久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

機械社區(qū)

標題: 設(shè)計人員有否人際關(guān)系方面的困惑? [打印本頁]

作者: 綠蘿    時間: 2008-8-24 00:33
標題: 設(shè)計人員有否人際關(guān)系方面的困惑?
有位社友提醒我:多想技術(shù)問題,少想人際關(guān)系。; N! x3 d! W1 I, N# m$ U
我在公司里說是專攻設(shè)計,可職能屬管理人員,既要和其他部門、車間溝通,又要對外交流,現(xiàn)在公司又強調(diào)提高專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)。我平時為人低調(diào),但人在江湖,想簡單點都不行。我覺得技術(shù)問題和人際關(guān)系問題同樣重要。身為同行的你們有這方面的困惑嗎?過兩招給我?你們真能做到少想或不理它嗎?
作者: 早練    時間: 2008-8-24 11:26
人際關(guān)系是一個很大的問題,存在于各行各業(yè)。做人低調(diào)不代表不去搞好人際關(guān)系,我一直堅信:三個臭皮匠頂一個諸葛亮!社會是一個集合體,人是群居的動物,在任何地方都要和人打交道。良好的人際關(guān)系會助事業(yè)飛黃騰達!7 l& f9 L/ ~2 O- A1 ]

4 C) w% x" S: Q$ S1 M    簡單的建議一下:1,與公司里見到的每一個人主動打招呼。先要擴大圈子,然后才能談到交際,以后才
! \3 h2 S/ R# z) }8 g4 X                                      會涉及到技巧。另外同是一個公司的朋友,難免會有合作。(臉熟好辦事,嘿嘿)4 h( ^% W: m5 A) i
                                2,培養(yǎng)廣泛的興趣。興趣多了,交流的人就多了,技巧會隨之學(xué)到。
; K1 O, p$ u2 a- {4 @* e* T+ h+ f. y. {4 x3 A
拙見,僅供參考
作者: 過街蛤蟆    時間: 2008-8-25 09:44
搞技術(shù)的處理人際關(guān)系很難,不理絕對不行,. `9 J: b/ h' r. z

$ E. U1 y4 E9 M. Y# t; k有如下建議:7 }/ ?) p% x5 V' s

7 l3 {4 r. I9 L' E1  說話前多想,要看對誰說話,有人喜歡聽建議,有人不喜歡,
* D$ G1 u# M& `  x' ^! d  h
# V) C* J6 z; S  {2 D7 ]& [0 A2  想說什么,就都說完,別留一半的話,要不然,就不說,什么都不說,假裝不知道,3 \* i- n* n- `9 E

  ~, |0 g9 y! {( ~: B7 k3  多學(xué)習(xí),要‘罩得住’,人家聽你的建議覺得對,你的想法是唯一的方案,
' d( s/ `3 x) y0 G: `; w- `3 C
6 a* Z1 m) b6 S$ G3 S* |6 A* p* L4 有動手能力,別人假如難為你,你能上手干活,就都鎮(zhèn)住了,比如在工地上,能自己焊活,在關(guān)鍵時刻,招呼:把焊把扔上來。干一次,鎮(zhèn)住全場幾百人,以后,大家都服服帖帖,
作者: 天水藍    時間: 2008-8-25 09:55
原帖由 過街蛤蟆 于 2008-8-25 09:44 發(fā)表
/ i) V8 X* P7 v# M搞技術(shù)的處理人際關(guān)系很難,不理絕對不行,+ i/ u* {$ ~  v6 K5 E# I/ A
9 U& h2 l( ?  r) c. Z3 S/ Z/ @
有如下建議:  j, L: O, a: {. h  ?! u

5 g' n& h* ?$ k$ R" |3  多學(xué)習(xí),要‘罩得住’,人家聽你的建議覺得對,你的想法是唯一的方案,- a; X' e3 K8 k% y" M
4 有動手能力,..............5 o) U! ^& S: F& V. [( S1 Y
...
( w  }! ^4 e+ L# b/ K/ Z2 g
8 G  C* A% Q, y; E4 z7 c' e

