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標題: 入職三個月，部門經理給我們上了一課 [打印本頁]
作者: I.Robot    時間: 2008-10-31 10:23
標題: 入職三個月，部門經理給我們上了一課
入職三個月，一直在各部門實習。昨天我們到一個新部門實習。
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- b2 v! v1 C% O, F在一段簡短的開場白后，部門經理讓我們總結一下自己在各部門實習情況。大家就說了說自己在各個崗位學到了些什么。這時部門經理說，我們公司是集團的新項目，一切還在建設中，大家在下面各部門接觸了很多，肯定看到了很多不足之處，大家講一講，我們好不斷完善工作。此時，不說點什么也是不行了。有說供貨商的質量問題的，有說裝配工藝不一致的，也有說應該不管合理不合理都對意見建議進行反饋的。
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, t7 A- T- E+ V6 @7 g結果，今天早上，和我玩得好的一個工人問我：你們大學生昨天開會學習了？我有點莫名其妙：沒有學習啊？他說：那怎么早會突然說我們沒按工藝干活？以后，我們也只有給你們說工藝是怎么做的了！8 J; A- G# h+ Y, x4 h

; m( o, O' C% T% k6 J) A* ]此刻，我才反應過來：原來我們被人當槍使了一回。公司現在有個毛病，就是推卸責任。一定要我們講不足，只不過是想找一個推卸責任的理由罷了。
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作為剛走出大學的新人，雖然我們有所準備，但是，我們畢竟還算不過這些老油條。這給我們上了一課——只能講自己的不足。雖然這一課是有代價的，但是相信我們也會成長的更快。9 s6 ^5 n# Y6 ?0 H2 K9 B8 X% W

9 x0 b" w8 C5 q7 b5 M% I[ 本帖最后由 I.Robot 于 2008-10-31 10:24 編輯 ]
作者: 鎢錳合金    時間: 2008-10-31 11:38
也沒見樓主損失什么啊？
作者: jihz    時間: 2008-10-31 11:44
樓主是得到了東西,沒有失去,主要還是想跟大家一起分享下吧,我是這么理解的.. Y, }) u. o) B
我也是新員工,也是在一個制造企業中,相信這樣的分享能夠幫助我,也希望大家以后可以交流下
作者: I.Robot    時間: 2008-10-31 12:16
我們是把車間的師傅當朋友的。但是，現在我們感覺我們不是提意見了，成了打小報告的了。而且，我最恨打小報告的。: X3 [0 @8 P7 f4 F7 p2 ]% Z

1 @) M9 U3 _3 z# b. l這個部門經理也不是以解決問題為初衷，而是把他部門的責任推卸到制造部門罷了。我們也是被他引到坑里，當槍使了。
作者: hnxxx    時間: 2008-10-31 12:35
隨著時間的流逝，你會發現“問君能有幾多愁，滿廠槍主在忽悠”，都在尋能當槍的
作者: 鐵石頭    時間: 2008-10-31 13:16
干技術的，不要想的太多，一個把武藝練到極致，江湖的人都會尊重。
作者: 天上人間    時間: 2008-10-31 16:03
“問君能有幾多愁，滿廠槍主在忽悠”，
3 K( ]7 X7 m- X. F+ _) t經典！
作者: 鷹之舞    時間: 2008-10-31 16:11
這個多經歷一些就正常啦,每個廠都一樣呀,不過太攻心計不好-----累
作者: 風刃    時間: 2008-10-31 19:58
在工廠里就不能玩心計,什么該做什么不該做.讓你說話，只說能負責的話.下面做不好,你可以不說,因為你還沒有責任，但是你看到問題不反映,不會是好員工.
作者: I.Robot    時間: 2008-10-31 21:30
原帖由 風刃 于 2008-10-31 19:58 發表
  z! ^0 u6 e2 a4 Y4 S: ^  A4 S# T在工廠里就不能玩心計,什么該做什么不該做.讓你說話，只說能負責的話.下面做不好,你可以不說,因為你還沒有責任，但是你看到問題不反映,不會是好員工.

