家    時間: 2008-11-15 22:22
標題: 設備的操作手和維修工如何分工和管理呢?
單位的設備操做手,特別是大型設備的操作手,和設備的維修工經常就一些工作上事情,扯皮,如何更好對他們進行分工,授權,及更好地合作呢?
作者: 耐火磚    時間: 2008-11-16 19:10
制度要健全、職責要分明、重點抓落實、獎罰要分明。
作者: 小溪SX    時間: 2008-11-22 22:47
以人為本,強管理,重感情。讓員工從心底把工廠當成自己的家,問題就解決啦
作者: 陽光tys    時間: 2008-11-27 10:22
分工明確,責任到人
作者: 陽光tys    時間: 2008-11-27 10:33
分工明確,責任到人
作者: 能源員    時間: 2008-11-28 18:32
也就是國有企業的操作者才會出現這樣的問題; z7 w0 ?8 {* w! w; F! B- D
制度,制度,歸根到底是領導的責任!
作者: baolingqu    時間: 2008-12-5 16:27
我認為從考核制度上想辦法,讓雙方互相有制約、相互考核,雙方有矛盾、有利益相關后才可能互相配合來共同工作,總而言之,都是為了自身利益
作者: 裝備eyesys    時間: 2009-2-2 16:35
是個好題目。
作者: 會說話的小牛    時間: 2009-2-3 13:50
給他們洗腦,讓他們接受廠里的管理模式,不聽話的扣錢
作者: hyczt    時間: 2009-2-5 19:34
根據實際情況,合理分工/ }4 y2 Z) r  ]( M* z( E
然后實施7 I0 H0 r. X2 [  d* e) o& \" d
再就是考核了
作者: 時間的味道    時間: 2009-2-9 20:55
原帖由 會說話的小牛 于 2009-2-3 13:50 發表 9 w" `5 Q4 q- N
給他們洗腦,讓他們接受廠里的管理模式,不聽話的扣錢

1 S& n' c7 J+ a呵呵!好法子!




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