/ Y4 n: b; }, c% n: t7 g確實,干技術(shù)(包括生產(chǎn))這行,“罩得住”和 “拿過來就干”,別提多重要了。有這兩樣,別人大都尊重你,什么事都好辦
作者: 天思    時間: 2008-8-25 10:00
用微笑面對一切,用行動證明一切,用語言溝通一切。
作者: 藍夢    時間: 2008-8-25 10:54
人際關(guān)系不管是工作生活,都是重要的一部分
作者: 漂飛    時間: 2008-8-25 11:33
搞好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,很重要啊
作者: shangrilar    時間: 2008-8-25 12:38
現(xiàn)在社會幾乎什么事都不是一兩個人能全部完成的,搞技術(shù)也是需要團隊合作才能更快跟好的完成的。
作者: 亮劍    時間: 2008-8-25 14:16
謙虛謹慎、不驕不躁、寬人律己、掌握分寸。
作者: 鷹之舞    時間: 2008-8-25 14:23
原帖由 亮劍 于 2008-8-25 14:16 發(fā)表
: C5 o8 Z/ J+ ?' f! x3 J. b謙虛謹慎、不驕不躁、寬人律己、掌握分寸。
" i$ R; c' N1 |5 `9 T" k+ p& c
- |1 j( k% O( ]( y

# ]) q1 S/ z' R2 l& m4 F' |, X7 N亮劍說得不錯呀~,但做起來難呀!! |  p9 I  A3 m  g
8 u' q" M' I5 U0 G
不過只有好的人際關(guān)系,設(shè)計的項目才會進展的順利,我想樓主在這方面一定也很體會,
作者: 綠蘿    時間: 2008-8-25 15:53
謝謝大家回貼,可要我用實際行動來“罩得住”--拿悍槍、金鋼銼、沖擊鉆和各位兄弟PK?說老實話,我投降。看來,女的干機械設(shè)計這行,有點吃虧,只能從idea方面多下功夫了。
作者: 過街蛤蟆    時間: 2008-8-25 16:31
干機械設(shè)計,在實際中玩不轉(zhuǎn),設(shè)計上就不行,有些場合你去不了,就只能聽別人說,想象不出到底什么樣,
作者: 少校團長    時間: 2008-8-25 16:37
女的干設(shè)計少見呢,個人感覺人際關(guān)系沒那么復(fù)雜$ E7 j, M4 x, Q, s! t0 [0 J- a
改革開放這么久以來,社會上似乎有些陋習(xí)造成大家互相提防、互相排擠,人的心理越來越復(fù)雜。
. C# ]' i5 W- [但是我覺得現(xiàn)在正往好的方向發(fā)展,有點“返璞歸真”,以真心待人就好了,自己想多了適得其反,
) v6 t9 a2 T8 L5 J( ~: v# |: }  T7 l很多事情原本就很簡單。
作者: 627658318    時間: 2008-8-25 16:52
假如別人盯住你不放呢?
作者: 過街蛤蟆    時間: 2008-8-25 17:02
別人盯住你不放,你就得撤,' m8 g8 w7 I! I4 a8 a" [- R
另外一個選擇就是斗,而一般善斗的家伙手藝都差,你斗倒了他,他就得挨餓,為了他一家老小的活路,你就要衡量一下,
作者: 渃梨梨    時間: 2008-8-25 17:09
那俺就接受挑戰(zhàn)
1 m9 ?& {9 H, j$ L& K% R斗勝利后,俺就走人
作者: 過街蛤蟆    時間: 2008-8-25 17:16
看來,國人接受的還是戰(zhàn)斗的哲學(xué),他老人家在世的時候,曾說:與人斗其樂無窮!7 `9 d1 i- y: C- Q+ _

3 u" o. i5 ?' {, C中國人口是日本的10倍,美國佬說,假如10個中國人可以制服一個‘小鼻子’,中國應(yīng)當(dāng)是世界第二。
作者: 渃梨梨    時間: 2008-8-25 17:26
與性格有關(guān)
: {+ L4 o/ C% @! `% c
* I) c% b* L: I& j: t不過決定斗否,還與老板有關(guān)1 \6 c; D  S$ g; ~) K

2 S& a. ?1 y* u[ 本帖最后由 渃梨梨 于 2008-8-25 17:27 編輯 ]
作者: 渃梨梨    時間: 2008-8-25 17:29
原帖由 亮劍 于 2008-8-25 14:16 發(fā)表
0 {* P0 k& K/ [  E  t$ W* G$ J謙虛謹慎、不驕不躁、寬人律己、掌握分寸。
( o: ~1 B: r$ F$ y
他的幾字說的太經(jīng)典* Q' y' z1 t# ^5 _' l: v
俺加句,要事后總結(jié)
作者: 過街蛤蟆    時間: 2008-8-25 17:45
在我國,光謙虛什么的,沒用,能罩得住,就玩,太亂,就離開算了,斗的結(jié)果是多敗俱傷,傷了國家和社會,太謙虛別人猛踩。
作者: 孤酒    時間: 2008-8-25 18:25
原帖由 綠蘿 于 2008-8-24 00:33 發(fā)表 - E% s( a6 O# u
有位社友提醒我:多想技術(shù)問題,少想人際關(guān)系。" @! z+ n+ e) w) r
我在公司里說是專攻設(shè)計,可職能屬管理人員,既要和其他部門、車間溝通,又要對外交流,現(xiàn)在公司又強調(diào)提高專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)。我平時為人低調(diào),但人在江湖,想簡 ...