) U. x8 Q+ x6 G' c0 ?% }" V' |$ a1 |$ n& b
說一下我的想法：我比較贊同藍字部分，紅色的有待商榷。( `- |/ `3 \1 O+ V5 L

( _$ {/ X' `5 I7 b8 V  i當時說的話，我們說的當然是觀察了很久的了，也是感對自己的話負責的。這次說的其實也只是涉及得比較淺的了，太深入的我們也不敢說了。其一，公司人員組成比較復雜——有集團派來的，有其他企業一起挖來的等等。其二，我們還只是試用實習期，水深水淺摸不清，有的東西最好還是不要牽扯的好。
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. J% T2 K2 A! l& j% F6 N' w有些問題，如果管理層如果真是本著解決問題的初衷，或許早就解決了。但是，互相推諉真的讓人對企業對自己很擔心。雖然有心理準備，但是還是感覺工作了畢竟不是學生了。) q0 A/ l$ s/ R! D5 S" G
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這個帖子大家權當年輕人的牢騷吧。畢竟剛被人套了幾句話（一開始還以為真是領導想了解情況呢，有個同學說得更直白：XX部門認為XXXX部門搶了功，我們說了好幾句才勉強幫他把話圓過來了），馬上又被人賣了，這感覺真不好。
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[ 本帖最后由 I.Robot 于 2008-10-31 21:32 編輯 ]
作者: 六如    時間: 2008-11-1 08:08
設計部或者說工程部的作用有兩個.! p7 ^; C5 X( {# Q' M. a
一是制造生產標準的人. 如果標準錯了,那么是你失職,如果標準沒錯,那么你OK.
' \# m. S0 h/ t" y7 q4 e  N二是解決問題的人.如果生產中出現了問題,你也要幫助解決."幫助"是沒錯的.所以你OK.8 S+ B/ _1 c+ i; ~$ C
綜上所述,如果你能全面的掌控住生產的每一個細節,那么你錯誤的機會很少.
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, `9 d# ^4 u8 z! Z實習期,呵呵,恭喜你啊,你還能用一個實習的借口來給自己找借口.0 K4 ^0 g( t6 }# Z; H; m$ F# G
現在正規的設計中,一套設計方案是需要設計部所有人簽字認可的,你簽字了嗎?如果簽了,恭喜你.
! S" J0 [$ w5 R  q/ m2 S" t: \: ^什么,你還沒有資格簽字.恭喜你啊,你沒責任.
作者: 李毅    時間: 2008-11-1 16:12
看了眾帖，冷！
- s, a+ A4 x& D4 e: o" G鄙視那些借刀殺人的人！只能說領導有問題，和新員工沒有關系，老師傅肯定知道哪里不好，但是一直沒有改過來，明擺著，領導就是個大忽悠了！林子大了，什么樣的鳥都有。還是多個心眼好！害人之心不可有，防人之心不可無！
: r( O! K9 N3 f3 d' L; }" m干技術的，干好自己的就可以了，是金子，到那里都會發光的！
作者: xchao_x    時間: 2008-11-1 17:28
唉！新人、老員工之間都這樣。與我一起合作一個項目的一個同事真的讓我惡心死了，總喜歡在有領導的時候提我的不是，出了錯也喜歡推卸責任，這種我都不知道咋相處。實在讓我惡心。
作者: 五民    時間: 2008-11-3 13:15
沒看明白,感覺這是正常現象
作者: zw20045    時間: 2008-11-3 23:12
看來社會也是大學啊，不光要學習專業知識，社會交際的策略也不得不學。謝謝樓主分享
作者: zhoujiay    時間: 2008-11-4 22:13
沒看明白,感覺這是正常現象
作者: wzj3391523    時間: 2008-11-5 13:04
學習了 謝謝樓主分享了
作者: killertoney    時間: 2008-11-7 16:40
被利用說明你還有點價值,事情往好的地方想吧.
作者: 彭成世代    時間: 2008-11-13 16:56
太經典了！頂!!!!!!
作者: tanko    時間: 2012-1-16 13:29
您好，我也是大連理工大學的。師兄在哪工作呢哈？
作者: 仙劍神曲    時間: 2012-1-16 22:54
還是埋頭做事比較好，不該講的還是少說



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