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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 參考資料：全面可視化 [打印本頁(yè)]
作者: 金馬666    時(shí)間: 2008-6-28 18:29
標(biāo)題: 參考資料：全面可視化
參考：全面可視化: s) \2 R9 V% \
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作者: 金馬666    時(shí)間: 2008-6-28 19:14
標(biāo)題: 這是一本非常有參考價(jià)值的工具書
全面可視化管理
- {& K: i8 q& U" D1 j  P
+ x# V+ W( n' i7 j' a* w! `頁(yè)數(shù): 237
" ]! S( i2 X/ {% s+ Y定價(jià): 48.0
, M; O2 L  J4 t* \& j出版社: 海天出版社3 X( \  H9 l( N* v: i
裝幀: 平裝1 \+ R  B' B  [+ x) ]3 `1 P8 _3 P; H
出版年: 2005-1-1
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# p( F! Y$ D# x5 y; `簡(jiǎn)介　# C# ?( P- V; h2 ?
      本書凝聚了世界500強(qiáng)企業(yè)如三星、三菱重工、LG等以及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)如海信、昆明中鐵、汕頭超聲印制板、柳州卷煙廠的先進(jìn)案例，是眾多優(yōu)秀企業(yè)實(shí)施成果的集錦和大成。企業(yè)如按照書中的案例在本企業(yè)實(shí)施并推廣，必獎(jiǎng)是走一條成功現(xiàn)場(chǎng)管理的捷徑。本書重點(diǎn)在顏色線條、空間地名、地面通道、設(shè)備電器、物品材料、工具器具、安全警示、外圍環(huán)境、辦公部門、管理看板等10大方面共108大方面共108項(xiàng)作了可視化管理標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，每個(gè)項(xiàng)目明確了目的、對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)、圖解，并配備了250幅優(yōu)秀的圖片案例作進(jìn)一步說(shuō)明。
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作者簡(jiǎn)介 · · · · · · 　　岳華新，生產(chǎn)管理資深顧問。
) G; z+ C- [' H- S　　學(xué)歷：機(jī)械制造、經(jīng)濟(jì)管理雙學(xué)歷
2 ]1 x4 }  p& d6 F9 A, L　　　　 韓國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理研修畢業(yè)- L) f. F* ^) D/ ~3 o% g0 o: T
　　　　 韓國(guó)KTPM經(jīng)營(yíng)研究所TPM專家研修畢業(yè)
* I$ Q  H3 I/ C, A9 m  K/ C0 }3 X8 h　　歷任：三星電管(深圳)設(shè)備技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)革新部、TPM事務(wù)局主管% q' D* c2 S3 P; k
　　現(xiàn)任：
' r; y6 Z5 a2 j" D, W- g　　 深圳威肯生產(chǎn)管理高級(jí)顧問
6 `5 S! w' h+ ^　　　　《企業(yè)管理》雜志特約撰稿人
' Y& _5 b) E7 K! f6 t$ q; Y　　　　中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心高級(jí)講師
2 s# {) S. j  N2 U　　　　浙江大學(xué)同創(chuàng)生產(chǎn)管理高級(jí)講師7 B9 C* x" F# D$ f$ T% W
　　專著：《TPM實(shí)戰(zhàn)》" q- P! h( Q- a  w6 P6 Y8 b
　　主要研究成果：
7 T/ {4 A& a9 j& d* \0 N　　 ◇生產(chǎn)自主管理原理及實(shí)踐手冊(cè)
) {' R' u( w' [　　　　◇極限成本挑戰(zhàn)90天作戰(zhàn) 0 G9 q4 c0 j! L8 \+ d8 p
　　　　◇目視管理手冊(cè)（全面可視化管理） " }/ O* @7 _  L. s5 m. Y  i. D2 j
　　　　◇QC 8手法活學(xué)活用  U7 w% {  ]; F
　　　　◇辦公事務(wù)效率革新手冊(cè)
% @; r4 B& p+ j: O7 E　　　　◇安全30天活動(dòng)
" H; _/ B% N) @3 p　　　　◇新QCC小組活動(dòng)
8 w$ T! z: D% l4 ~　　　　◇改善提案
3 \5 D! F9 E0 c! [; l　　　　◇TPM小組活動(dòng)手冊(cè)及其診斷體系
* X% P* t/ N7 m* ^7 R% ^: l　　　　◇現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)務(wù)
/ \6 j; h3 @# O/ p7 N+ H$ F　　　　◇TPI目標(biāo)分解管理
; N5 v2 b0 r! _　　　　◇MP初期管理實(shí)施手冊(cè)（施工監(jiān)理）
5 {9 }0 r. V2 M% C0 U　　　　◇零缺陷品質(zhì)管理
6 d+ V+ `7 u$ @( ^4 g8 S5 L- [　　　　◇2整3清（5S）管理
; b' X+ `: F& f( R( J# d　　　　◇設(shè)備管理TPM實(shí)務(wù)
$ O1 V0 A  _5 _　　　　◇餐廳TPM
9 ?" h4 d! x! D  k8 |. h9 z　　　　◇TPM八大支柱活動(dòng) 8 I/ H9 W! T- k: a
　　　　◇員工的五項(xiàng)修煉 ; n) Z; G8 Q2 N: q! L
　　　　◇工廠全面可視化管理6 z. \* Z8 n2 F; j
　　 岳先生長(zhǎng)期從事TPM研究及推廣工作。作為深圳三星公司TPM主管，在三星公司有長(zhǎng)達(dá)6年成功推行TPM的經(jīng)驗(yàn)，獲得韓國(guó)三星集團(tuán)的高度評(píng)價(jià)。由岳先生直接指導(dǎo)海信彩電公司的TPM活動(dòng)，更是獲得海信公司高層的認(rèn)可，在集團(tuán)內(nèi)部提出全面學(xué)習(xí)三星公司的TPM。岳先生通過(guò)多年的TPM實(shí)踐的積累，在理論及實(shí)際操作上經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富。0 g, J3 Q; g& u2 o6 N! `1 u% S; ^

& l' Z% L' K- D, H3 g' n0 ]( o[ 本帖最后由 金馬666 于 2008-6-28 19:16 編輯 ]
作者: 寶龍    時(shí)間: 2008-7-3 21:12
要求太高,愛心不足.
作者: 邵念    時(shí)間: 2008-7-4 21:40
謝謝你的共享！
作者: JXTTTTT    時(shí)間: 2018-6-17 09:11
謝謝分享



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