# O! }% S6 y( U5 p) l2 ^4 }4 A) f- P8 d/ V0 J0 t
綠蘿社友:# b2 d4 b4 @, c9 r3 K% R% d/ F- [
好像我在你的空間提到過,多想技術(shù)問題,少想人際關(guān)系
. q2 ?( D' s: `8 h8 Y. b我所說的少想,并非不想。
4 f- V- w3 R5 m9 p& E1 e看您的日志,好像都是為人際關(guān)系所困,這不是一個好現(xiàn)象。
; I0 o7 {( ?9 d有些時候我們整天思考如何處人際關(guān)系,反而被困于其中,整日對這個擔(dān)心,對那個憤憤,最終只能陷入自己的思想漩渦,無法自拔。
% C+ C  C3 k7 q7 T: t0 t, B我所說的少想人際關(guān)系,是有些事情可能做錯了,或者做不好,那做完了也就不要再多想了,吃一塹長一智,對事情要有個大概的總結(jié),但要一直念念不忘,那就得不償失了。
. k& F2 ~/ j" |多想技術(shù)問題,就像過街哈蟆老兄說的,還是要有雄厚的技術(shù)功底做后盾,才能凡事不用過多考慮人際,因為只要你說的是對的,哪怕有人不高興,他也要承認你的正確性!0 d+ y8 V8 W8 M; O
凡事不能極端化,希望您不要把我所說的意思偏解。呵呵
作者: 五民    時間: 2008-8-25 20:02
國有企業(yè),搞好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
作者: 亮劍    時間: 2008-8-25 20:05
原帖由 過街蛤蟆 于 2008-8-25 17:45 發(fā)表 & p5 K2 P2 h% N7 _- t  o( k' y" {
在我國,光謙虛什么的,沒用,能罩得住,就玩,太亂,就離開算了,斗的結(jié)果是多敗俱傷,傷了國家和社會,太謙虛別人猛踩。

: a6 j( f, O  J- E# `謙虛并非意味著一味忍讓,也決非僅僅謙虛。, ~# t4 f" n5 G$ J% k" Q  x8 b
試想,初入道你可以張揚什么,人家一個小小扳子可以使你花容全失。
5 d+ \( ~3 N1 c9 h6 X& P; z4 G( w技術(shù)罩得住需要過程和努力,這個過程中你就必須把握人脈。當(dāng)然需要把握分寸,自己少出錯、能不斗則不斗,斗則必有理有利有節(jié)。
& I$ @2 t& c# O1 K* h/ s- w可能許多人一輩子也不可能罩得住的。但是還是在那個崗位混生活。
作者: 627658318    時間: 2008-8-26 12:01
標題: 回復(fù) 21# 過街蛤蟆 的帖子
那怎樣才能做到雙贏
作者: 627658318    時間: 2008-8-26 12:02
標題: 回復(fù) 22# 孤酒 的帖子
但是有些事情要溝通才行。不會說話要怎么辦?
作者: 627658318    時間: 2008-8-26 12:04
標題: 回復(fù) 17# 渃梨梨 的帖子
你爭我斗,不會每次都是自己贏啊?
作者: 李振龍    時間: 2008-8-26 13:01
小弟覺得還是不要爭論,尤其是和領(lǐng)導(dǎo),不爭論、不扯皮,老老實實干自己的活,活出來一些都齊,活出不來說什么都是白搭。以前吃這方面的虧吃過很多,在夫人的諄諄教誨下,算是學(xué)聰明了一點。
作者: 天思    時間: 2008-8-26 13:22
如果你善于爭斗或者喜歡爭斗的話,那就不惜一切手段爭斗吧,勝者為王,敗者為寇。
# \% x! j3 k/ Z; n% I/ u如果你不是這種類型的人,那就用微笑面對一切,用行動證明一切,證明自己。
作者: 627658318    時間: 2008-8-26 16:05
標題: 回復(fù) 29# 天思 的帖子
老是忍讓,只會令自己不快樂.
3 x2 u: T3 A$ {# H  h- Y1 e但每天扯皮也不是辦法
作者: 駱馬湖鐵匠    時間: 2008-8-26 18:59
情商機遇智商各占人生成功要素的6/10,2.5/10,1.5/10
作者: 橡樹    時間: 2008-8-26 19:01
做技術(shù)的,好像都不太愿意與人溝通;
作者: 過街蛤蟆    時間: 2008-8-27 09:13
其實,許多的沖突是由人的社會關(guān)系引起的,人活在社會上,就一定有人與人之間的利益沖突,只是各國的表現(xiàn)形式不同,各國,各種社會都有這種問題,: B& d6 p* D* _5 u( v8 x7 t
3 y5 }7 c( y; Q" G( a
1 以前有分房的問題,大家一定是打得你死我活,因為房子少,為避免沖突,你就只能不要住房,無論你多能干,你住了房子,別人就沒有,你再謙虛,都調(diào)和不了人之間的矛盾。
0 H( @: w4 \! ?' U, `
9 }# P" v: i+ U" I/ f2  外企有晉升的問題,矛盾調(diào)合不了,, {% F, w8 X" d5 W( \

1 I2 n; r+ l) F- K5 V' h5 G' J3 私企有老板發(fā)工資的問題,不可能均勻,耍心眼的人多了,耍心眼有效益,這在現(xiàn)實社會就是硬道理。
: z! O( K( h7 {/ x: k/ s7 Z0 V- f9 N; ^
處理辦法不外乎是‘斗’和‘躲’,在國企,盡量少斗,斗了,企業(yè)傷元氣,國家受損失,但斗不斗的結(jié)果大家也都看到了,8 h0 r5 [/ I& Y  X8 O, o6 s" _) D& e
3 G7 `2 H; M( C' E# q
假如你私人的公司,就可以選擇‘斗’,沒關(guān)系,你斗倒了那老板,最多是社會增加‘低保’負擔(dān),但我國當(dāng)今社會已經(jīng)是世界上最富有的社會,完全可以提供生活保障。以前在國企的時候,有些人和我斗,我不搭理他們,今天,大家都是私人公司,小子!我就是要捏死你,法律不禁止商業(yè)斗爭,都倒了,沒關(guān)系。
: J9 A, Q. r+ q. E! I2 O- u9 i  M: s# X
作技術(shù)不是不愿與人溝通,也不是不愿與人交流,但有一個非常有趣的現(xiàn)象,當(dāng)某人的交流水平上升,人際關(guān)系處理的嫻熟的時候,技術(shù)水平就下降了,有時甚至是一塌糊涂,
作者: 妮娜    時間: 2008-8-27 11:10
樓上說得極是,不愧是久經(jīng)沙場的老將啊,分析地非常透徹!!現(xiàn)實確實如此,對你最后一句,我很感興趣,不知道大俠屬于哪類!!!
作者: 過街蛤蟆    時間: 2008-8-27 11:48
樓上對‘對你最后一句,我很感興趣,不知道大俠屬于哪類!!!’有興趣,8 e3 e, v5 k9 d' B2 q) z9 W
) r9 o* P2 S1 l! O: Q' Y
鄙人和人打交道多的時候,技術(shù)水平就差些,和人打交道少的時候,水平略高些,就這樣, 但世間大部分人的德行都基本見過。可以列舉。
作者: 05331xw    時間: 2008-8-27 17:23
我也人際關(guān)系很重要,可是很多時候不知道怎樣處理
作者: 627658318    時間: 2008-8-28 11:07
標題: 回復(fù) 35# 過街蛤蟆 的帖子
和那些人打交道比較好?' E/ l# q; U! \& f) q7 E2 g
怎樣提升自己“斗”水平?
作者: 過街蛤蟆    時間: 2008-8-28 11:20
回37樓大蝦,和哪些人打交道好?
/ S. e- j" @  I) l' K當(dāng)然是愿意干事的,哪怕人家脾氣大,我都愿意打較大,技術(shù)說話,誰對就服誰,哪怕是認死理的都不怕。
0 n# _6 f* b7 l; B% W) P什么人不好打交道? 舉幾個例子說明: 愛面子的,喜歡他人奉承而又沒有什么學(xué)識的, 說話時詞不達意的,因為你不知道人家想什么,8 Y7 \4 C6 I6 \. B3 s9 E4 W

2 Q& L$ w( G5 ^4 F7 e說提升水平,沒什么具體標準,你在行業(yè)里能耍得開就可以,當(dāng)然,有深度最好。提升‘斗’的水平,沒多大的意思,別人不找我斗,我絕不會先斗人家,你想一想就知道,無論那人多不好,他也得生活,也有一大家人等著養(yǎng)活,你把他斗倒在地,他餓著,似乎也不大好。
作者: 憨老馬    時間: 2008-8-28 11:21
原帖由 過街蛤蟆 于 2008-8-28 11:20 發(fā)表
. b0 l# Y- p4 {: U% @回37樓大蝦,和哪些人打交道好?$ P7 ?4 q) y; n0 _
當(dāng)然是愿意干事的,哪怕人家脾氣大,我都愿意打較大,技術(shù)說話,誰對就服誰,哪怕是認死理的都不怕。
  I2 z$ D6 _1 g3 D7 U: t什么人不好打交道? 舉幾個例子說明: 愛面子的,喜歡他人奉承而又沒有什么學(xué) ...
8 [# D  d8 T; @* ~

$ n1 n8 s: i8 d' w2 T很經(jīng)典的道理!
作者: 627658318    時間: 2008-8-28 11:47
標題: 回復(fù) 38# 過街蛤蟆 的帖子
謝謝,過街俠。
作者: 一初    時間: 2008-8-28 12:00
我也算是個干技術(shù)的,有時有酒場我不去了,總會聽到別人來一句:干技術(shù)的都這樣!
! j- ?9 ^: R! r  f* m6 k呵呵,搞不太懂“都這樣”到底是哪樣?
+ a" U- ^/ K0 l4 @3 z# i/ K我的理解就是不愛搞人際關(guān)系。
5 {) X' D7 G$ f8 m5 M! n無奈!
作者: 627658318    時間: 2008-8-28 12:01
在我司,我發(fā)現(xiàn),品質(zhì)部還兇過研發(fā)部。每推行新改進,總是說以前不是這樣的。請問有什么方法可以引導(dǎo)他們思想進步?
作者: 627658318    時間: 2008-8-28 12:05
標題: 回復(fù) 41# 一初 的帖子
人總是逼別人不愿干的事
作者: 歸零(振動機械)    時間: 2008-8-28 15:10
人際關(guān)系和做技術(shù)兩個話題不打架啊 做技術(shù)的照樣要和社會關(guān)系打交道啊!不可能閉門造車!肯定要和外界多溝通,要溝通就需要又人脈啊,就要交際啊! 胡說一點!
作者: 627658318    時間: 2008-8-28 17:08
標題: 回復(fù) 44# 歸零(振動機械) 的帖子
做技術(shù)是要和社會關(guān)系打交道,要交際,但打交道的方式可以在別的場所
作者: 駱馬湖鐵匠    時間: 2008-10-3 23:28
哈哈,做技術(shù)的人一般都比較內(nèi)向,不太愛表達感情的;當(dāng)然有人的地方就有江湖,有利益的地方就有紛爭;我的原則是:公則不爭,不公則爭;
作者: 比特工具    時間: 2010-11-24 16:00
我的經(jīng)驗是一定要誠懇,很多人有讓人很不舒服的口頭禪和習(xí)慣動作,一定要忍耐住,不要有哪怕一絲上的不快。呵呵,我是對著鏡子學(xué)自己怎么看上去別人不會反感的。
作者: 生而為贏    時間: 2010-11-24 20:32
最近也有人際方面的困惑了,看了過大俠的帖子,豁然開朗,留個記號,每天溫習(xí)!
作者: 機械一人    時間: 2010-12-1 19:21
看了那么多社友的討論,收益了。3 U% ?& R; K( o  V# I1 m" y7 s  O$ r
我覺得5 Q6 \! Q3 u5 ^: @
花多一些時間提升自己,花少一些時間搞關(guān)系。
# b/ I% A0 A+ f$ X關(guān)系能讓你爬到山的頂峰,自己的能力的提升能能讓你穩(wěn)穩(wěn)地站在那里!
作者: peace80    時間: 2010-12-1 21:29
有人就有江湖啊,做技術(shù)的缺點是不夠彪悍和太善良。
作者: zhangtao8689    時間: 2010-12-1 21:29
在社會中,在工廠里技術(shù)很重要,但是人際關(guān)系更重要!!真誠的對待每一個人,別人不會虧待你的~~~~




歡迎光臨 機械社區(qū) (http://www.ytsybjq.com/) Powered by Discuz! X3.5